窮人是自然資源！不是產商品，窮人吃人口紅利，不吃工資，電商冒充老闆謀殺窮人的老闆權的，電商是窮人的罪人，應該向電商索賠生命。電商是窮人的救命稻草，簡直就是本末倒置！

電商會加劇貧富分化。

不可否認有些窮人因為電商富裕起來，但是，我們必須清楚認識到電商只是整合資源提高效率而已。

電商給商業帶來業態的改變，但是，電商沒有創造任何的收益。

形象點的描述，電商左邊是賣家，右邊是買家。

以前，我們以為賣家替代的是超市，小賣鋪之類的渠道，買家則是新一代的年輕人。

但是，最近電商公司的發展方向，使得我們必須重新審視電商這個行業，因為電商在成本比線下便宜的情況下，驚訝的發現他們無法完全替代線下傳統零售。

這時，電商出現了第二個業態的改變，電商，左邊賣家是工廠，右邊買家是消費者和線下便利店。

工廠，這個賣家應該不難理解，不懂的可以看看阿里的新制造。

消費者也是淘寶，天貓，京東和拼多多的客戶。

那麼線下便利店呢？阿里的零售通，1688，天貓小店，京東小店之類的。

鏈條在縮短的同時，效率在提升，無數的窮人也會因此失去工作。當然也有人會說，一個工作崗位的失去會帶來另一個工作崗位。但是，不好意思，看看現在的自動化程度，連工廠都可以自動化，炒菜可以自動化，服務員可以自動化，駕駛可以自動化等，以後真沒有窮人翻身的餘地。

表面上看起來業態的改變沒什麼，但是，傳統業態是工廠，經銷商，小店或超市，最後到消費者，這樣的流程，每一個流程上面都有大量的人在工作，這些人毫無疑問，屬於窮人階層。

但是，電商，現在的流程是工廠或經銷商，小店或超市或消費者。

而且，隨著時間的推移，大資料時代的到來，群體的需求與個體的個性化需求，不再是一個矛盾點，被大資料與先進的技術解決。這代表以後沒有細分市場讓窮人避開電商去翻身，電商將提供一切有可能的產品。

最全的商品，最大範圍的資訊，最短的產業鏈條，最少的人工，我就想問，還有誰有把握在這種巨頭的碾壓下翻身崛起？

電商是一種買賣商品的商業方式，隨著競爭的激烈，資本的進入，運做的成本做來做高，和其他的商業方式一樣，已經成為資本的角逐地，不是窮人的救命稻草，無法幫窮人脫貧，脫貧要從實幹開始，從理財開始。

電商交易平臺是一種網路時代的伴生品，一種新型的商業交易方式。

馬雲在說電商是未來發展趨勢的時候，話只說了一半，沒有說任何經濟關係隨著發展，都會產生高成本搶奪市場的競爭。

10年前的電商因為做的人少，網民多，有很多的自然流量，很多資本也看不上電商，沒有轉變過來，給了很多草根創業的機會。

近十年的發展，電商搶奪了很多的市場份額成為了目前的主流交易方式，很多的資本和企業紛紛進入電商行業。

搶奪著各自的市場分額，只是他們把市場份額叫做流量，僧多粥少，想要流量自然要花錢引流，引流廣告自然少不了。

現在的電商現狀是不花錢做廣告，自然流量基本沒有，因為買家都被大資料的精準廣告拉到了廣告主的店鋪裡。

想要做好電商的店主，就要花錢做廣告引流，競爭自然也帶來了成本的控制，物品的倉儲管理，運輸成本，搬運、發貨、售後、各方面的人力成本。

讓電商已經和其他的商業交易方式沒有什麼差別了，只是因為現在是網際網路時代，當然其他的商業方式也一樣存在經濟活動中。

所以說電商不能成為窮人的救命稻草，所有的生意都是錢在賺錢，廣告花錢，倉庫花錢，運輸花錢，人力花錢，沒錢真幹不好。

想要脫貧最重要的是學會商業思維和理財的方法。

理財第一步就是儲蓄，和花錢，儲蓄才能積累財富。花錢比賺錢學問大，花在增值的地方，和白白花掉錢自然不一樣，學會花錢自然創造效益。所以正確的支配資源財富的方式才是脫貧的唯一途徑。