做成自產自銷模式，自己養殖，不喂飼料，週期要一年，那個豬肉才好吃，現殺現賣，網路銷售的運輸要多想辦法，達到保鮮不壞到客戶手裡面。任重道遠，過程都是艱辛的，加油

看起來你僅僅是從銷售端考量，這是很難做到的。

當問及消費者什麼樣的豬肉好吃、安全時，大多數消費者的回答主要集中在豬的“養殖”上，例如養殖時間、養殖方式以及養殖環境等。所以要建立品牌，必須從肉源做起，贏得客戶的放心。在此基礎上，才能進行深加工，做品牌建設。

可以加盟，也可以自主創業！隨著國民品質消費需求的提升，肉食品牌如雨後春筍，傳統企業要不要轉型為品牌導向的企業，新進入者能否成功？

近年來，中國養殖業發展迅猛，在快速發展過程中，有的企業感到危機重重，有的企業則嗅到無限商機，包括房地產等在內的行業大規模進入農業，並選擇高階農業作為切入點。然而品牌農業做市場非常艱難，新進入者基本都以失敗告終，他們不僅面臨市場風險，生產與技術都是邁不過的坎。

做品牌農業為何如此艱難？一是農產品品質的非標準化，使顧客選擇時心中沒底。二是各型別的營銷更將顧客的選擇標準搞亂。相對於工業品的品質標準化，農產品的品牌教育會艱難得多。

下面以一個企業例項來介紹豬肉品牌的打造過程。

重慶市紅紅飼料有限公司，屬於現代畜牧園區的種豬養殖企業，年出欄商品豬13000頭。如何將這萬餘頭豬賣出去並且賣出高價格獲得高收益，公司領導想到了“品牌化”。

豬肉品牌怎麼打造呢？

圍繞消費者需求，可以做三件事：

調研市場，是否還有市場機會？（解決要不要做的問題）

調查消費者需求，尋找產品的切入點（解決市場切入問題）

結合消費者需求和產品特點，推出全新形象（解決品牌問題）

經過調查，發現這家公司豬肉主要銷售區域為長壽區、重慶市及周邊縣市，該區域內豬肉行業雖然競爭激烈、品牌眾多，但是沒有強勢的豬肉品牌，消費者願意嘗試新產品和新形象。這就給新的豬肉品牌崛起很多機會。（解決了要不要做的問題——要做！）

當問及消費者什麼樣的豬肉好吃、安全時，大多數消費者的回答主要集中在豬的“養殖”上，例如養殖時間、養殖方式以及養殖環境等。於是這家公司尋找養殖環境好的地點進行生豬養殖，最終選擇在湖北恩施組建了養豬專業合作社，透過合作社搭臺+農戶養殖的方式，以玉米、米糠、薯類、山野菜等天然谷糧野菜為主食，定期以金銀花、魚腥草等中草藥材進行防疫。在如此優越的環境下養殖，出來的當然是好豬肉。（解決市場切入問題——養殖環境好！）

原生態無汙染高山環境造就了獨特的恩施豬！豬從山裡來，山裡養的豬是好豬！這種豬的核心要點在於“在無汙染的山村老林環境中養豬”，因此我們最後這決定將品牌名稱定為“深林養”，廣告語是“山豬深林養，氧多更健康！”（解決品牌問題——推出品牌！）

2014年國慶期間，深林氧山豬隆重上市，並以獨特的品牌形象和產品價值獲得了消費者的高度認可。10月份，首家深林氧店鋪開業，沒過幾天，第二家店鋪也開業了。

現在，公司對生態豬肉進行深加工，並用產業鏈作支撐，做大品牌，將森林氧的網店佈局到重慶、武漢，再借力電商平臺，拓寬銷售渠道，最終將“深林氧”打造成全國知名的生態豬肉品牌。