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  • 1 # 汪先森的北漂記

    你這個問題換一種說法:今年的餐飲市場與去年相比有哪些變化?

    我一哥們做裝修的,在北京,連鎖店那種形式,大大小小的,中式,西式的設計和裝修都做過!明顯今年的經濟狀況不太好,店面轉讓的很多,當然好地段的門面也有做的不錯。

    主要看店家的裝修風格和菜品味道,很多老品牌的店還是很火爆,或者一些復古風格的商家,現在人就餐越來越享受文化氣氛了,這個裝修設計很重要,還有服務意識。如果是投資第一次做餐飲的大多數都幹不好,夫妻店能賺錢,但是很辛苦。

  • 2 # 支一招

    最近餐飲有八難

    上客難。想象中疫情結束後的報復性消費跟本沒出現,消費慾望被壓制,很多老客戶都減少了非必要的餐飲消費。

    銷售難。以前打打折,派派單,搞搞促銷,送點小禮品,就會有明顯增量,現在不行了,怎麼弄都沒用。

    外賣營利難。堂食不行,多做外賣。外賣量上去了,現場把水電人員成本壓縮壓縮,本以為至少可以持平少虧。哪曾想,外賣不上到一定量,每天就那麼幾十份,同樣是血虧。

    短期恢復難。這點是最擔心的,餐飲本就是個扎堆開店的行業,左進己有幾家抗不住關了門。如果有人接手,另開新店也好,怕就怕空在那裡,破壞氛圍。

    客單提升難。做餐飲的都明白,這行也有二八原則,百分之二十的客人貢獻了百分之八十的收入。百分之二十的商務宴請比例,貢獻了百分之八十的利潤。現在這部分消費下降明顯,客單價只有原來的四成。

    成本控制難。房租成本能免個把月,但工資成本免不了,水電成本免不了。關鍵是供貨全線漲價,禽,蛋,肉,菜,糧,你不囤還不行,囤多了,變質又要倒掉,現在沒人知道進多少貨合適。

    堅持下去難。周圍的同行倒下一片了,按理說競爭對手少了該高興不是,但實際心裡堵得慌,也許明天倒下的就是自己,誰說得準呢?關鍵看不到多少希望。

    改行最難。餐飲苦,餐飲累,餐飲操心,大家都明白,也心甘情願,但餐飲幹長了,最大問題是你想轉行乾點別的都很難,非常難。

    幫助餐飲企業渡過難關,除了一天四頓都在外面吃以外,整理了一些疫情後餐飲復客回量的技巧,策略與思考,感興趣請去我那一畝三分地看看。

  • 3 # 逆轉半生

    有好有壞,瀋陽大店堅持不下去的有些,沒疫情之情看著挺好的,疫情以後都出兌出租了,小店生意相比較還不錯,沒多大影響

  • 4 # pandy潘迪

    今年疫情的影響是很大的,而且到現在都還沒有恢復過來,今年這四個月,對比去年的營業收入的話,比例是去年同期的40%吧,我相信大部分餐飲業還是在虧損的狀態,恢復營業的在熬,還沒有營業的也是在熬,已經停業轉讓的也一樣在熬。

    看看五一節會不會帶來一波人流吧,估計消費者的信心還沒有完全恢復,更重要的是其他的行業如外貿、旅遊、工廠等目前都在低谷期,這段時間大家的收入銳減,肯定會影響到他們的消費,雖然各地政府也出臺了很多消費券之類的鼓勵消費的措施,但應該還有一段時間和過程。

    個人覺得餐飲業今年能頂過去的話已經不錯了,全面恢復之前的生意估計要10月份以後吧,節能降耗,順應潮流,換個玩法可能會是這段時間能做的。希望這次疫情的大洗牌大家都能生存下來。

  • 5 # 廣東腸粉哥

    對於小型餐飲行業,就各不相同。以工業區,工廠為客源的影響也挺大的。因為工廠放假,沒有貨做,人流也比較少了。這樣生意肯定也就好不了,我們這邊好多這樣的門店在轉讓!

    但是有一種餐飲店影響不是很大!那就是在菜市場或小區地段的早餐店。我我們店就是在菜市場附近,以石磨腸粉為主的早餐店,

    今年以來,已經營業差不多兩個月。雖然堂食不是很多,但是打包外賣增加了不少。營業額和正常相比,少了1/3吧。雖然賺少了,但還可以良好的經營下去。

    做餐飲,特別是小創業店創業,菜品口味和店鋪位置都是非常重要的,兩者缺一不可!餐飲同行們,挺住!我們一起加油

  • 6 # Ai嘉禾

    今年餐飲行業會比較難,疫情來臨,很多人都沒有收入,更沒有錢去消費,我的建議是繼續堅持再扛一下就會過去,下半年會好點,做生意就像人生一樣,沒有那麼順利,遇到困難再堅持就會好了,加油!

  • 7 # 每一天都要過得精彩

    今年是餐飲人苦命的一年,兒子所在的鄉村基,房租一個月5萬,現在只有幾個人上班,每天做的錢房租都不夠,精簡人員,他現在雖然沒被裁員,但是上五天休三天,工資比以前少一半,事情比以前多。再說我自己,之前一直是做牛羊屠宰生意,去年臘月十八開始做餐飲,投入十萬,開了十天,關門了,年後開了一個月了,一直虧錢,以前開來吃的老客戶都不進來了,然後這兩天停業了,因疫情原因,執照一直沒辦下來,食監局的來查,要等5.6號工商所那幫人上班再去了,說多了都是淚

  • 8 # 皓皓月色

    做餐飲行業,今年疫情特殊情況。因為都宅在家大多數人沒有收入,吃飯的人少了或者沒有了,營業額下降很正常。疫情過了恢復正常了,餐飲行業還是要善待客戶,食品衛生常抓不懈,不能隨便抬價引起客戶反感。要抓回頭客,不是宰一個算一個。這樣才能久久的走下去。

  • 9 # 品味人生84822094

    我是開面館的,堂吃不到去年的一半,去年開張的後來經歷了豬肉飛漲,今年本想好好幹一番碰到了疫情,現在是苟延殘喘,舉步維艱,暫時只能咬牙堅持

  • 10 # 都安升哥

    我配送酒水給餐飲就知道今年好不好做了,有的餐飲以前一天拿二十件左右的酒水,今年回來幾天才拿十件左右你說生意能好到哪裡去,現在能維持房租跟工人工資已經很不錯的了…

  • 11 # 終隱南山深處

    今年餐飲可以說是寸步難行,疫情封閉3個月,企業倒閉,工人失業,老百姓顆粒無收,沒有收入,實體店就更沒有人去吃飯。也不敢聚餐。店面租金,工人工資,一大筆費用壓得餐飲改革。

  • 12 # 7尋找真理

    今年餐飲行業會比較難,疫情來臨,很多人都沒有收入,更沒有錢去消費,我的建議是繼續堅持再扛一下就會過去,下半年會好點,做生意就像人生一樣,沒有那麼順利,遇到困難再堅持就會好了,加油!

  • 13 # 阿牛的記錄生活

    由於今年疫情,所有飲食業都有一定的影響,包括所有行業,由於前期沒有解封生意是比較慘淡,直到解封后我感覺到飲食業的生意比往年還好,我是說我們這裡但不知道別的地方是不是這樣

  • 14 # 天天想你得了

    這個問題,今年餐飲堅持不了的倒閉,景區關門沒生意轉讓,希望疫情早點過去,可能要持續到10月1號,北京北京火車站進站的沒人出北京的很多。

  • 15 # 小常東哥

    任何行業都不好做,賺錢的永遠是少數!很多人說餐飲生意最好做,因為人人都要吃飯,需求很大!但是忽略了另一個殘酷的事實,餐飲需求是很大,但是餐飲競爭更大!是人都要吃飯,但是飯店那麼多,顧客可以選擇的店很多,只有口感、裝修、味道、價格、服務等各方面都很出色的那幾家才會生意好,其他的基本都沒什麼生意!!

  • 16 # 幡然醒悟80後

    餐飲我覺得小吃,火鍋,燒烤這些還是一樣火爆,我住的地方几乎看到算是火鍋之類的,各式各樣,其中有一家那人坐滿,wuxu席,其它的小店飯店,稍微有點差勁,作為吃貨,小吃火鍋燒烤,冷飲這都是不可少的

  • 17 # 大蟲衝呀

    我有倆飯店,一個級幾乎沒有收受到影響,以前什麼樣,年後還是什麼樣,甚至有點增長,但是另外一個飯店,新開業的,年前還湊合,年後直接虧損,天天虧損,6月不改善只能關門了,但是我觀察整體大行情不是很好,很多飯店到現在也沒開業,有的開業也沒人

  • 18 # 熊哥666話體育

    1、整體形式應該差強人意。2020年的新冠肺炎傷了好多餐飲業元氣。因消費者居家隔離,少出門,少聚餐,一直是防疫期間的主要防守策略,所以就導致好多餐飲門店營業額少,甚至無營業額,更別說利潤了;拿重點疫區湖北武漢來說就更慘不忍睹了。我有個同學原來在武漢武昌區大學城那邊做餐飲生意,一直做的還不錯,前兩天打電話說現在還在老家,那邊大學都沒有開學,過去也沒生意做,倒不如待在家,也是無奈,沒有辦法,做了幾十年的餐飲,現在年紀也大了,轉行能做什麼呢?只能再等一段時間再說。所以說個體餐飲業的生意目前好轉還需時日,看這個五一能不能有報復性消費現象出現,靜待佳音;原先以外賣為主的餐飲業日子估計好過點;

  • 19 # 蓉城阿宏

    今年的餐飲行業總體來說不容樂觀,前期主要受疫情影響,大多數的餐飲都是舉步維艱,再加上高昂的房租根本沒法經營下去,導致很多餐飲行業關閉 但是在疫情的好轉下相信餐飲行業也會迎來春天,餐飲人加油!

  • 20 # 讀書的禕樂

    我不是做餐飲的,但我瞭解的餐飲企業確實不好做。

    現在做餐飲的太多了,門檻低,很多人不想打工,又有點錢的都像開個飯店。

    大概就是二八法則的情況,80%的利潤被20%的餐飲企業獲得了,而80的餐飲企業只獲得了20%的利潤。

    而且開業不到兩、三年就關門的餐飲企業佔90%。

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