說保證就業的培訓機構都是忽悠，我在16年7月份花了將近2W大洋參加了某機構的網路運營培訓，其中包含新媒體的課程，現在看來簡直是傻了一比。雖然培訓後我找到了工作（直接入職到了該機構），但真正做了運營我才明白，那個2W元的課程真的2000塊錢都不值（該機構只培訓了一期網路運營，後來砍了，怎麼就攤上我了呢）。

就這樣，訓哥兒在IT培訓行業呆了兩年多，對各大機構，各類課程自然有了一定的瞭解，像達內這類新媒體培訓價格9800元左右，培訓週期45天左右，這特麼的簡直是在狂割韭菜啊。

看了看其他答主的回答，想必題主已經有了答案，那就是“別去”，但大家只說出了結果，沒有說出為什麼。參加過運營培訓又是新媒體運營從業者的訓哥兒就從4個方面來告訴題主為什麼吧。

1.什麼是新媒體運營？

我們先看看來自百度百科的定義：

透過策劃品牌相關的優質、高度傳播性的內容和線上活動，向客戶廣泛或者精準推送訊息，提高參與度，提高知名度，從而充分利用粉絲經濟，達到相應營銷目的。

很正規，沒毛病，但小白看起來可能會有點懵，訓哥兒把新媒體和運營拆開來講或許能讓大家更好的理解。什麼是新媒體？網際網路誕生以前資訊的傳播媒介主要是報紙、廣播和電視等，但隨著網際網路的發展，資訊不再只依託報紙、廣播和電視去傳播，誕生了新的傳播媒介——新媒體。它把以往報紙、廣播、電視上呈現的事物匯聚到了網路上。關於新媒體有個比較正式的定義，新傳媒產業聯盟秘書長王斌認為：

新媒體是以數字資訊科技為基礎，以互動傳播為特點、具有創新形態的媒體。

目前已有的新媒體平臺可分為六大類，分別為：

3.直播：一直播、花椒直播、映客直播等；

4.影片：秒拍、B站、抖音、快手等；

6.音訊：喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、得到、網易雲音樂等。

什麼，網易雲音樂也是？確實是，意不意外？以上只是少數主流平臺，所有新媒體平臺都算上估計半天都說不完，記住，所有的數字化媒體都是新媒體。所以，哪一個人，哪家公司離得開新媒體？誰敢說新媒體沒有前途？

什麼是運營？運營是一個有趣的東西，自誕生以來，一直沒有統一的定義，少有人能夠從真正意義上講清楚到底“運營”是什麼，但有6個字是大家的共識——拉新、促活、留存。

以支付寶的運營策略為例：

註冊賬號後不用怎麼辦？春節到了支付寶策劃了集五福活動，你老爸老媽都去集五福了，一下子就活躍了起來，這叫促活；

春節結束不集五福了，大家又不用了怎麼辦？螞蟻森林，集能量種樹。同時繫結你的各類賬號，支付、騎車、搭公交、乘地鐵、交水電費，最終你發現你老爸老媽已經離不開支付寶了，這叫留存。

不知道大家有沒有看懂，不懂的話可以繼續找訓哥兒探討，但什麼是新媒體運營就先寫到這兒了，要不然掰扯不清了。如有不足之處，還望指教。

想要更深入的瞭解運營，大家可以參考這篇文章：運營簡史：網際網路運營的20年發展與演變

2.新媒體運營需要培訓嗎？

看到百度百科對新媒體運營的定義以及支付寶運營的案例是不是被嚇到了？覺得自己好像什麼都不懂，必須得培訓。培訓機構就是這樣忽悠人的，給學生整一些高大上、聽不懂的詞兒，讓學生覺得自己必須得培訓。非也，花萬元學費報個培訓班，聽老師吹一個月牛逼，然後偽造簡歷去找工作，在真正的新媒體運營看來是愚蠢且可笑的行為。就算培訓後順利入了行，回首這段經歷，估計你也會覺得自己愚不可及。

新媒體運營需要培訓嗎？不能說完全不需要，但達內之流的新媒體培訓，則純粹是忽悠人，完全不需要（指那些學費近萬元，培訓一個多月，宣稱相當於1-3年工作經驗的所有機構）！

為什麼呢，認清以下兩點事實你就明白了：

1.課程價效比太低。傳統IT培訓機構（達內、傳智等）開設的新媒體課程在正經新媒體人看來就是個笑話。

給你講講新媒體運營的基本概念；讓你練練新媒體平臺的操作方法；給你介紹介紹第三方平臺；然後再教教你排版、標題、漲粉；最後再給你分享幾個案例。

就敢收上萬元學費，這些東西網上完全可以免費獲取的好吧。這特麼的，也不知道是騙子太黑，還是傻子太傻。

2.新媒體運營門檻低，可以邊做邊學。新媒體運營不同於程式設計和設計，它的門檻是相對較低的。

思考過後，你會去尋求答案，在尋求答案並且不斷實踐的過程中，你就已經成功的入了門。

他自在化天

踏浪100

鳥哥筆記

插座學院

企家樂課堂

李叫獸

張記雜貨鋪

運營狗工作日記

碎片化的資訊可以在碎片化的時間吸收，注意總結並且學會用其中一二去分析自己生活或工作中碰到了案例。

2.網站

專注學習網際網路營銷知識— 系統性比較強，適合小白

人人都是產品經理 — 知識比較碎

發現課程 - 多貝公開課 — 包含網際網路知識較廣

網易雲課堂 - 領先的實用技能學習平臺

3.書籍

網際網路思維

1.《失控》凱文.凱利——主要介紹的是碎片化思維和生態系統

2.《長尾理論》克里斯·安德森——“垂直”產品佔到的市場份額，會越來越大

3.《遊戲改變世界》簡·麥戈尼格爾——遊戲的4大決定性特徵：目標、規則、反饋、自願

4.《認知盈餘》克萊·舍基——每個人的自由時間看成一個集合體，一種認知盈餘，那麼，這種盈餘會有多大

5.《烏合之眾-大眾心理研究》古斯塔夫·勒龐——展示了大眾非理性的充滿變數的心理世界

6.《激盪三十年》吳曉波 ——社會以不可逆轉的姿態向商業社會轉軌

7.《從0到1》彼得.蒂爾——詳細闡述了作者自己的創業歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場

做事方法

1.《精益創業實戰》Ash Maurya——一個系統的流程來快速檢查各種產品理念，提高做事成功率

2.《卓有成效的管理者》德魯克——管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素

3.《參與感》黎萬強——“米粉”熱情飽滿地參與到小米發展的各個細節當中

4.《創業時，我們在知乎聊什麼》知乎——知乎三年創業問答精華大集結

5.《結網-第二版》王堅 ——總結了產品經理知識體系

產品經理

1.《瞬間之美》Robert Hoekman.Jr——針對Web應用中幾乎所有相關元素提出了值得借鑑的解決方案

2.《Don’t make me think》克魯格——特別適合為如何留住訪問者苦惱的網站/網頁設計人員閱讀

3.《互動設計精髓》庫伯——全面系統地講述互動設計

4.《使用者體驗度量》特里斯——如何量化使用者體驗對有效提高產品的可用性而言至關重要

5.《人人都是產品經理》蘇傑 ——寫給“-1到3歲的產品經理”的書，涉及到：使用者、需求、專案、團隊、戰略、修養

6.《設計心理學》諾曼——不是你沒有設計好，只因為你沒有了解使用者的使用心理

營銷類

1.《引爆點》馬爾科姆·格拉德威爾——流行的趨勢需要一個發展的溫床

2.《異類》馬爾科姆·格拉德威爾——指出了成功之路的方向，但怎樣把握這份機遇，每個人都需要仔細思考

3.《流量的秘密》Brian Clifton——花出去的錢到底是帶來了收益，還是看不見的損失

4.《一個廣告人的自白》大衛·奧格威——詳解能夠使一家廣告公司獲得成功的方法

5.《眨眼之間》馬爾科姆·格拉德威爾——我們在一眨眼之間作出的決定，比三思而後行，或許更具大師級的水準

6.《定位》艾.里斯——深入闡述了定位理論和操作方法，並配有豐富的實戰案例解析

一個大我好幾屆的學長現在在AAA教育工作，他返校給我們講座說他遇到的團隊裡前輩很好相處，和他一同來講座的主任給我們說他從一開始都不敢在眾人面前講話的靦腆少年，變成現在落落大方的青年，或許這篇回答裡沒有你想要的師資力量之類的，因為在官網裡都能看到，可是我從這件事裡看出AAA是一個優秀的團隊，他們不拋棄，不放棄任何一個人。學習不僅看自己的自控力，還要有老師的引導和排解學習中遇到的問題，只要在學校裡學習，你就不是孤身一人在奮戰，要有這麼好的團隊來教授你知識，我覺得是非常好的選擇！他們新媒體課程就業也很好，也可以到它們網上了解了解