多事2020你的使命只有一個：活著！

我們正在經歷一場遠比2008年金融風暴危害深遠的危機，沒有誰可以置身事外。

神算如橋水，雖在空頭頭寸上暴賺，但遠抵不過手中持倉頭寸的鉅虧，最終總體還是虧損高達20%。據此推算，包括中東各國在內的主權財富基金在歐美金融風暴中的可能損失由此可見一斑。

國家隊都如此，遑論個人、私營企業。受新冠肺炎疫情衝擊，一季度中國GDP為206504億元，比上年同期下降6.8%。有經濟學家預測說，二季度會有“V”形反轉，消費會有報復性反彈。果真會如此嗎？那麼，請問大病初癒的人剛下病床就能掄得起大錘嗎？同理，請問保障本來就不足的華人，短時間內，何來信心大膽消費？

殊不知，這是場百年一遇的大疫情，引發的是百年一遇的大危機，在全球各國疫情徹底結束前，其後果沒有任何先例可供參照，但可以肯定的是，新冠病毒疫情必將深刻地改變各國領導人思維，並由此變革世界現有的政治經濟格局，所以任何預測也許都是輕率的。

病去如抽絲。在這些“專家”鼓吹報復性反彈時，現實和資料卻顯示國外的訂單大幅度減少，民間投資積極性一時難以調動，抗風險能力低的企業開始倒閉；部分網際網路企業裁員；應屆生擔心畢業即失業；很多有國外交換、留學計劃的學生因疫情改變行程……原油市場甚至出現負價格的奇遇，坑殺無數多頭，中行紙原油因此暫停交易一天。此情此景之下，消費何來報復性反彈？

巴菲特有一句至理名言：“要賺錢，你首先得活得長。”放在每位普通人身上，要準備在未來的10年裡，“深挖洞，廣積糧，低築牆”，勒緊腰帶打持久戰。

2020年，最重要的事情就是活著。具體到每個人，就是畢業生儘量找到一份工作，農民盡力耕好每一塊地，工人打好每一天工，老闆力爭每一個訂單，公職人員做實做細每一件事……14億人，日拱一卒無有盡,功不唐捐終入海！

2020年，沒有報復性反彈，只有報復性奮鬥。

歡迎加入我們做跨境電商1 平臺優勢： 亞馬遜是全球最大跨境電商平臺，因為針對的是全球市場，所以市場潛力巨大，而且平臺機制，重單品，輕店鋪，就算新開的店鋪，透過批次上貨，依靠平臺本身對新品的流量扶持機制，就會自然轉化出訂單，而且單價利潤相對比較高，因為我們主要針對發達國家站點，後期店鋪產品數量上來利潤可以逐步穩定，根據我們測試的資料，成型的店鋪月淨利潤在2萬---10萬不等。2 國家政策優勢，外貿是國家政府發展經濟的第三個重點方案，隨著國內市場自銷的發展空間越來越小，對外貿易出口變的格外重要，扶持鼓勵出口業務發展是推動市場經濟的必經之路，現各省市區對省內出口貿易公司都有重大扶持，不同區域可以拿到總銷售額3%-6%的年度銷售總額獎勵扶持（歐元或者美元）如果客戶美元申報渠道，我們公司可以提供申報流程的方法。 3 我們公司技術優勢：我們是一家以電商軟體開發的網際網路公司團隊，從業十餘年深耕幕後，開發的跨境電商，淘寶，京東，1688，微信小程式等孵化了大批公司轉型專案，並且在新媒體營銷有著豐富的經驗和實力，可以給合作商提供營銷方便的培訓。

產業整合吧，立足於之前的業務，擴充套件國內的業務，產業的客戶群體轉移，尋找潛在的國內使用者。或者就跨界轉行，可以藉助之前外貿的人脈做產品的輸出，快消品等，畢竟國外也面臨復工，復產，報復性消費，都是潛在商機。