遇到這種情況你就要反思啦。當初創業的時候信心滿滿，現在這種狀態是怎麼導致的。是具體位置，是自己的產品不夠硬，還是營銷方案不對。 要知道你賣的什麼產品， 賣給誰 怎樣去賣. 總之不要輕言放棄 不管是一個人還是一個事物的崛起絕非偶然，其中付出的艱辛跟努力遠非你所想。 說得不好還望見諒，只是個人見解

開店兩個月，水電都交不上，那肯定房租也交不上，這麼困難的情況下，為什麼不退掉房子？現在不是提倡擺攤經濟嗎？為什麼不去嘗試一下？

為什麼不繼續？其實原因也有幾點！

首先一點，水電費都交不上，說明最小最基本的開支，你都難以支出，那你開這個店本身是為了賺錢，但是兩個月了，連水電費都賺不了，說你基本的生活保障都保障不了，不管你做的事情，再有價值，是你生活中怎麼樣的夢想？但是我覺得都不應該再堅持下去，有句話說的很好，先生存，再發展，你生存都成問題，你覺得會有發展嗎？所以基於這一點，我覺得應該關掉，去尋找一些可以解決基本生活開銷的工作。先讓自己生存！再講其他的！

第二點，關掉店的原因，可能你的選擇，是錯的，因為你開的店是為了賺錢，你想賺錢，必須要做，有人願意為你付錢的事，兩個月沒有一單，說明你的選擇是有問題，你選擇的產品，或者是選擇的服務，滿大街都是別人可以選擇更好的，或者是你選擇的產品，選擇的服務，不能給人帶來更好的體驗，或者不能給你帶來舒服的感覺，你的東西不能滿足別人，要想成交，其實要符合幾點？第一個就是互惠原則，你做的這個東西對別人有好處，不是，你覺得是有好處，而是別人覺得有好處，符合別人的喜好，也能獲得社會認同感，還有能跟別人承諾和一致,再就是有權威性，只有具備了這些，你的產品才容易好賣，你可能都會熟悉一個現象，我們跟別人去逛街，買了很多，我們沒有需要的東西，其實就是從眾心理，買的是那種感覺！要想成交，我也要做到這幾個方面！否則還是不合適！

第三點，兩個月了，沒有賣到水電費，說明人脈也很差，推廣能力也很差，開店之前為什麼不考察一下？人們對你所賣的產品和服務是否有需求？我們的很多夥伴，如果打算在一個地方開店，就會先找到100到200個顧客，你其他的方法跟他連線，等到店開業的時候，就會有很多的顧客，這樣你就不愁沒有顧客，等到兩個月的時候的東西都賠光了，所以這個事你沒有中準備充分，我建議如果還想開店，儘量先做開店前的準備，考察一下，預估一下，或者是測試一下有多少顧客，然後再去開店，而不是盲目的去做。