你下級是男的女的。

你是指哪方面，生活還是工作？

首先不管如何，不要有居高臨下的語氣和風格，你對待下級越溫柔，在他們眼裡你本領越大，男的就處兄弟，女的就是老妹兒的態度。

拉進關係的同時也要保持距離，和下級閒聊的時候，也可以適當的講故事，舉例子，給建議，交朋友，讓他覺得和你相處很容易學到東西。

但是也要保持適當距離和神秘感，身在職場，拉近關係的同時，為了保證上下級長久工作交流，不建議太交心。畢竟同事就是同事，工作內外就是同事，距離成為朋友最重要的因素就是時間和靠譜。

萬一一旦有例外情況，防止自身利益衝突。

所以，上下級想要相處的更長遠，要有磨合的過程！

畢竟，以同事為基礎的朋友，很容易有利益摩擦，每個人都有短板，職場交際和自我保護都需要擅長髮揮。

領導不僅僅是要管理，更多的要和自己的下屬打成一片，團隊的凝聚力可是不容小覷的，單純靠領導者自己可是不行的。

既然你能坐在領導的位置上，那麼自然你有過人之處，管理好自己的下屬，也是你的分內之事。自然主要的還是多溝通。那麼，應該怎麼樣和下屬聊天呢？

1.做好談話的準備工作，在交談前明確談話的主題，目的及想達到的效果。對下屬，給出適當的安排，提前跟下屬說明情況，避免其恐懼心理。

2.對下屬有一個較全面的認識，領導應對下屬的性格、文化程度和專業技能等有一定的瞭解，有助於領導在談話中抓住對方的弱點，一擊即破，達到自己的目的。

3.確定談話的語氣，即根據談話的內容決定態度，若是批評性的，應該是嚴肅的，表揚性的應該是輕鬆愉快的等。

4.學會發問，談話過程中領導主要是扮演說話者，而下屬則是收聽者，一般是一問一答的形式，這就要求領導者要抓住話題的關鍵點，重點理解下屬此刻的心情。

5.經常找下屬聊天，瞭解狀況大道理人人都會講，你要想讓下屬對你心服口服，你就要換個方法講你的大道理。

任何事情都不要說得冠冕堂皇，與其說，什麼事情都以公司利益為先，不如多關心一下下屬的狀況，經常找員工聊聊天，瞭解一下下屬的真實想法，然後你就可以有針對性地管理下屬了。

6.講人情，有人性。人都經不住三句好話，沒人願意聽不好聽的話，不管你多生氣，要注意自己的形象。

如果下屬有什麼事情，你要第一時間作出迴應，看到下屬感冒.發燒，要及時瞭解一下，千萬不可不聞不問，你要知道，人性化會幫你很多的。

7.利益誘惑，想得到就要付出。下屬工作無非就是為了自己的生活和成就感，一旦自己的生活有了保障，沒有成就感也會離開。

不管是職位晉升還是工資上漲，對於下屬來說，這都是公司的肯定，如果得不到肯定，那麼日復一日的工作也就失去了本身的價值，利益誘惑能讓你管理好自己的下屬。

不管是出於什麼樣的目的和動機和下屬聊天，首先都要在建立安全的環境下，這樣下屬才能坦誠地跟你溝通。另外在溝透過程中，更多的是傾聽，傾聽對方的擔憂和困難。如果沒有讓下屬感覺到在一個安全的環境中，基本上後面的溝通基本上都是無效的

和下屬聊天首先要了解每個下屬的性格特點。

1.對於性格要強，有自己的主見的員工。

這類員工一般性格比較剛，內心有自己的想法，作為領導與這類員工聊天，要有胸懷，對於一些正確的想法要鼓勵認可。對於一些自己不認可的想法，要用自身的一些經驗或者講道理的方法去說服。切記不要硬剛，如果硬剛可能會適得其反。在原則之內，多放手，讓其發揮自身優勢，不要太壓抑。

2.對於一些性格穩定，工作能力強且踏實，不願表達的員工。

這類員工，內心可能有想法，但是不善於表達。領導與其聊天的話，要多給鼓勵，讓其把自身的想法說出來。更多的是作為傾聽者，多聽一下他的想法。鼓勵多給內部員工講解工作的業務，使其能力最大化。

3.對於一些性格比較活潑，不夠嚴謹的員工。

對這類員工，在聊天過程中，應該首先肯定其一些好的方面，但是及時指出不好的一面，鼓勵其能改正。在輕鬆和諧的氛圍之下讓其發揮性格優勢，組織一些組內活動，發揮其最大性格優勢。

在和下屬正式溝通之前，最好能提前通知一下，讓其有個心理準備。

和下屬溝通是很有必要的，作為管理者及時瞭解每個員工的心理活動，為自己的決策做好了解儲備，才能更好的管理團隊。

首先要清楚與下級聊天的目的是什麼？

如果是單純的聊天閒談，目的不外乎是透過聊天，就某些問題（可能與工作有關，但更多是與領導個人有關）搞個民意調查；同時，也是為了搞好上下級的團結關係，建立良好的領導形象和單位的團結氛圍。因此，一是隻要注意不要擺出領導的架子，居高臨下的和下級說話。二是態度要隨和真誠，畢竟不是以談工作為目的的聊天，就像和其他朋友說話聊天一樣就可以了。

但是，如果與下級的聊天是以工作為目的，雖然是以聊天形式，但還是要寓工作安排於聊天之中。除了上邊談到的兩點之外，第三點，就是要在平和的聊天中把對工作的安排意見，重點突出，要求明確的講出來，讓下級能夠理解你對工作的意見、真正意圖和目標要求，以便於執行。第四點，為了讓下級能夠說出領導民意調查中想要了解的問題的真實想法，或者更好的完成領導安排的工作任務，作為領導，要充分肯定下級勝任這項工作的能力和水平，表示你對下級的信任，鼓勵下級自信，調動工作積極主動性。

總之，在與下級聊天中，首先要平等，不能居高臨下，其次要真誠，不能拉官腔，最後要根據聊天目的，採取靈活平和的方式方法，寓意於聊天，讓下級心情愉悅接受。

這要看什麼場合啊，如果是在辦公室的話就用你領導的威嚴，下了班的話，他願意和你聊就隨便聊，但不要扯上工作的事。不願意的話就算了唄。

在工作職場中，稱呼是有其特點的，通常來說，姓+職位，一般情況都是敬稱，這樣通常是普通的同事關係，或者是較好的同事關係。而領導稱呼下級，要想體現舒服的聊天方式，要多運用表情和微笑。其他一切都免談，還有什麼比笑容給有魅力的呢

與下級聊天，最好不要已命令的方式去聊天，這樣的方法不是聊天，要把下級當做兄弟姐妹或者朋友來聊天，又說有笑的，不要把氣氛整的很僵硬，不要把下級當做傭人，都是同等人，沒有貴賤之分，和氣生財

1.你是領導他們是員工，首先要看你要和什麼樣的下級聊天，你是準備把某些下級培養成自己的心腹手下，還是想讓某些下級自己需要的時候多給自己出力呢！還是想以朋友的方式和眾人相處呢！

2.想讓下級做自己的心腹，就要保證他賺的比別人多一點，知道的也要比別人多一點，權利也讓他有一點，放點權自己也輕巧，他也會踏實的跟著你，但是你一定要挑聰明人。

3.如果你想讓下級給你多出力，就要保證他相應的金錢，不能虧待與人信守諾言，對於這樣的人很重要。

4.以朋友的方式相處，不是不建議你這樣去做，只怕你到時候派他們做事的時候，用不動他們啊！而且你和他們已經是了朋友，又怎麼和他們急呢！上下有別不是沒有道理的，自己好好想想吧！祝你好運！