職場就是要表現個人才能的舞臺，用對付這個詞不太合適。我在職場有機會也會喜歡錶現，不表現誰知道我要進步，要爭取拿到更多獎金？！不要採取敵視的態度看別人的表現，要讚揚和鼓勵。職場這個舞臺就是讓所有人表現，沒有表現老闆能看出誰好誰壞嗎？你不去表現你就失去了競爭的機會，喜歡是一種態度，表現是一種能力。

無需應付。

一個公司就是一個西遊記團隊。

發現了嗎，團隊人人不同，人人有用，人人有位，我們無需應付，只需合作，包容，在團隊中扮演好自己的角色。

所以，欣賞與包容，才是面對不同型同事的最佳答案。

團隊組合本身就需要多樣性的人才，喜歡錶現的，從領導角度來說，肯定是件好事，給TA安排一些適合其個性的工作場景自然可以揚長避短。同事角度來說，需要理解這種職場心情，無傷大雅，並不值得去斤斤計較，沒有別人的跳脫，如何彰顯你的成熟。學會合作，才是雙贏。

相信現在企業都有自己的工作群，裡面有大老闆和各級員工，你可以再單獨有個別人不知道的微信（名稱設定為大老闆的配偶）想法也進入工作群裡潛伏著不輕易發聲。一但有喜歡錶現喜歡玩面子工程的人在群裡發了東西，如果和你的三觀不合的話，你就用那個隱蔽的微信直接公開頂它：“傻逼一個，演戲誰不會？”連弄幾次，保證沒人敢繼續在群裡公開表現了！

如何應付工作中喜歡錶現的人？

首先，需要明確工作中好表現的不是個案，是普遍存在的。那麼工作需不需要表現？答案是肯定的，工作是需要表現的。為什麼呢？你接到一個任務，那麼在執行過程中是否遇到了問題？執行的進度如何？都是需要及時的反饋，而有時候這種積極的反饋會在他人眼裡被稱為“好表現”“來事兒”。

其次，好表現者是否損害你的利益？

面對會來事好表現的同事，怎麼辦？其實不難，沒有損害你的利益就好，就不用過於關注。但是也不可輕視，畢竟好表現，顯得他做事很積極，那麼你也要思考下自己是不是很久沒有主動和領導溝通了。人是群居動物，溝通是必不可少的，如果有什麼升遷的機會，領導連你都不怎麼認識，又怎麼會委以重任。適當的表現是需要的，過度了就不好，惹人煩。

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老闆又不是傻子，都是當過員工的。他表演他的你幹你的，不要有什麼心理不平衡的。也許是你看來他在表演，可在他看來會哭的孩子才有奶吃！演的在好也有謝幕的時候，我們讓一讓能怎麼地。公司將就著是團隊合作和氣生財，他表演你給他搭臺子。你犯難時他也會服你一把！

話說回來了，你身上也有缺點啊。其他同事朋友也有缺點。人性如此不能過分吹毛求疵，有人愛財有人好色 有人為情 有人為權。等等

最後送你一句話，合則兩利分則兩害。

這樣的人特會裝，特會討領導喜歡，領導在的時候活都是他(她)幹，領導不在的時候總是偷懶耍滑，幹好了是他(她)的事，幹不好，讓別人承擔自己所犯下的過錯，所以遇到這樣的人，如果沒有任何防備，你就等著吃虧吧。所以如何對待這樣的人下面幾點供參考。

他喜歡在領導面前表現自己，咱只是管好自己就行了，幹好自己該乾的事，盡好自己應盡的責，別讓別人抓住把柄。

咱沒有權利改變別人的思維方式和做事風格，但是咱可以控制好自己的心態和思維，保持平和的心態，不要浮躁，不要因為別人而影響到自己的情緒，領導的眼都是雪亮的，終歸一天，他(她)會原型必露，領導會發現他(她)的真實面目。

理他遠點，離他太近了，是非多，他為了表現自己，也許會傷害到你，因為這樣的人總喜歡貶低別人，提高自己。你所有的功勞有可能會變成他(她)的，所以對待這樣的人防著點，俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無。

大家好，我是李大喵。

當我初入職場的時候，遇到總喜歡到老闆面前獻殷勤、表現自己的同事時，我是非常深惡痛絕的，覺得我明明做的事情比他還多，他有什麼好吹噓自己的，但自己的性格又是較為內斂，做不出和這位同事一樣的事，只能在心裡不服氣。

後來，經歷的事情多了，才發現，這不是什麼大事。老闆之所以成為老闆，是有一定能力的，你付出了什麼，老闆心裡都清楚，你做的事情體現在你的工資上，你能為公司創造價值，你就能升職加薪走上人生巔峰。

當然，我也並不是說喜歡獻殷勤的人就沒有真本事。每個人的性格不同，有的人謙虛，有的人愛表現……但是，這都不是你的核心競爭力，你的核心競爭力就是你的能力。你看看那些成功人士，性格各異，但在專業領域都是非常厲害的。

需要技術的崗位更注重能力，但是有些崗位就更看重為人處世了，比如行政、人事等等。我以前的一位老闆跟我說過，她就喜歡那些積極主動的新人，看到老闆杯子裡沒水了，趕緊去倒，不需要別人提醒，自己就去做了。

因此，你要選擇一份適合你的工作，如果你外向會來事，可以從事行政人事之類的工作，如果說，你比較內斂，那麼你可以選擇需要技術含量的工作，不用太過於考慮人際關係，低頭做事就可以了。

選擇有時比努力重要

#如何應付工作中喜歡錶現的人？#

首先，要把“工作中喜歡錶現的人”之中的“表現”，做個具體區分。我以為，根據喜歡錶現者的主觀態度以及在表現之後所帶來的不同影響，表現可以分為兩種：

一種是無私表現。

這種表現是正能量性質的，是出於行為人自覺自願地為企業出謀劃策、爭先恐後地為企業多做奉獻，並且這種無私表現，貫穿於其所從事工作的始終，而不是偷奸耍滑、投機取巧、別有用心。事後，企業領導和其他同事都覺得，其表現的效果是積極性的，值得肯定，值得表揚，值得學習，值得提倡。

另一種則是自私表現。

這種表現是負能量的。這種人的表現，其目的就在於追名逐利。事後，大家都覺得，其表現太投機、太自我。這種人影響後果是消極性的，不但影響了企業內部的團結，而且如果任其企圖得逞，則還會挫傷其他同事的工作積極性，終將給企業帶來不同程度的損失。

正確區分了兩類不同性質的表現之後，對於解決如何應付工作中喜歡錶現的人這一問題，就比較容易了。

對於在工作中喜歡無私表現的人，企業領導應當、也自然會有更多的機會關注到他，從而在按照企業相關標準對其進行考察之後，經考核合格，予以提拔和加薪。企業的同事，對這種擁有滿滿正能量的人，無不作為自己學習的榜樣。

對於在工作中投機鑽營、過於自私表現的人，企業領導應當聽取來自一線群眾的反映，做好調查研究，並且加強對這種人的批評教育。如果這種人經教育，仍不悔改，那麼企業應當依照相關規定對其進行罰過適當的處理。切勿被這種人的投機表現所矇蔽，以免給公司帶來不必要的損失。

最後，我想說的是，應付工作中喜歡錶現的兩類不同性質的人，不僅僅存在於企業。

你用了獻隱情這個詞，說明你對這個同事在內心裡有牴觸和反感。首先，自己要保持初心，應該把心靜下來，放平和，再去看這個事情，有可能看到的和感受到的會不一樣。其次，在領導面前愛表現不一定是壞事，如果展示的是能力，是與領導同事間的協同和高頻互動，這本身就是職場需要的。最後，從正面去看待，以正向的心裡去對待，也許能學些東西，對自己有一些啟發。

當然，如果這個同事是小角色那種獻殷諂媚，你更沒必要把他/她放在心裡，這樣的人在職場走不遠，除非老闆也這樣，那就趕緊換個地兒吧，這裡幹不出事業。

看來你已經對你的同事產生不良情緒了，要麼憎恨、要麼嫉妒；

更深層次的原因，是因為同事能在老闆面前獻殷勤，而你沒辦法這樣做，這是一種吃不到葡萄說葡萄酸的心理。

任何一個公司都會有在老闆面前急於表現的人，這是個人之常情。畢竟老闆掌握住你的升職加薪，在老闆面前表現好，不需要非常努力地工作，升職加薪的機會就比別人大，所以爭取在老闆面前表現是一種很正常的現象。

在老闆面前獻殷勤也不是一件很容易的事情，必須知道老闆的愛好、心理，掌握好火候、時機，是一件技術活，通常還得有一定的工作能力才行，只不過是側重點不同而已。

有些人能透過在老闆面前討好，取得發展，但更多數人是無法做到，我們不能說在老闆面前獻殷勤的人沒有能力，只是途徑不同。

職場中每個人都有各自的特色，發展的手段也不一樣，有靠真實能力的、有靠圓滑處事的、有靠打壓競爭對手的，還有靠出買公司利益的；

眼光經常看著別人，還不如正視自己，別人能靠給老闆獻殷勤發展，你做不到，那麼就不要去管別人，自己用心工作，表現出自己的價值，同樣可以加薪升職。

分析:同事喜歡在領導面前表現自己，說明這位同事的意向非常明確，不是上位，就是想從那個那裡拉到一點好處。

我們說在職場中，同事與領導交流如果不能保持工作上的關係，那基本上是帶有一點私心。

畢竟人都有自私的一面，討好領導有可能就給自己帶來利益，甚至給自己帶來一定的職位。

在我們的職場中，當你發現你的身邊有這樣的同事，此時需要最好全面的分析。

你在做你的任何的行為或者表述相關的觀點，一定要謹慎深思熟慮。

記住成大事者必須要有勇有謀，才能掌控好自己的工作行為，驅使自己更大的成功。

當你面對這樣的同事，你該如何去做呢？下面我分析一下。

首先作為職場人，當你發現你的同事經常在領導面前表現自己的時候，一定要記住千萬不要同流合汙。

因為你永遠不知道你的同事是否有相應的後臺背景和支援力量，遠比你想象的複雜的多。盲目的效仿只會讓你在職場中輸得很慘。

【小結】靜觀其變，謹慎處置，在做任何的事情和決定之前，一定要讓自己從多角度進行分析好，識別多種風險以及制定出相應的應對措施。

或許說有可能是領導直接安排他工作，並不是他自己要在給你們領導面前表現。

那麼對於這種情況一定要理清好自己的思路。調整好自己的情感。不要在背後議論和評價別人。

畢竟你也不知道這種評價和議論會不會到領導和他自己的耳朵裡。

與其有這樣的時間去評價別人，倒不如自己努力。

【小結】理清思路，調整心態。那自己做任何之前都要必須要謹慎，管住好自己的嘴，努力提升自己的工作能力。

另外一個方面，當你的同事出現這種現象，可以說這樣的同事只能是泛泛之交，不能深交。

否則，你會因為利益受損而得到工作上的損失，這一點其實尤為重要。

那麼個重要的事，你就需要努力構建自己的能力提升方面，讓自己在自己的職場中更加的富有競爭力。

用自己的真材實料才能感染到你的同事，感染到你領導。走正常的至少晉升途徑，那麼你的位置才能站得穩。

【小結】努力構建，憑真材實料說話。只有自己肚裡有貨，你才能馳騁在你的職場中，立於不敗之地。

同事愛表現的這種作為，你不做任何評價，也不要做流言蜚語。

同事愛表現的這種行為，你靜靜觀察即可，不要因為衝動而做出一些傻事情。

同時愛表現的這種行為，直面你自己需要更加的努力，才能爭取更多的機會。

加油吧！

——END——

不應對而應對，關注點在自己該不該，懂不懂，能不能表現就行。

人家喜歡錶現，那你就成就他，贊成他不就行了，難道你還去嫉妒他，使壞他？

大多數人都從內心裡不喜歡這種人，但我覺得，如果他的表現沒有觸犯到別人，就讓他去好了，每個人的活法不同，這樣的人能夠在這裡生存下來，也一定是有他的道理，個人感覺沒有必要刻意應付，當心點就可以了。

我廠原有一名車間負責人，一般邊工作服都不願意換的，但他對老闆的行蹤掌握的非常精準（老闆是外地人），只要老闆一來，他就去接站，然後也穿 上工作服在車間來回晃。向老闆表功說這個是他乾的、那個也是他乾的。晚上就變著法的與老闆套近乎，又是吃飯，又是喝茶。老闆居然也認可他的工作，多次在高層會議上表揚他。老闆一走，車間裡頭就不見他的人了，有事還要打電話找他。

我們應該清楚，他的“表現”和獻殷勤，都只是想在職場競爭中得到先機和優勢，或者是想獲得更多的資源和回報。

我們則不是這樣想的，出來工作，雖然也是為利為名，但是我們是透過努力做好自己的本職工作、為組織創造更多價值的基礎上，去爭取利和名。

所謂“一種米，送出百樣人”，他的這些做法往往受到上級的賞識和器重，可以生存的很好，那就說明這裡的環境就是如此，認清這一點，我們就應該可以釋然了，調整自己的心態，看開點。

如果這樣的人只是很純粹的展示自己的“情商”，並沒有過多利用和傷害他人，那我們也只是"一笑而過"。

如果不是，那就要注意做好自我保護，儘可能的與這種人少有交集。他的破壞力很大，因為他經常會透過無中生有的方式來踩別人，抬自己。工作中弄得你措手不及。

所以，如果非要與這種人共事時，首先要職責分明，能用白紙黑字表達的就用文字表達清楚。沒有辦法用文字表達的，也要做好工作記錄，最好多少見證。我們不想當小人，但也不想被小人坑了自己。

我們在工作中是會經常遇到這種人，只是表現出來的輕重不同，遇到了也不用太擔心，“心底無私，天地寬”，只要努力做好自己就夠了。

這個問題我來回答一下。

首先我們要判斷一件事情：這位同事除了愛表現之外，有沒有真才實學？這才是重點。

如果既有真才實學，又愛表現，那你沒什麼可應付的。我們每個人在職場中工作，最終希望的無非都是體現價值、得到認可、獲得回報。我們大多數人的正常思維是：我努力工作，希望公司及時看到，給予我肯定，向我付出回報。你的這位同事只不過比大多數人更主動一些，做出了成績之後，沒有原地被動等待，而是主動去展現自己，尋求認可。有時機會只有一次，蛋糕只有一份。他去搶了，可能就搶到了。你沒去搶，可能就只有等待下次機會了。所以，你的這位同事的“愛表現”的做法，未嘗不值得你在某種程度上參考借鑑一下。

如果他沒有真才實學，只會表現自己，那你更沒有什麼必要應付了。是金子總會發光，玻璃渣子只會反光。表現是需要載體的，他沒有拿得出手的工作成績，去表現什麼呢？當然，他可能人品比較不好，拿別人的成績和功勞去表現，但常在河邊走哪有不溼鞋，總會有穿幫的那一天。再說，能當上領導的人，情商智商也基本都夠用。誰會重用那些只會瞎表現，但沒有真本事，無法給自己的工作帶來有效支撐的人呢？

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