人的一生中，從3歲開始上幼兒園，到24歲大學本科畢業，進入社會開始職場生涯，一直到60歲退休，職場生涯將近36年的時光。

可以說除了和家人相處的時間，我們大部分人生中大把光陰基本上是流逝在公司單位，因此從時間上來說，也才會有樓主所說的職場是人生的第二個家。

家，是溫暖的港灣；家，是無條件容納你的成功、失敗；家，是悲傷著你的悲傷，痛苦著你的痛苦，歡悅著你的歡悅，快樂著你的快樂。從這個角度和感受度來說，公司或單位很難讓你感同身受。所以才會有職場上的一句流行語：工作是任何人都可以代替的，工作離了你永遠都會轉，但家庭不能沒有你。

剛走出校門的時候，很多人都會意氣風發，用年輕和激情擁抱世界，我們要在社會的大江大河中開拓出一條屬於自己的路。於是乎，我們奮力拼搏、我們路見不平、我們拔刀相助、我們憤世嫉俗、我們躍躍欲試，在無數次地跌倒又無數次地爬起，經歷過痛苦、失敗，享受過成功、喜悅。慢慢地，生活和社會教會了我們更多的知識，我們修煉到一定階段，其實開心也好、痛苦也罷，慢慢的要用一顆平常心來對待職場，也慢慢達到：不以物喜，不以己悲。

職場確實如戰場，每個人都有各自的利益，利益決定了你不能也不應該把老闆領導同事下屬等同於家屬。如果一開始進入社會，就抱有這樣的想法，那勢必會被現實砰砰打臉，讓自己血流不止。

職場不相信眼淚，所有的痛苦要自己承受，所有的錯誤要自己承擔，所以進入職場，勢必要修煉為白骨精一樣的精明能幹，降低犯錯誤的代價，同時，在利益不確定面前要及時止損。

筆者公司的一個80後同事，在工位上貼了一個醒目的便籤條寫了四個大字“及時止損”。但凡對他沒有利益的任何專案，他都不接，即使是直屬上司分配的常規任務。久而久之，他的直屬上司也知道他的行為模式，除了基本工資，要讓他幹活，必須和他說好利益分配。他自己也沒想著要升職，所以就牢牢抓住自己能抓住的機會。相信在職場中，你身邊也會碰到很多這類員工、同事，典型的不見兔子不撒鷹型別。

如果把職場當作事業，是自己孜孜不倦奮力追求的人生，請忽略本文的觀點。

對大部分人而言，職場就是一份工作，一份養家餬口的工作而已，在自己不能充分享有決定權和分配權的情況下，在自己沒有機會獨當一面的情況下，在自己只是一顆螺絲釘的情況，請記住以下一些基本的原則：

1、適當的利益加上適當的人情，這是職場晉升的潛規則；

2、職場上凡是能用錢衡量的位置，在你下臺後你都會一文不值；

3、事出反常必有妖，工作上沒有人會無緣無故對你好，也沒有人會無緣無故對你恨；

4、上司用感情來鼓勵你，卻一毛不拔，往往是要你犧牲自己的利益；

5、警惕對你突然熱情的同事和上司，不是他們有求於你，就是你讓他們有利可圖；

6、平時工作中多幫助比你弱的人，你所能提供幫助的人才是你的人脈；

7、對於欺負你的人，沒有反擊的力量時，就繞開走；

8、同事之間永遠都是利益，保持一定的距離才會產生美感；

9、平時多結善緣，保持一顆淡定的心；

10、平時多讀點書，相信文字的力量；

這是老闆為了使公司具有凝聚力而說的，以廠為家，讓所有員工對公司無私地奉獻。但實際上有多少人能把職場當做人生的第二個家呢？屈指可數！

職場就是職場，存在著競爭，存在著看不見血的撕殺。如果每個人不進職場就能維持生計，就能過上悠閒自得的幸福生活，我相信沒人願意進入職場。

職場中的老闆給你提供了一個平臺，讓你的才能有所施展，給你開工資，但是這都是建立在你能給他創造價值的基礎上，他能透過你的付出在給你開了工資後還會有利潤，他是透過所有員工的付出賺取利潤的。如果你沒有利用價值，他會把你當親人養著你，看你生活困難，就給你一些錢嗎？答案是基本沒這種可能。

職場中的領導同事和下屬，大家在一個平臺上做事，在沒有利益衝突的時候，大家關係都很好，你好我好。但是一旦有利益衝突，大多就會明裡暗裡打壓、拆臺、互相撕殺，甚至變成仇人，老死不相往來。親屬能這樣嗎？親屬之間一般都是互相體諒的，互相心疼的，哪裡能為了利益不故親情呢。

所以，職場就是職場，是人們為了生存而尋找到的基本符合自己能力的工作場所，不要單純地認為人生第二個家是職場。

這種職場並不多見。大多數都是老闆是主子，員工是奴僕。舊社會的影子還是有的，實在是企業發展的絆腳石。能把員工當親人的老闆，他的事業也會興旺發達。

我也很認同你的觀點，如下是我剛寫的如何與女同事相處，供參考。

職場中有很多女同事，有女強人型，也有小女人型、家庭主婦型，甚至是怨婦型，那麼做為男性，在日常職業生涯中，如何與這些女職員相處呢，或者說如何對待自己的女上司、女同事以及女下屬呢？

對女上司：用工作業績回報她，用溫情柔化認同她，將她當作“母親”

對女同事：用搞笑調皮樂觀她，用協助配合幫助她，將她當作“妻子”

對女下屬：用偉岸身影佩服她，用傳授照顧感動她，將她當作“女兒”

這種只是形式上的比喻，而非實質性的動作，必須得把握好這個度，千萬不可逾越。

這個情景，女上司是”母親”，你和同事都是她兒女，女上司教導同事們成長，希望所有同事都能有出息，最後讓整個家族輝煌，所謂竇燕山，有義方，教五子，名俱揚。

你和同事們，既要講親情，也有要競爭，首先你要主動承擔工作事務，努力達成部門指標，為她分憂。用實際行動支援上司母親的決定，感情上認同和理解上司母親的艱辛。

上司母親不僅覺得你業務能力強，又懂得感恩，還特別理解她，自然會把你做為重點培養，將可能的資源傾斜給你，所謂百姓愛么兒，皇帝愛長子。

可以適當的任性，也可以適當的撒嬌，會叫的孩子才有糖吃，但要注意把握分寸，上司媽媽生氣也會打屁股的，況且明智的上司媽媽，心裡也清楚，誰是真正付出的人，明面給了會叫的同事1顆糖，暗地裡給了做實事的同事2顆糖。

這個情景下，”妻子”女同事最需要你的幫助，因為同女事相對比較脆弱，需要你幫她承擔壓力。承擔的多少，取決於你們業務競爭的大小。往往女同事在競爭上處於下風，男同事儘管幫助她，一般不會對你造成太大威脅。

與女同事的關係，需要比男同更為單純，幫助她可以，但切不可感情用事，哪怕雙方都是單身，也要儘量規避，大多數公司是不允許夫妻在同一部門。

“女兒”下屬往往覺得父親上司，比較偉大，懂得很多知識，教她很多道理，從小都很佩服。對她的照顧也是關懷備至。往往女兒更粘父親，也許就是異性相吸吧！

在面對又下屬時，儘量是用溫情的一面來教導她。相對男性，女性更是吃軟不吃硬，就好比女性長情，但也更加絕情。所以只要女同事覺得你是真心對她，肯定會全力以赴的完成工作任務。

在教育女下屬時，要儘可能照顧她的面子，讓她知道錯就改，切不可當著眾多同事和外人的面責罵她。特別是剛從學校出來的女生，很可能對她造成永久的陰影，就和教育自己女兒一樣，同時也要注意保持適當的距離，女大要避父。

總而言之，如果把你的女上司、女同事、女下屬都當做家人來對待，可以獲得較高的工作愉悅度，有利於自身的職業發展，但競爭始終無法避免，希望是臺上是對手，臺下是家人。

在職業生涯中，不管是男女同事，在相處時，儘可能保持原有初心！咬定青山不放鬆，立根原在破巖中，千磨萬勁還堅勁，任爾東西南北風。

職場就是職場，不是家，家屬不會換，老闆和同事會換。

職場不是家，李國慶被趕出噹噹，喬布斯被趕出蘋果，如果是家，做不成這種事情來。

老闆領導同事不是家屬，如果是，阿里員工“搶購月餅”，就不會被開除。

職場就是職場，是商場的一部分，商場如戰場，職場就是戰場的延伸。職場不進則退，教會徒弟，餓死師傅的事情還是有的。

一、從人生的時間跨度而言，人的一生絕大部分時間不是在家裡就是在職場，所以如果從這個角度來說，職場確實是人生的第二家，自然你的上司同事下屬就是第二個家的成員了；

二、從家的真正意義而言，這話是不對的，職場是工作的地方，工作是為了有收入；家是生活的地方，生活是為了讓自己的人生更豐盈；拋棄工作的絕對意義來說，工作是為了有收入，有收入才能保障家庭的正常運轉，才能使自己的生活更美好；職場就是職場，家就是家，兩者不能混為一談；

三、從管理的角度而言，這話頗有殺傷力。老闆大打親情牌，想以家的溫暖凝聚員工的力量，形成強大的向心力，從而控制員工，讓員工捨不得離職跳槽，為公司發展提供源源不斷的服務。

如果你的老闆或者公司有按這句話去發展去管理的趨勢，那我覺得你可以從幾下方面謹慎考慮：

一、全面分析公司狀況。如果公司正蒸蒸日上，公司適時提出這口號，背後自然也是老闆的意思，那考慮它的動機，比較無可厚非，但不要當真，笑笑就可以了；如果公司正在走下坡路，那這隻能是老闆最後的悲鳴，既要提高警惕，也要深刻分析，如果老闆可靠，這時要毫不猶豫的積極響應，如果老闆奸詐，那還是早點做髮捲鋪蓋走人的準備吧！

二、找準自己的定位。全面評估自己在公司的位置，如果是中高層管理人員，那要多作表率作用，但內心也絕對不主動，只要表現的是主動響應的就行；如果說是低層人員，還是沉默為上；

總之，這句話聽起來總覺得有點怪怪的，事出反常必有妖，還是警惕為上，以不變應萬變。

通常說這句話的都是老闆，我覺得都是忽悠下面的人要團結，要融合的。

但我是十分不認同把職場當成家來看待。

家講究的是感情，需要的是包容與愛

但職場不是，工作要求的是效率，需要的是效益和執行目標的能力

如果你的“家屬”，因為工作能力導致效率十分低下，三番五次屢教不改

你會果斷地與他斷絕親屬關係嗎？

所以，當你把職場作為人生的第二個家

那如果有一天，你作為員工，公司要裁員

你會怎麼想呢？

曾經，某大型計算機公司不也因為一直宣傳“員工就是家人”，

結果一裁員，還被員工聯名發帖，鬧得沸沸揚揚嗎？

換個身份，作為老闆，你要裁員，你能怎麼做呢？

手心手背都是肉啊！

所以，工作就是工作，工作的目標是

對於公司，是實現效益

對於個人，是能力的提升和價值的展現。

所以，不要把職場當成家，也不要把同事當知心朋友

家人，你可以傾訴心事，煩惱

可同事，很可能哪一天，

因為利益衝突，而把你的的心事，煩惱變成傷害你的武器

你可能覺得很厚黑

但是職場就是職場，

公司講究效益，員工講究個人價值展現

所以，要做的，就是讓每個人各施其職，讓每個人的需求都得到滿足。

在職場中領導列表同事和下級是家屬這個觀點是不對的。

現在中國的職場競爭壓力也越來越大，在職場中很多時候不是因為我的本事不行；而是在職場中處理不好人際關係。

職場中的人際關係不外乎就那麼3種：1你的上級和客戶的關係，2你的同級的競爭對手，3以及你能控制的下級。

說道職場就業壓力大，就業人口多學歷要求高讓90後都謝頂了還動不動就有輕生的念想。那麼我們該如何處理好你和上級客戶評級同事的關係呢？

第一，你的上級和客戶的關係，你在面對上級和客戶的時候要把自己變成他們的獵物；

上趕的不是買賣，對領導溜鬚拍馬對客戶無微不至的關懷，你越主動人家越喜歡你。經濟學術語有個術語叫營銷，小米的飢餓營銷，蘋果手機的飢餓營銷都是自我營銷

獵物在山上從來沒有說你上山打獵的時候這獵物奔你來的，變被動為主動。我們需要對領導和客戶有意思的自我營銷。歷史上姜太公釣魚願者上鉤，諸葛亮三顧茅廬在草屋上。這兩個案例都是對領導自我營銷的一個好案例。

2你的同級的競爭對手：面對同級的對手時候你要把對方變成一面鏡子！

鏡子：凸顯反射出競爭對手的缺點。他缺啥你補啥；放大競爭對手的缺點。電商平臺阿里巴巴和京東，經常會對對手弱點進行打擊。

第三，你能控制的下級：把自己變成下級的粉絲；有句話說抬手難打笑臉人，周杰倫在開演唱會的時候，有個粉絲衝到他那個前面去，這個時候保安來就阻止了他，保安還罵了那個粉絲，周杰倫直接就在當場直接罵人那個保安。周杰倫違反治安管理條例最後罰款一元錢；他維護粉絲的利益因為這個是明星的義務

明星：實力派的一類是偶像派的，偶像派：賣身 實力派：賣藝

所以說正直和勤奮是工作職場2大要素，說到最後，只要你在工作當中正直和勤奮，，同時對上級客戶同級和下級的關係為好，你才能夠贏得這樣的勝利。

我是第一次看到有這樣的提法，所以很有興趣來回答。首先表個態，我不認同這樣的說法。

在我的印象裡，母親從事的工廠有“以廠為家”之類的宣傳吧！母親從一而終，一輩子就在一家廠裡做事，工廠倒閉了，她為工廠看門，拿著一點微薄的收入，直到退休。我真佩服母親，她真是“以廠為家”了！

如果拿我這20多年的工作經歷來跟母親比，相差十萬八千里。雖然現在我已經六年多在一家公司堅持，但之前的14年間換工作換了10多家。那些年中，我不甘心低薪，一直在折騰自己。那些年中認識的同事，經常換工作的人一樣很多。

說到正題吧，如果你“以廠為家”，公司到底有沒有把你當作家人？所以看看題目，我就有點想笑……職場是第二個家，領導同事下屬是家屬，怎麼可能？！如果公司效益直線下降的時候，老闆或者領導有沒有想著減員嗎？當人員被迫拿著低薪被迫離開時，你還會認為公司是家嗎？

我那些年中，不斷地換工作，還是因為做基層工作太辛苦了，工資也低。有一些企業想著辦法減少工人加班費的支出，比如第二個月效益下降，上班時數都不足，就用上個月的加班時數來抵扣。這樣的企業能夠把員工當家人嗎？

領導和同事之間意見矛盾也很多。後來我總結的一句：沒有不自私的領導，天下烏鴉一般黑。事實就是這樣，你無論怎麼努力，都比不上領導特意照顧的那些人。你想想看，同事之間關係能好得起來嗎？有的人是受益者，有的人是苦逼的勞累者？！在這種情況下，你還認為領導同事下屬是家屬嗎？

職場中的利益之爭無論什麼時候都不會停息。因為任何人掙不到錢就沒辦法生存，沒有辦法改變生活。在家庭中，家長是無條件照顧孩子的，噓寒問暖，職場不可能。職場就是利益場，你輸入勞力，公司就會給你輸出報酬。

我已經明確說明：職場不是第二個家，領導同事下屬也不是家屬。但這樣說，並不是說職場人可以不努力工作，努力工作在任何時候都是必須的。

說句難聽的話：如果你不能為公司創造價值，隨時都會被掃地出門。在家中，如果你還未成年，是可以不斷地索取的，職場可能嗎？職場也是優勝劣汰，自然選擇吧，絕不是家庭成員的關係。

人一生呆的時間最長的兩個地方，就是家和職場了，按照佔用時間長度來說，職場可以算是第二個家，甚至比真正意義上的家呆的時間還長，但只能在時間場所上可以這樣說，如果從信任度和情感連結來說，職場不能算家。

換個角度，我們可以把職場看作是學習成長的家，把職場的組織機構看作是一個家。

一、學習成長之家

人的一生，要不斷學習和成長，才能更好地去維護、經營、發展。而這種經歷大部分是在工作中實現的，透過職場的學習歷練，個人能力得以提升，透過職場的平臺機會，不斷獲得成長機會。

對於需要不斷前進，努力向上的每一個人來說，職場提供了平臺、資源和機會，在這裡有學習、矛盾、突破以及成長，他滿足了每個人向外發展的條件，同時不斷實現自我價值。所以，他可以稱之為學習成長之家。

二、管理功能之家

職場的載體，可能是一個團體，也可能是一個機構，更多的以公司呈現。

公司具有一定的組織機構，機構的管理模式類似於家庭的經營方式。

一個公司的領導或者股東會，就好比家庭裡威嚴的父親角色，掌管著方向、決策以及經營；公司的行政機構或綜合辦公室就等同於家裡母親的角色，操心著家裡的瑣碎事情，穿衣吃飯，樣樣操心，健康搭配，事無鉅細，具體到公司就是工資社保、人力資源、保潔印務等；各個部門就好比家庭的子女，做著自己擅長的事情，同時竭力在父母面前出力表現。

當然，公司和家庭一樣，子女有強有弱，能力各有高低，也有不和的兄弟姐妹，互爭資源，這時候父母就要出面調解，母親負責溝通調解，合理提供資源，不能厚此薄彼，父親不能偏心，手心手背都是肉。

管理好公司和經營好家庭一樣，都需要智慧和手段。有的家庭越過越好，有的家庭最後分道揚鑣，這都是存在的。它可能會讓你變得越來越好，也可能讓你傷痕累累，唯一不同的是，我們的原生家庭沒有辦法選擇，而這個家庭卻可以及時止損，尋找能讓彼此都發光的“家庭”。

此“家”非彼家，我們可以根據自身的訴求不一樣，在不同的“家”裡邊，去尋求不同的功能，但千萬不要混淆了，他們的性質決定了功能不同，不要用錯了感情，搞砸了事情。

不管是哪個家，都需要好好的經營，用心才能長久，懈怠都會發生危機。

祝，家和萬事興！

謝題主！哈哈。您的問題吧，老夫認為是‘自作多情’了。什麼是‘家’，是一個能為自己‘避風擋雨’的港灣，其中充滿了無私的愛和奉獻。僅這兩點，職場就做不到。老夫職場四十餘年，中、高層管理作了三十多年。不論是原國企，還是企業倒閉後經歷了外企，民企和私企的打工。深深悟出一句話：職場就是戰場！！當您能力不足時，只能是委屈受氣。部分‘心術不正’的，一旦握有大，小不等的權力時，更是‘趾高氣揚’，不可一世…。因此，老夫一直認為（包括曾在企業培訓課上反覆強調），在職場‘混’，一定、一定要自強！！！靜下心來，苦苦學習，鑽研一門技術，或擁有特長。作到‘不可替代’！這才是‘混’職場的基礎（本錢）！切記，職場中沒人會同情‘弱者’！！更不能把老闆當成親人看待。這是‘混’職場的大忌。職場中，做一份工作，拿一份薪資。越簡單越好！！您細品。

這個想法很浪漫，但事實並非如此。

個人的家，是親情關係，血緣關係，為了親人，可以自己吃虧受苦，甚至犧牲自己。比如說，為了讓弟弟上大學，學習成績很好的姐姐主動放棄學業回家務農，再比如說，為了挽救生病孩子的生命，母親甘願獻出一個腎，等等。

職場似乎是個家，大家高高興興在一起工作，但是，職場同事之間有時是友愛、有時是冷漠、有時是競爭、有時是互相傷害，有時當你擁抱他的時候，他趁勢給你一刀……

我並不是讓你對職場同事過於悲觀，處處設防。

但也不要毫無戒備，敞開胸膛對著人家的暗箭。

老話說得好，害人之心不可有，防人之心不可無。這是前輩經過不斷吃虧才總結出來的教訓。

唉，這麼寫心裡真是有點不好受，你畫了一幅美麗的圖畫，我把它的一角揭開，露出了殘酷的一面，很讓你失望是吧？

原諒我的不厚道，但是世界就是如此，提醒一下，小心吃虧。

簡直就是毒雞湯。

職場永遠不是第二個家，跟家一點關係都沒有。

家庭之間是血緣關係，是天生的互相扶持的關係。當然也有的家庭有出幾個不清楚的人，坑父母坑兒子，但是大多數的家庭都是會互助互相幫忙的。

職場完全不一樣，職場之間是老闆與員工、領導與下屬、同事之間的關係。

職場不一定是一個共同發展的共同體關係，很有可能是一個零和博弈的團體。也就是說，你跟你的老闆、同事之間都存在利益博弈。

同事之間好理解，為了一個領導職位爭得頭破血流。老闆和職工也是這樣的，理論上，員工工資高了，老闆的利潤就少了，你說你跟老闆是家庭關係嗎？

職場是第2個家啊，這個概念還是有一定的道理，但是這個家呢跟第1個家還是不一樣的，領導同事跟家人還是有區別，是一種微妙的關係。咱們只能說整個職場是第2個家，但是其中的某一個公司某一個公司組成了第2個家。所以其中的任何一個公司都不能算作是假，因為你可能在這個公司工作多長時間，不確定什麼時候辭職，不確定什麼時候被人家炒掉魷魚也不確定。因為第1個家就不會出現這樣的事情了。所以抱著是一個家的態度來工作是沒問題的，有自己的付出，有自己的回報，有自己的認可，但是由於家庭成員的結構過於複雜，人數多少不確定。所以這個家跟第1個家還是有區別的。

把職場稱之為家，如果是真心這麼覺得，我覺得應該是很幸運的狀態了。至少你目前聽起來和領導同事的關係應該是相處的很好，公司的人文氛圍是和諧的，每天上班的心情是快樂的。

但是從另外一個角度看，有的公司或者有的部門同事之前關係都很好，彼此之間沒有什麼大的矛盾，但是就是無產出，不營收，領導為了維繫這種和諧關係不做出改革和調整，最終導致公司資金出問題或者部門被解散。這到底是誰的錯？

這個家啊比自己的家大了不知多少倍！自己的家是港灣！而這個家是舞臺！有宮鬥劇、逼官劇、武打劇、忍氣吞聲劇、渾渾噩噩劇……要啥劇有啥劇啊！你不只看，還得演啊！不管你願不願意！

這隻能說是企業所追求的一種文化氛圍，都希望員工視企如家，熱愛、關心、忠誠企業。

如果勞資雙方能在“職場是第二家”的認知上能達到高度統一，那麼這個企業極有可能是一個成功的企業，員工也是一個在企業很有作為的好員工。優秀的企業都會有意無意在內部提倡“家”文化，給員工創造“家”的溫馨氛圍，讓員工能在企業愉快地工作。著名企業谷歌就非常注重這一點。他們的辦公環境就像大客廳，在谷歌公司辦公室，有一些可隨處休息的沙發，有健身中心，辦公室內牆面顏色搭配明亮舒服，辦公樓外面還有排球籃球場地等，讓在其中辦公的人感到舒適，在舒適的辦公環境中，心情也更愉快，也會有更多創意想法。谷歌給員工提供的後勤服務方面，比如有餐廳，洗衣房，上下班班車等，都很周到。員工有免費午餐，而且在谷歌公司午餐種類多樣，有不同國家不同風味餐飲或特色美食，提供免費班車上下班，交通工具有無線網，在車上也可以免費上網。在谷歌工作就是在生活，輕鬆愉快的工作環境，讓員工在辦公室就猶如在家裡的大客廳一樣舒適。正是這種寬鬆溫馨的快樂企業文化，每年吸引大約200萬人申請谷歌公司工作，應聘者中有許多來自哈佛大學、斯坦福大學、麻省理工大學的優秀畢業生。員工在這裡工作，心情愉悅，也對這份工作倍感珍惜，自然會加倍努力回報企業。

企業在招聘時，也希望儘可能招到視職場如家的員工。這樣的員工，意味著責任心強，工作積極主動，想企業之所想，對企業忠誠。試想，一個企業家、一個上司，誰不希望和這樣的員工共事？一個視職場如家的員工，一定是一個好員工。他（她）會把同事當成家人，與大家和睦相處，不與同事斤斤計較，幹活不會拈輕怕重，總是具有奉獻精神。假如你在職場達到這種境界，你一定會被上司賞識，被企業重用。

我不太認同 “人生的第二個家是職場” 這麼一種說法，甚至我有點可恥的覺得：這種說法，真的是在扯淡。有點毒雞湯的味道。

為什麼我會這麼認為？

首先，家是什麼，（基本上）它是一個可以無條件接納你的地方，家庭會不計利益的去支援你，家庭不存在價值交換的問題。我說的是正常的大多數家庭的情況。

而職場是什麼，是和家截然不同的，一方面你可以把所在的公司當家庭，但公司沒必要把你當家人。在職場，你只有持續輸出你的價值，甚至要學習各種專業或不專業的所謂技巧、規則，你才有可能立足。一旦你的價值不匹配、跟不上，那你就很可能會被“趕出家門”，這是“家”嗎？

如果人生有“第二個家”一說，我認為那就是自己的事業，而不是“職場”。打工者在事業上，是沒有“家”的。