下一步是什麼？更多的取決於你的選擇。如果你想從倉管員跨越到財務，某種程度來說，還是有可能性，原因，財務工作的盤點，很多倉儲員是可以參與甚至主導，但要做財務工作，你首先得去考個助理會計師的證書，其次學習下實操技能，找機會往目標崗位靠近。

有人說，做倉管員往前一步是做財務，這個說的人有點點誤導了。

首先財務和倉管員從職責上來說是完全不同的。

倉管員的職責是管理好倉庫內的材料，平時注意防火防盜，每天要做好所有材料的進，出，存登記，每個月或每個禮拜統計好月報表，週報表（看單位規定）送往財務稽核和計算。

同時還要在材料上做好樁腳卡，樁腳卡也要做好進，出，存記錄，同倉庫報表同步。平時要熟讀倉庫管理規則，做好先進先出什麼的，畢竟有些單位要實行體系稽核，倉庫是會被著重稽核的。

倉管員的工作範圍不會太複雜，不需要太高的學歷，但需要細心，勤勞，因為瑣碎的事情比較多，而且上手比較快，只有你夠機靈。

還有目前一般的倉管員是被定義為藍領的，發展方向可以選擇倉管負責人，或者在營銷方面也可以考慮。

當然你也可以關注財務這一行，從出納員做起，出納員需要考取資格證書和上崗證，題目相對而言比較簡單。對學歷的要求不是很高吧。一般的高中畢業應該可以去考一考。

而財務的職責就很多了，不單單是記錄現金日記，銀行日記什麼的，那是出納的活。

財務屬於金融方面的，財務等級制度比較嚴格，從小會計到註冊會計師都是要經過國家統一的考試，考核內容不但是筆試，還有電腦系統的，成績要兩者合一。一個厲害的財務可以參與決策整個單位的發展方向。

會計等級考試越高越難考，等你能夠考取註冊會計師的時候你就可以註冊一家會計事務所了，那時候的你不是什麼白領金領了，你就是一個大BOSS了，那可是一個非常非常高大上的職業了，可惜鳳毛麟角。

我的回答完成了，希望你能喜歡。

我個人認為做倉管員往前一步做財務，但有這樣說法，但必須付出比學財務時間、精力要多得多，但大都數做倉管員做財務不一定成功。

純屬個人觀點，請勿噴。

首先你得規劃一下自己未來可期的道路,並且朝著你的目標一直堅持下去.

一、 先做好倉管員這是第一步

在工作的過程中學會總結、學會彙報、學會沉澱。利用下班時間多充電，慢慢積累，把正能量發揮到團隊中。

二、善於發揮自主性，提合理化建議

把實操作為管理能力開始，不要在倉庫中只做一件事情，多想多學多動手。彙總自己的知識變為教練，但是不能只做教練，那樣不做不了管理人員。

三、晉升之路

倉管員 - 倉庫主管 - 物流主管 - 採購方向發展 - 統計員 - 成本會計

四、我的理解

我認為現在學歷不算是重要性，主要能力（體現在）現場管理能力、現場號召力、現場調配能力、培訓能力、緊急事務處理能力，溝通能力等。學會做方案和計劃，對倉儲系統邏輯要清楚。學會配送管理知識，規劃也重要，對庫位庫區規劃要清楚、特別是庫區管理。

以上是基本知識，只有夯實基礎，才能厚積薄發。

有一定道理。

一般來說，很多企業的倉管員在業務口都歸屬財務管理。即便是生產車間的，也是由財務直接管理。因為涉及財與物的管理和資料。

財務部門的材料會計，或者是統計崗位就是倉管員的上級崗位。所以，倉管員往前一步是做財務這種稅法有一定道理。

你所說的財務，指的是生產型企業的財務統計。倉管員轉崗為財務統計，在企業裡是很常見的事。

倉管的事情很簡單，就是保證倉庫“賬實相符”，材料或者商品進出都要做賬。財務統計的職責相當於材料出庫的“備份”。二者的工作雖有相同之處，但又不完全相同。

倉管員往往歸屬於物料控制（MC）。比如我所在公司，針對物料控制(MC)和生產管理（PC）專門組建了生產計劃部（PMC），倉管員歸屬於生產計劃部管理，而財務部的成本會計負責業務指導。

財務統計歸屬於財務部管理，工作地點位於車間，由成本會計負責業務指導。比如我所在公司，每個成本會計對接一個財務統計，財務統計相當於成本會計的前端。

倉管員的工作職責是負責倉庫材料或者成品、備品備件的收發，同時要做好賬目，接受成本會計的監督。

財務統計的工作職責是做好車間材料領用的記錄，在成本會計核算成品和半成品成本之前，檢查領料是否合理，監督倉庫賬目上是否有少領，漏領。財務統計設立的初衷是好的，但是實際上半點用處沒有。

首先，成本會計和財務統計並非上下級關係；其次，月末核算成本發現領料問題，再去找財務統計，還不如直接找倉庫更直接。所以我所在公司，原來八個財務統計全部被“一鍋端”。對此，我是深有感觸。

由於我是半成品車間的成本會計，經常和各個倉庫的倉管打交道。實際上倉庫能夠做好的事情有很多，如果目標就是成為財務，我覺得不可取，甚至可以說是“不務正業”。

五年前我剛來這家企業的時候，倉庫管理是非常混亂的，比如物料隨意堆放，物料卡和物料對不上。材料箱不及時封上，全部開啟放在那裡。賬目和實物，那就錯地更離譜了。

大部分物料的結存都是負數，國資委新調來的副總看了一下用友U8，都驚呆了，他始終

想不通，倉庫結存怎麼會有負數呢？為此，集團花了1000多萬，重新上線了金蝶EAS。我跟蹤了兩年，才把流程梳理好，又弄了一年才把成本模組給測試完。

所以，我認為倉管的目標，不是財務，而是一名優秀的倉管。機會都是留給有準備地人，你等著吧。

我就是倉管轉財務的，我做了2.5年的倉管，後面去代賬公司學習幾個月後，去了小公司做會計，一般的小公司的會計什麼都要會的，所以在倉庫做的2.5年對我後面做的工作幫助還是蠻大的。

倉管與財務系統財務統計有關，每個企業組織設定會有差別。但倉管可以以財務為目標，也沒有必要以財務為目標。前者需要付出更多努力轉換角色，後者在物管系統做好管理也相當重要，也會有好的發展。

倉管員再往前是財務人員的說法，我個人是不贊同的。

倉管和財務本事就是兩個相互獨立的專業，尤其對財務來說，更需要一定的專業基礎，不是任何零基礎人員都可以涉足的領域。這一點從前幾年國家要求會計從業人員要考取從業資格證書就可以看出，要進入這個行業是需要門檻的，儘管最近幾年國家已經撤銷了入門考試，但又相應加大了會計初中高級別的考試，由此可見，想從倉管變為財務，不是順理成章的流程。

從公司業務劃分也可以知道，一家單位應該有最基礎的人、財、物的分類，人就是人事部門，專門管人的；財就是財務部門，專門管錢的；物就是物資管理部門，專門管物資材料的，其下一個分支便是倉儲管理，既倉管員。這樣說想必就會非常清楚了，倉管和財務就是兩條並行線的關係。

作為倉管人員，想要往前發展，前途也是無限量的，倉管員崗位是有機會晉升到班長或者倉庫排程的，再往上走就是倉庫主管，倉庫副經理和倉庫經理。無論做什麼職業，永遠原地踏步是不會有未來的，希望樓主能在找清楚方向的前提下，努力拼搏，打造出屬於自己的一片天地。

剛是做倉庫出身的，對於做倉管員往前一步是做財務，這個問題，答案是，做倉管員往前一步是做財務之一。為什麼這樣說？無論你是倉管員、還是工人、還是採購員向上的空間都有無限可能的，但是倉管員這邊做財務的機會大一點的，為什麼這樣說呢？原因有：

很多企業把倉庫放在財務下面，然後本身財務就是管倉庫，如果你是倉管員的話，而且各方面能力也不錯的話，肯定優先內部提拔的，最有可能轉就是賬務組，財務對倉庫的賬是非常嚴謹的，包含手工賬，系統賬等。倉管員本身日常工作就是把所管理的物料的賬、物、卡保證一致。所以做財務賬務也上手非常快。

很多企業的倉庫一分為二了，也就是賬和物分開管理，倉庫的架構劃到生產計劃部門，賬務的部門劃到財務部門，所以倉管員很有可能在分家的時候直接就被分到財務部門了，相當於直接做財務了。為什麼企業要這樣分呢？因為可以實現專業人做專業事，傳統的製造型 企業上了ERP系統後，如果倉庫比較大的話，可能會有10人，甚至20人以上的倉管員，如果要求每個倉管員都要會做電腦賬，無疑提高了倉管員的入職門檻，但是倉管員一般情況下工資相對一般，這樣招又懂電腦，又懂倉庫的就非常難了，把賬和物分開後，就可以緩解這個矛盾，一個賬務對幾個倉管員的賬就可以了；

做倉管員的話，如果管理的好的，想轉財務，可以向成本核算這方面去，因天天管理這個物料，一定是對物料相當熟悉，熟悉的尺寸、重量、規格都瞭然於心，再結合財務的專業知識，就可轉成材料核算員（一般都有固定公式的），如需要核算某個塑膠件的成本，一般就是塑膠原料的每噸的成本，結合這個材料的重量，再結合加工成本等等核算出來的；

倉管員可以轉的管理相對來多一點，可以轉採購管理，因為平時和採購打交道多，也對供應商熟悉，物料也熟悉，也轉起來非常快；也可以轉品質管理，品質這邊可以先從基層品質做起，有個標準就行，對著標準檢驗；也可以轉生產管理，平時配送物料時候多留意一下物料使用處，物料料料性等；也可以轉計劃管理，古哥就是倉管員轉計劃管理的，平時多留意計劃員的生產指令等；以下就不一一列舉了

1、統計員；

2、工藝員；

3、物料員；

4、樣機工程師；

5、跟單

給古哥的感覺，倉管員好像是成能型，都可以轉，前提是你要會以下技能

1、非常熟悉ERP，特別是賬務、科目模組

2、非常熟悉物料，最好成品，零件都管理過，對於塑膠件、堅韌體、電子元器件、結構件、原材料都管理過；

3、資料能力強；

4、認識物料

5、溝通意識、服務意識好

不要認為你是一直做倉管員的，一般來倉管員臥薪嚐膽三年還沒有學到什麼，就基本上就是倉管員了。

作為1名在製造業倉庫工作10年的老司機，我發表個人的看法（各位大咖勿噴）僅供參考

一：崗位、部門 倉管崗位相對多板塊交集，因行業不同、公司不同、發展階段不同，倉庫管理的側重點差異，所屬部門的五花八門，各有利弊。沒有最好的，只有合適的。

二：崗位職能定位 倉管崗位各公司的職能定位差異大。

初級的職能定位：物資搬運、出入庫作業、賬物管理、物資整理標識就行。

中級的職能定位：加上物資嚴格出入庫、物資狀態管控、物資相關報表、現場物資規範分割槽分類儲存、儲存期管理。

高階的職能定位：另加上庫存資金監控、供應商到貨訂單下達及到貨跟蹤統計、庫存成本控制、呆滯物資管控、物流成本核算、賬物審計等。

三：崗位技能 綜合以上倉管崗位職能定位所要求的技能包括賬物管理、倉庫及物流規劃、財務基礎、物流配送、檔案管理、物流裝置操作（駕駛證）、消防安全、6S管理、單證操作、審計等。

綜合以上情況，倉管員的職業相關領域相對廣闊，身邊的倉管員發展方向有做計劃員、物、材料成本、採購、供應商質量管理、倉庫主管等。你說的情況是也許對但也不完全對，人在旅途先看自身條件、職業規劃與定位，關鍵是職業上升路徑和辛勤的汗水。

不是，財務分為cfo，財務總監，財務經理，主管會計，會計/專項會計，出納，倉管，辦稅員，發票專管員，收銀員，有的公司還有應收賬款專員，審計。要做好不容易，混日子可以但也要完成任務啊不懂裝懂幹不長。

倉管的工作：叉車駕駛員，貨物搬運員，電腦記帳員，三員合一為倉管。想在本企業內晉升為財務幾乎不可能。現在招一個財務人員很客易，招一個三員合一還不貪心的倉管有點難，當然指小微企業。

倉管轉財務的機率不大，本人從事倉管很多年，深有體會，大工廠的財務必須要有證，要有學歷，小的公司和工廠都是老闆的親信，不可能讓倉管去做財務，本人叉車會開，B2駕駛證，電腦ERP熟練，6s都明白，倉庫所有流程都熟記於心，有什麼用？關鍵是在老闆眼中倉管的職務重要不重要，取決於老闆！

錯，倉管和財務八杆子打不著，都是一個制度下的兩個崗位，連通的原因只不過是溝通需要而以。倉管是管物的，財務是管帳的，都是平行崗。

作為一名幹了3年的倉管員，說下我的感受。庫管每個月都要和財務人員交報表，還要和財務對賬，接觸的比較多。的確有很多的共通，做財務的成本核算會很快上手。但財務和倉庫是兩個不同的部門，還是有很大區別的。首先你要考個會計證，多看財務方面的書籍。我本來一直覺得財務人員的工作挺好，坐在辦公室裡，冬暖夏涼，挺好。但看到我們這的財務，整天對著電腦敲數字，一旦敲錯數字，找錯花廢不少時間，一到月底月初都要加班。最最主要久坐不動。如果你對財務有興趣，是可以往這方面努力的。

對，我就是從倉管員做起來的財務，大企業的倉管員每個月要和財務核對報表，上期結存是多少，本月入庫多少，本月領料多少，本月結存多少，報損資料等等。倉管員會接觸生產車間工人，採購人員，財務審計，會計等人。知道材料的種類供應商等等。這對於升級為財務有很大幫助。但是萬事開頭難，想成功做財務還有最基本的上崗證，你的考取證書，倉管員工作只能是作為財務的基本知識，想要做賬報稅，成本核算，需要不斷實踐

倉管只能是倉管，只能是換單位後再換崗位，在一個單位想從倉管做到會計是不容易的，畢竟有那麼多的正規會計在後面排隊等著呢，沒有鄙視倉管的意思，之前崗位不同而已