你好，我是金秋嗯，我想跟你分享一下我的觀點：受疫情的影響，現在所有的培訓學校還有午託託管都受到了很嚴重的損失，我也是其中一員，到現在還一直在家等待學生開學復工，但是也很擔心，即使開學以後家長還真的會放心把孩子送到午託嗎？你經營一個培訓學校，應該比我難度要大，投入也大，所以承受的壓力更大，因為你培訓學校肯定不是一個人在作戰，還要養很多員工，包括租金費用，成本費，人工費等等都需要花錢，而且即使疫情好轉，也不知道這種線下的培訓機構會不會好轉。你也感到很迷茫。我覺得你既然能做起培訓，學校還能有學員100多人，說明你的能力還是非常強的，即使你不幹培訓學校了，做別的，我覺得你也一定能行，所以這段不能復工的日子嗯，如果能找到其他掙錢的方式來彌補這個時間的缺陷，當時也可以唉，但其實我感覺真正復工以後，線下的培訓學校應該還是會恢復到從前，畢竟線上教學對孩子眼睛視力和學習理解能力有偏差。所以我覺得你既然做了兩年了，而且已經投入那麼多了，可以再等等看。你也可以多去問問你身邊的權重比較高的人，問一下他們的意見，然後再結合自己的實際情況做出調整。

好了，以上就是金秋的個人觀點，僅供參考，謝謝！

是文化課輔導班嗎，要選好學校位置，學校要有好的老師，保障教學質量。作為管理者，多學習，有些不錯的培訓會議，業內交流會，多去參加。但是，有些要加盟的專案學校，要仔細分析對比，不要被忽悠了。

看到以上分析都是業內人士，我增加一些他們沒說的吧？

1、把握趨勢，及時轉變：現在線上是主流，以後會是教育中不能少的了，所以開展線上教育勢不可擋！

2、以不變應萬變；你能把學校開到100多個孩子必然有核心的課程，這就是你的競爭力，把競爭力換個形式送到孩子身邊，只要滿足孩子需要，家長一樣付費！

3、不能被政策束縛了，我們不開大班可以搞一對一，不讓在學校，我們可以去家裡，不過前提是保障雙方健康，同時獲得家長認可！

4、調整心態。把這次災難看成是一次百年不遇的機會！

目前我也是做培訓機構呢，因為疫情的原因現在這個行業整體屬於寒冬期！如果你是文化課型別的感覺復課以後應該會有明顯的“回暖”，如果是興趣類感覺會比較難過。

再有現在雖然是疫情期間咱們都比較難過，現在咱們的重點想法應該是怎樣能再疫情期間，把自己的損失最小化。

能挺過去這個“寒冬”才是最重要的。學校肯定會有老師吧，自己手下的老師包括自己和家長的關係怎麼樣呢？是隻是上課來送下課來接呢？還是平時交流也比較多呢？如果和家長關係都不錯的話可以嘗試增加一些網課試試或者從另外的一個角度來思考一下這個問題！

你好，首先你32歲能夠正常經營一家培訓學校，我覺得你還是可以的，無論是事業心還是能力水平，應該都不會差。

目前，雖然國內疫情的硝煙漸漸散去，武漢的確診病例已經為零。但是國外正處在疫情嚴重的平臺期，全球的確診病例已經突破300萬，美國也已經突破100萬，疫情已經造成20萬人死亡，這些還是統計數字，真實情況更加可怕。

按照防疫官員和醫療專家的說法，即便這一波疫情結束，今冬明春，還會有另一波疫情高峰出現。內控外防，嚴防死守的做法，將會成為我國相當長一段時期內的防疫國策。

疫情給我們的生活和工作帶來了巨大的影響。這種影響是長期的，也是深遠的。它將改變我們的生活方式和工作方式，很多疫情期間的短期防範行為將有可能常態化。我跟你一樣，也是從事培訓教育的，只是目前我們從事的專案有別。你做校外輔導班，我做成人技能和學歷提升。有一樣是共同的，就是目前還不允許開線下班，我們是最後一批覆工的行業。

即便復工，出於防範心理，線下培訓業務一定不容樂觀。

所以，線上教育一定是大勢所趨，升級換版勢在必行。

目前，我這邊已經對線下輔導班不報太大希望，注意力已經轉到線上課。當然，自己的線上課開發能力有限，需要多多開展行業合作和資源嫁接。

相對來說，成人培訓教育的轉型要相對容易一點，主要集中在實際操作的層面問題。針對孩子的線上教育，涉及到的問題比較多，比如孩子的注意力，自控力比較差，視力問題，師生互動，課堂氣氛，等等等等。這些可能需要你付出更大的精力和智慧了。相信本著服務至上，用心教育的初心，一定會克服困難，走向成功的！

以上回答乃一孔之見，僅供參考。

看到各位大神的回答，覺得還是很全年的。我想說，現在疫情已經慢慢控制住了，以後的情況也會越來越好，也可以試著將線下輔導轉到線上啊，身邊有個英語輔導機構，改為線上，效果也很不錯哦，可以嘗試下~

人生總有低谷的時侯，只有堅持下來的人才會最後成功。我很理解你，現在可以做一些兼職，不能放棄，沒有過不去的火焰山。32歲能經營一家培訓學校可以證明你很優秀了。加油！

你好，我也會有段時間有你的這種感覺，總覺得為了這個學校自己把所有精力都投入進去了。但是週而復始，每天都在做著幾乎相同的事的時候，總會有一種莫名的寂寞感，感覺心裡似乎少了點什麼。明明自己有事業呀！

你好！感同身受，我也是其中一員，只不過是做託管的，資產較輕。

對於培訓機構的話，復課後會慢慢恢復的，5月份應該會慢慢放開了。你可以用這些天做活動讓老生的續費，廣告打起來，新生招起來，畢竟寒冬熬過去了，剛性需求在那裡，學生們經過幾個月的網課，復課後的測試，效果並不好，線下課的需求會來一次報復性的增長，至少我身邊的朋友們大部分都想孩子上線下課。

你的學校有100多人，證明你很有能力，做好與學生家長之間的粘性，大部分老生是留得住的。建議線上線下課一起開，始終線上課是必要的補充，課程體系完整、師訓過關的話是不愁生源的，繼續做下去吧！加油！

同命相連！握個手吧！