回覆列表
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1 # E計劃
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2 # 茶禮天下客
電商時代，馬雲起步時基礎也不好，是自己找辦法找對策，一個淘寶免費打翻身帳，然後一步步擴充套件，逐漸建立體系，完善電商基礎建設！同時市場地位市場份額看得見的上漲！
馬雲之所以被稱道，成為電商的代號，因為在阿里巴巴的體系建設中，有很多很多的創舉，引領了電商的發展！
今日的電商，要再一個體系化的阿里，已經不太可能了，一個支付寶這樣的支付工具，就很難搞起來。但從阿里巴巴搶下一塊電商蛋糕，還是有機會的，創新才有可能。拼多多改進阿里巴巴的拼購，也有了今天的成交量！抖音快手利用短影片機遇，直播帶貨，又要搶蛋糕了！
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3 # 石錘網路
一、選擇並打造自己獨特的產品，具有高度壟斷稀缺性，但確是人們需要的東西
二、電商的基礎設施已經完善好多年了，如今想要分一杯羹，需要在此基礎上作出更加創新的供應鏈，更好的產品，打造強大的品牌信譽生態
三、模式創新，參考拼多多
在目前這個平臺為王的時代，還有就是寡頭壟斷平臺越大，他們的資源和號召力還有影響力，都不是普通創業者，能夠撼動要麼我們從另一個方向去滲透正面做電商，想要去從馬雲那裡分一杯跟我覺得是不可能的，為什麼這麼說呢？
看騰訊夠強大了吧？但從現在做電商後面其實也是影響不在阿里巴巴的這種壟斷地位因為人們已經習慣了一種產品一個公司的定位那麼現在其實很多的這種社交軟體也在不斷地利用平臺和粉絲的這種規模，開始做電商他們其實也是在從馬雲手裡面分一杯羹。
那麼作為普通人的我們，怎麼才能從阿里馬雲那裡分到一杯羹呢？現在我覺得你對自己的定位的話，就是一個Kol搭建起自己的私域流量我們可以重做自媒體出發來開展我們的電商業務什麼是私域流量呢？就是我們透過在某一領域的專注和權威來穩定和維繫一部分粉絲而透過這部分粉絲，我們不斷的去拓展他們的一些價值，包括透過資訊的這種不對稱或者而我們所瞭解到的一些電商業務往這個流量裡面進行滲透這樣的話，其實就是把我們自己的一些專業意見和號召力轉化為一種商業能力工作適應流量也不是那麼簡單的，需要持續的這種內容輸出和持續的對粉絲的這種維繫。
我們可以看到，其實5g時代的到來給了我們創業帶了很多的想象空間那這種想象空間是什麼呢？
那下一個打敗阿里的電商軟體又會是什麼呢？
會不會是vr？或者是直播主播或者是其他形式的一種電商銷售模式還是一種其他的工廠直銷模式？這些都是有可能的現在比拼的就是我們的一些想象力和執行力，和對行業的預判如果我們走對了一條路，然後堅持下去的話，說不定就是下一個能夠改變世界和生活的方式。