母嬰行業正處於洗牌前夜，創業投資須謹慎！

我們團隊是專業研究母嬰行業以及母嬰連鎖企業的，建議謹慎入場。原因有四：

1、經濟大環境變化不明朗

新冠疫情全球蔓延尚未見頂，國內經濟尚未全面恢復，全球經濟格局、博弈、貿易戰等變局尚不明晰。此時，也不建議做此類專案的投資。

2、母嬰行業面臨大洗牌

母嬰行業正處於停滯膠著病態平衡期，或行業洗牌蘊育期，行業大洗牌隨時爆發，此時不適合於輕易投資母嬰行業。

3、單一母嬰服務專案賺錢並不容易

據我們多年跟蹤調查：母嬰連鎖企業依然依靠母嬰商品差價賺錢，艱難度日。其他如嬰兒洗泳、兒童攝影、產後恢復、兒童樂園、兒童早教等所謂低附加價值的一站式服務專案，絕大多數母嬰連鎖企業都難以從這些服務專案上賺錢，只有極少數企業做得尚可。主要起到引流功能，此類單一服務專案可能更加艱難，投資風險較大。不能只看個別案例，不符合統計學原理。

4、兒童樂園屬於重資產、輕模式的高風險投資專案

屬於重資產、輕模式的投資專案，投資開設一家兒童遊樂園動輒耗費上百萬甚至幾百上千萬，屬於典型的重資產投資專案。更為關鍵的是缺乏以“價值主線”為核心的商業模式匹配，則屬於典型的輕模式的投資專案。

很多以“重資產輕模式”的方式投資的兒童遊樂園、兒童游泳館等專案，不是每天十個八個，就是二三十個使用者的慘淡經營的硬撐，都在尋求下一個倒黴蛋接手。

總之，容易賺錢的時代早已終結，時代變了——賺女人和孩子的錢並不總是那麼容易了，不能再以10年前的簡單思維指導今天的創業了。

當下和未來的創業者，必須從本質上提升自己的認知、底層邏輯思維、遠見力和洞察力，才能最大限度降低創業風險。否則，靠吃過去認知和思維方式的老本，獲得創業成功極其艱難。

兒童樂園的火爆，讓很多投資者心動不已，欲要行動的同時又擔心是否為時過晚？已經火爆的市場是否已經飽和？在這裡，趣8小鎮室內兒童樂園告訴你兒童樂園行業前景廣闊，火爆不等同於市場飽和。

現在投資兒童樂園是否為時過晚？

市場的飽和度和其建址相互關聯，就兒童遊樂的大市場來說，這塊不存在飽和的說法，有很多可以開發的空白處。重點要考察的是計劃投資地域內的市場容量，對比分析哪個地方最適於選址。不過，小編還是有個小小提醒：成熟的市場競爭激烈，價格競爭長期存在，利潤空間小，大額利潤必須以規模取勝，不適合新手投資。而投資兒童兒童樂園就無需擔心這些，只要找好場地，目標定位精確，管理到位完善，小場地也一樣可以賺大錢。1、建立完善的安全維護管理制度，維保人員要按工作流程進行兒童樂園維保。

2、建立完善的裝置檔案。

3、建立新型兒童樂園安全評價體系。對新型兒童樂園的安全性作出科學的評價。

4、建立完善的兒童兒童樂園檢查流程，安全可靠地完成裝置的日周月年檢工作以及平時的維保工作。

5、建立應急救援預案。

6、最佳化人員換崗制度，避免精神上的疲憊和厭煩。

現在投資兒童樂園是否為時過晚？

想要兒童兒童樂園盈利，不論是新型兒童樂園還是一些經典的兒童樂園，都需要做好管理。在這裡管理制度要在經營過程中不斷完善，不斷整理更新。這樣才能摸索出一套適合自己的經營管理方案，從而長久經營並盈利

你好！總體來說要根據實際情況分析，如果選址好，周邊競爭壓力不大的話，專案還是比較樂觀的: 一、從市場前景來看

隨著全面二胎政策放開，兒童數量不斷增加，家長和孩子對兒童樂園的需求將會增加，市場規模也將隨之擴大。隨著人們生活水平的不斷提高，人們在娛樂方面的消費需求不斷上升，因此開一家兒童樂園，家長和孩子的接受度相對較高。

二、從家長需求來看

如今的新一代父母教育觀發生了很大的改變，對兒童德智體美教育的重視程度不斷增加。兒童遊樂場作為孩子游玩的天地，還新增了“寓教於樂”專案，孩子肯定是非常喜歡的，家長也覺得去兒童樂園對孩子成長來說是有意義的。

三、從兒童樂園優勢來看

室內兒童樂園與室外樂園相比，室內的兒童樂園不受天氣的影響，一年四季家長都可以帶孩子去遊玩。而且兒童樂園相對別的行業來說，無過期、過季、壓庫存等風險。