有訊息稱，國美創始人黃光裕已於近日出獄，國美集團也將於近期釋出公告。

黃光裕曾是商界奇才，中國的首富。十多年前把線下經營的電器零售店發展成為知名上市公司，個人能力和個人魅力也是令人矚目，但是，因為非法經營和內幕交易被判入獄。

在黃光裕坐牢的這些年裡，網際網路電商高速發展。目前的電商以阿里系淘寶天貓、劉強東的京東商城和黃崢的拼多多三足鼎立，就連昔日老對手蘇寧都已成功向網際網路電商轉型，所以，按照國美的老思路幾乎不可能撼動目前的電商格局。

但是，曾經的首富也是白手起家做起來的，是有兩把刷子的，就看接下來他帶領的國美怎麼出招了？我們拭目以待！說實話，還是比較希望黃光裕東山再起的！

如果從國內電商來講，很難再有大的作為了，畢竟差得太遠了。但如果去東南亞或非洲發展，說不定可以有一定的發展的空間。

能從白手起家到首富，我們不得不佩服黃光裕他的膽量跟眼光，能力自然不用說，能把國美從一家小店發展到一家上市公司，沒有點能力是辦不到的，當然，他後來犯了法，被判了刑。進去那麼多年，現在的市場早已發生翻天覆地的變化，他的競爭對手蘇寧早已超越了他，而且還有淘寶，京東，拼多多的競爭，日子肯定不好過，但我們一點都不能小看黃光裕的野心，當然，最後能把國美帶到什麼地步，那就看他的能力跟關係，當然也需要點運氣了。

有時也不需要在一顆樹上吊死的，我想他肯定有很多選擇的，咱們拭目以待吧！

黃光裕出獄的訊息讓疫情中的人們有一些期待。希望西楚霸王能夠再次稱雄！個人認為黃光裕出來以後變得低調內斂，求平安無事了，不會再折騰了，否則不排除再次入獄。

1.時代變化太快，思維和資源遠遠跟不上現在的商業大佬和隱形勢力了。

2.還有，把黃光裕三個字拆開解讀，就是黃的一生了！黃(廣東話，huang=王),光(光頭),裕(監獄，地獄)，曾經的王，替了光頭，進了監獄...往後呢，看個人造化吧，也許會逆天改命，雖然當年高人指點光頭改命未成功。

這純屬娛樂！別當真！

真正的高手，都是未雨綢繆的謀局者！但江湖已經不是十四年前的江湖，大哥不知道還能不能是當年的大哥！

前首富黃光裕1987年成立國美電器的時候，

拼多多的創始人黃崢才7歲！

如今，誰也沒想到，這兩個狠人悄然聯手！

震驚整個電商界！

4月19日晚上，拼多多宣佈認購國美零售發行的2億美元可轉債，初步轉換價為每股1.215港元。截至 2020 年 4 月 17 日，國美股價為每股 0.73 港元，這意味著轉換價比當前價格高 66.4%。

在拼多多的歷史上，和國美的這次合作是其首次對外戰略投資專案，談判落地速度之快，也體現了拼多多對這個專案的重視程度。

那麼，拼多多與國美到底互相看中了什麼？二者牽手會在電商江湖掀起什麼樣的風浪？

01

“雙黃連”的算盤國美的“燃眉之急”

首先，打通線上流量。在網際網路電商份額的擠壓之下，國美的日子並不好過。國美零售2019年年報顯示，報告期內集團實現營收594.83億元，同比下滑7.57%；淨利潤虧損25.9億元，同比大幅收窄。國美自身家電銷量大幅下降，這樣一來，國美對於獲客的需求迫在眉睫，而拼多多在下沉市場的覆蓋面，自然就成了國美的所想所圖。

《2019年中國家電市場報告》顯示，2019年線上渠道對家電銷售的貢獻率達到41.17%，線上，是家電市場的重要增長渠道。只不過在線上格局中，國美的市場份額極為尷尬。所以此次拼多多的入股，正好彌補國美線上的短板。

第二，打通電商營銷思路。多年前，有黃光裕的國美是當之無愧的行業老大，但是自從黃光裕入獄後，蘇寧、京東、拼多多的崛起，人們似乎忘記了國美。國美這些年和阿里、京東漸行漸遠，很大程度上是因為電商營銷思路沒有前幾家那麼出色，這次和拼多多合作後，國美的品質商品搭上拼多多“百億補貼”的快車，可以想象，到時候這個場景有多沸騰！

拼多多的算盤

首先，對於拼多多來說，“聯手”國美主要能解決家電品類供應，以及一部分物流、供應鏈的問題。

客單價較低和人均購買能力不高，是拼多多在當下發展中亟需解決的問題。截至2019年年底，拼多多的年度人均GMV只有1720元，比京東和阿里都要少上數千元人民幣。而國美是國內最大的家電零售連鎖企業之一，能將大部分家電品牌帶入拼多多，讓拼多多在高客單價的家電品類上，可以共享國美的供應鏈能力。

而此次入股國美，國美旗下安迅物流、國美管家兩大服務平臺，將同時為拼多多所用。一直無法和阿里系電商、和京東物流網路抗衡的拼多多，終於有機會入局物流領域。

另外還有品牌形象的問題：此前拼多多一直被詬病山寨貨，此次入股國美，也讓自己的品牌形象也有所加分。

02

10年前，國美、蘇寧、五星電器是中國電器零售行業的三巨頭。

10年前，京東或許還沒有入阿里的法眼，拼多多還沒有出世。

10年後，國內電商三巨頭變成了阿里、京東和拼多多：天貓淘寶先發優勢明顯，京東自營商品尤其是在電子產品等大件領域構建起護城河，拼多多則憑藉社交電商和價格優勢，從下而上實現了“農村包圍城市”的佈局。三大電商巨頭定位各有側重，策略也不盡相同，但搶佔的都是電商這塊大蛋糕，流量、使用者、商家品牌的爭奪不可避免且愈演愈烈。

從家電行業來看，阿里入股蘇寧，京東入股五星電器，拼多多此時入股國美，讓其在電商“三國殺”中又增加了一個重要的籌碼，未來的競爭只會更加激烈。

（三巨頭在零售業的佈局）

無論是阿里還是京東，在組隊合作的過程中，將數字化搬到了前列，目的不僅僅是簡單的1+1，而是透過線上和線下的融合，搭建起新零售的不同場景，讓消費者有了更多的體驗。至少目前發展成果來看，合作不僅沒有過時，還都實現了共贏。資本大戲或許才剛剛開始。

今日的江湖已非昔日江湖，不要說誰出山如何如何，不同時期有不同的規則，核武器時代絕世武功就不可同日而語，一個時代有一個時代的梟雄。該退則退，這樣江湖依然有你神的傳說。