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  • 1 # 大木子人

    僅限本地的話幫助並不大吧,窮的地方再怎麼還是那些不去消費的人,給再多優惠券消費還是有限的,沒有足夠的流通還是很難產生效益的,本地使用也就成了單獨扶貧了

  • 2 # 創業聯盟商

    短時間也起不到多大作用,最根本的問題是很多人失業,手裡沒有錢,消費都會控制的,不是必需品,都可以暫時不買都可以!最根本問題解決不了,經濟很難上去,就算能上去,也是需要一段時間過度的,可是大多數人過不了過渡期,就倒在了明天[點亮平安燈]

  • 3 # 溫控

    當今經濟可以說已經來到大蕭條的邊緣了,為此全球都在想方設法的刺激經濟的增長。

    如果說到刺激經濟增長,那不得不提到“三駕馬車”了。

    所謂“三駕馬車”其實是基於凱恩斯主義的宏觀分析,即總供給=總需求;總需求=消費+投資+出口+政府支出。也就是透過政府增加公共支出,使國民收入增加,導致總需求增大,從而促進企業再生產,帶動就業和消費,以此形成良性迴圈。

    從3月份起,各地紛紛出臺各種發放消費券政策。大洋彼岸的美國也通過了一項總額達2萬億美元的救濟方案,給予民眾和企業發錢。

    但為什麼我國選擇發放消費卷的形式,而美國則是採用直接發現金的形式呢?

    這兩者的區別要從兩國居民的消費習慣說起。

    很多人都應該聽過美國老太太和中國老太太的故事:美國老太太貸款買房,先享受後還款;中國老太太全款買房,先攢錢後買房。雖然這只是一個故事,但是從側面也反應了美國人喜歡超前消費;中國人反而比較保守。

    雖然現在我國購物的方式越來越多樣化;網購的銷售額一年高過一年;網路直播帶貨的興起。但總體來說我國的消費習慣還是相對保守的。根據央行資料顯示,今年一季度末我國居民存款一共增加了6.47萬億元(去年同期為6.07萬億),截止2020年一季度末,我國居民存款餘額達87.8萬億元,人均存款6.27萬元,戶均存款16.93萬元。這意味著,我國仍舊是全球居民儲蓄率最高的國家之一。

    美國3億人口就能成為全球最大消費市場這與他們的消費習慣是密不可分的。

    大部分美國人是“月光族”,每個月的工資基本上本月花掉。美國人一般都是以超前消費(信用卡,個人債務)為主。所以很多美國人的積蓄是很少的。

    根據以上的分析,美國選擇發現金的方式,是因為在美國人的觀念中,借錢消費是常態,每月的資金基本都是流動的,基本沒啥儲蓄。所以直接把現金髮給美國人,他們就會積極去消費,從而帶動經濟流動起來。

    而中國選擇發消費卷的方式,是因為我們的消費習慣與美國還是有很大的區別。如果直接把現金髮放給居民,居民的第一選擇很可能是存銀行,這樣就起不了經濟的流動的作用。所以政府只能發消費卷誘導居民去消費,從而達到經濟流動的效果。

    從宏觀的角度看,發放消費卷的行為,並不會引起報復性的消費浪潮,而只是短期的振興經濟。但是對於復工復產的商家絕對是雪中送炭,為他們打了一劑有力的強心針。

  • 4 # 黑鬍子老叔

    建議以向人民發放防疫補助的形式提振經濟

    尊敬的政府工作人員:

          你好!我們國家多次以扶植的形式常態性的向小微以及經營有困難的企業進行資金救助(包含貸款和費用減免)。但是有沒有明顯的效果?至少我看到的是加速了絕大部分企業的實質性經營虧損。

    當救助資金過多流入企業後,企業會採用四種形式分配資金:

    1、        清還部分債務。

    2、        大小股東及高管分配紅利。

    3、        擴大產能,最佳化結構,購置裝置,引進人員。

    4、        提高員工福利待遇。

    第1和第3項確實能夠在一定程度上提高企業的競爭力,但是企業的根本收益是來源於產品,產品的收益來源於市場需求,人民的消費能力決定市場需求。除去國家層面上保障必要的產業安全外,決定企業生存的第一要素只能是市場需求是消費。企業獲得資金支援後盲目的擴大產能,產品結構最佳化升級緩慢,花高價購置的裝置被閒置,迷信外來的和尚花高價為了引進人員而引進人員,而且很容易滋生企業內的腐敗。這些都會成為企業的慢性疾病,到時勢必會拖垮企業,甚至於在不斷的資金扶植環境內把產業搞爛。如果市場一旦出現不利因素,這些陳疾就會凸顯。

    所以國家與其一味扶植企業不如兩手並進,扶植企業的同時以發放救助資金的形式全面提高人民的消費能力。

    全面發放救助資金的好處如下:

    1、        實際恰當,疫情對經濟和人民生活的影響正好是一個必要條件,要不然人民在意識上很難接受這種突如其來的意外。

    2、        全面發放不容易出現腐敗,一個身份證領一筆,賬很容易算。

    3、        可以全面提高人民信譽意識,設立一個專項賬號,不符合領取條件的要在領完錢後在指定時間內主動把錢退回指定賬號。不符合條件又未能退回的,三年內被降低信譽度,影響今後經濟活動和子女上學等。

    4、        發放形式快捷易行,手機銀行領取就行,沒有手機銀行的親友也可以協助辦理,極少數親友不能協助的可以上銀行或社群求助下載辦理。也可以用支付寶。

    5、        資金為定向消費,並限定消費領域和使用期限,最終這些資金大部分還會以稅收和收益分紅的形式迴流到國庫。

    6、        國家可以引導性消費,比如愛國書籍影像資料,國產商品,扶貧產業,等等。也可以折扣購買國債。

    7、        全民消費,市場繁榮,產業升級。產業安全了,百姓幸福了,祖國太平昌盛。

    8、        遏制物價過快上漲,影響物價的因素主要是成本,供需,和心理預期。帶動消費產業鏈的同時也會加快企業規模化,現代化,從而降低生產成本。人民更不會因為領了救助就飯量大增,只會增加精神需求,所以這也是一個展現社會主義核心價值觀的機會。

    9、        創造大量就業。

    發放金額,我建議每個身份證領取2000元。消費期限為一年。銀行卡領取的金額可以折算積分,在積分商城購買商品,積分商城需要按第5第6條為指導增加商品陳列。線上商品可以招標。領取條件為公職人員月工資不能超過當地平均工資的2.5倍,名下有兩套以上房產的不能領取,存款以及金融資產不得超過200萬。不符合領取條件而領取了的需要在三月內退回。

       

     綜上所述,萬望認真對待,採納建議,如有文字不妥之處敬請見諒。

     

                                                   

  • 5 # 菜鳥5409

    計程車由黃包車變成了四輪車,也沒見發黃包車消費捲去救啊。手機普及了也沒見發bb機消費卷啊。實體店本身就是一個流通環節,又不生產,就算全關門了,會有其它流通手段補充的,救不救有什麼關係呢?作為消費者同樣的東西當然喜歡便宜的了,救實體店不過只是救那些房東而已。

  • 6 # 8紫天葵1

    你看發放到那一類的實體吧,就好比發放到日常必須用的作用會大些,就好比肉檔類、早餐類、蔬菜類、日用品類,這些都是必須品,其它微乎其微,作用不大。

  • 7 # 科技冷知識

    能不能回春不知道,反正現在我是消費緊縮,能不花錢就不花錢,

    另外這個消費券太難搶到了,不多多發點小額的,大額的很多人都套出來了

  • 8 # 小豬豬888AB

    如果國家每月發消費券只對本地實體店使用,實體店能否回春?我們注意到題主這個問題裡有幾個關鍵詞,"每月”"本地實體店”"能否回春",下面我就從這幾個關鍵詞切入來回答這個問題。

    首先我們來看古人口中的"三教九流",所謂九流分為上,中,下,九流,其中上九流為:帝王,聖賢,隱士,童仙,文人,武士,農,工,商。可以看出商就是我們現在的商人,實體店可以歸入商人一類,也就是說個體工商戶在古代就是個入流的行業。

    在上個世紀八十年代初,第一代個體工商戶在城市誕生並蓬勃發展至今,有統計資料顯示,全國個體戶大約在4000萬戶到7000萬戶之間,以一個店三人計算,解決的就業人口大約在1到2億之間。

    好,回到正題,題主的問題第一個關鍵詞“每月",是說國家每月發消費券,我們姑且假設是發給每個家庭,而不是隻發給在職公務員等職場人員,那麼這是個龐大的數字,第二個關鍵詞"本地實體店",也就是這個消費券針對本地大大小小的實體店,我們知道福利好的單位早些年逢年過節有發購物卡的形式,一般這類卡大多流向了指定的商超,基本沒有直達個體小店的,那麼我們假設此次國家發放的消費券設計了一個直達本地各實體店的功能,會有什麼效果呢,券是一種過期作廢的票據,那麼持券人必定會要去消費,對實體店的銷售刺激是顯而易見的,讓人們為了用券而走出家門,是不是會帶動娛樂,飲食等等附加消費,個體戶生意好了是不是會把壓制許久的換車,換房等衝動提上日程,或者把久未聚會的朋友喊一起大家去喝了一頓,一個環節活,個個環節會不會跟著活了。

    好,到第三個關鍵詞"回春",正如我上面所說,一環活,環環活,我們整個生意鏈條是環環相扣,缺一不可的,所謂不給中間商賺差價這個口號不知道是怎麼流行起來的,中間商實際是你我之中任何一人,我們都在一個生態鏈中,你砍掉一箇中間商,那麼下一個環節你可能就變成中間商了,最後受害者可能會在某一天傳導到自己身上,誰也無處可躲,大家知道實體店的個體戶們歷來就像一棵棵頑強的小草,不等不靠,給點陽光就燦爛,他們歷年來沒有假日,靠自己辛勤的勞作,撐起了一個家,撐起了自己的一片天地,遇到一方有難,個體戶們也會慷慨解囊,募捐相助,他們也是社會的一個重要組成部分。

    綜上所述,我認為題主所提的這個問題完全是可行的,實體店的回春需要一些外部助力,就是消費者的迴歸,從而帶動互相之間的消費購買自動復活,這個也是我們現在需正面的一個現實問題,救別人就是救自己!

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