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  • 1 # 馳仔和老爸的日常生活

    大家好!我是峰哥,很高興回答“為什麼現在所有的工廠都是臨時工居多?”這個問題。我認為臨時工居多這種現象,其實就是企業為了控制成本。既然企業為控制成本而選擇臨時工其實有三個方面:一、透過人力資源公司招聘工人,就是所謂的外包公司,綜合考量下,這是最節約成本的方法。二、核心技術人才,公司是會直接招聘的,但數量較少,節約公司開支。三、就是和外包公司簽訂合同,臨時工和自己公司無關,包括自己公司各種福利,跟這些臨時工都沒有關係,這樣的做的好處是公司節約了成本。綜上所屬,是我對工廠臨時工居多的見解,希望對您有所幫助。我是峰哥,歡迎點贊、關注。

  • 2 # 盲道流

    其實是工廠現在不想招收更多的正式工因為員工成本來說,臨時工廉價還不需要負責,而且不需要給待遇和公司福利,這樣就節省了很多資金,只要扔給人力公司負責招收就可以。

  • 3 # 會展活動執行人

    為什麼現在所有的工廠都是臨時工居多,我個人覺得有以下原因。

    一、工廠為了降低工廠成本。

    工廠發展面臨各種問題,最基本的問題是要成本控制問題,長期工人養的太多公司要開支的成本比較高,臨時工總體來說支出成本比較低,還不用給各種福利待遇,不用給臨時工租賃房屋,這樣也減少一筆公司支出。

    二、工廠訂單量不穩定。

    臨時工比較多的工廠,工廠訂單基本上都是比較不穩定的,一段時間工廠訂單比較多,工廠招聘的臨時工就比較多,一段時間工廠訂單比較少工廠招聘的臨時工就比較少,所以工廠的訂單了直接影響工廠的臨時工的多少。

    三、工廠受疫情影響。

    今年受疫情影響,工廠壓力比較大,各種開支各種成本負擔比較高,經濟壓力也比較大,利潤比價低的情況下,工廠就會千方百計的想去節約成本,最大的基數就是減少人工的開支,在不是核心的工作崗位上招收臨時工來降低成本。

  • 4 # 蘭臺風

    現在的企業(工)還有不少臨時工,或者是有些工廠老闆喜歡使用臨時工有其歷史和現實原因。

    我在家鄉兩家民企做過短期兼職,一家是農藥生產公司,一家是生豬屠宰企業。後來又在武漢的一家文化公司做過副總,都與招聘與用工打過直接交道,據觀察分析,企業使用臨時工有如下原因。

    一是企業的生產有很強的季節性。如我工作過的屠宰企業秋冬季市場需求旺盛,夏季基本為淡季,屠宰量相對較小,用工也少。企業只將管理人員、技術骨幹,關鍵崗位工人作為固定工或者說是正式工,均按規買有五險,而作為生產旺季的臨時工則實行計件工資,收入不低,還買有不到人頭的團隊工傷保險。不買其它險。因工傷事故易發,企業與商業保險公司商定靈活安排和購買。農藥生產企業按定單生產,產量和用工都有較大波動性,用工操作彈性較大,臨時工大都是在工廠幹過多年,有一定的生產技術和經驗的熟人,他們家裡有農田,兩頭可兼顧,用工隨叫隨到,雙方有利。

    二是企業打用工政​策擦邊球,壓低用工成本。現在國家對企業用工有較為嚴格的規定和要求,如最低工資制度、五險一金制度等。因為中國是人口大國,勞動力資源豐富,相對富餘勞動力成為企業用工寵大的“蓄水池″,往往企業用工占主導地位,支配著勞動者。因而一些企業便喜歡甚至習慣使用臨時工,不幫臨時工買五險,更談不上住房公積金。而辭退員工手續簡單,當月當日工資結清便了事。像有些餐飲店、快遞公司分揀和掃碼,特別是雙十一和重大節日,都需要招大量臨時工,工資日清日結,如武漢高校在校生多,學校有學生上實踐課的要求,部分學生也有掙零花錢的要求和創業的嘗試,也有許多學生利用雙休日、節假日去做臨時工。由於用工市場充裕,武漢少數公司老闆借最佳化員工,在外地上新專案等理由,不會讓在公司或工廠幹了兩個多月的臨時工再幹下去,總是讓他們另謀高就,他們再招臨時工使用。

    三是用工雙方自由選擇,年輕人的頻繁跳槽也造成公司廉價使​用臨時工。現在企業員工都面臨兩難選擇。員工不能輕易找到個人滿意的公司滿意的工作;公司無法及時招到合適的優秀工人。加之用工就業雙方資訊不對稱,加大了雙方選擇匹配的難度。打工用工雙方都在看對方,試對方,客觀地為臨時工預留了存在空間。年輕人擇業不跳幾次槽,不知自己做麼事情好。如果就業者一入職即轉者,而且幹不了兩天就跑路,會加重雙方的負擔,因而招或幹臨時工也是不得已的一個過渡辦法。

    總之,臨時工在企業甚至在相當多的機關單位都是客觀存在的普遍現象,其弊端也是顯而易見的,員工缺乏認同、歸宿和安全;公司缺乏保障、穩定和成熟的員工,對企業的長遠發展,普遍提高勞動者素質也不利。還容易產生勞動用工糾紛。因而要全面深化用工制度改革,培育成熟的用工和就業文化,既維護好企業權利,又充分保障好企業工人特別是臨時工的合法權益,實現互惠雙贏。​

  • 5 # 策劃人老九

    大家好,我是老九,從大三拿到公司合同開始兼職工作,二十年來經歷過國企、私企、外企和自主創業。作為傳媒公司現任策劃總監兼法務總監,職場中別的沒有,經驗滿滿。

    很榮幸能夠來回答閣下的問題,為什麼工廠愛用臨時工?我認為這主要是特殊的需求和定位所決定的。臨時工和正式員工在很多方面有所不同,給企業帶來的利益卻差別不大。可以說在基礎工作和具有普適性工作需求的崗位上,臨時工的價效比要高於正式職工,所以工廠企業願意選擇ta們。

    臨時工的優勢靈活的選擇性:適用性和實用性是工廠和企業必須面對的難題。市場總是不斷變化,需求總是不斷調整。現代工業體系中分工的精細化越來越重要,而企業卻不可能配備適合所有產品需求的人員。因此臨時工的靈活性就變得格外重要。什麼樣的生產需求就招聘什麼型別的員工,一旦市場變化了,立馬進行更換調整。手續簡便、效率奇高,都給了工廠和企業更多元的靈活選擇,也就更具有市場競爭優勢了。

    2.更低的用人成本:對於任何企業和工廠來說,控制成本都是永恆的命題。大多數臨時工的薪資待遇是不及正式員工的,即使某些工種有所例外,但是由於工作的延續性不同,從長遠看臨時工的使用成本一定會低於正式員工。所以,在工作內容和效率相差不大的情況下,選擇臨時工對企業來說可以大幅降低用人成本。

    3.更低的用人風險:臨時工還有一個特點,就是ta們不存在工齡,或者說得更深層一些就是和企業沒有很深的隸屬關係。這就導致我們在現實中,經常看到臨時工背鍋的情況。不得不說,這是一個漏洞,但確實是企業規避風險的一種手段,而且屢試不爽。

    濫用臨時工的風險

    雖然說,大量使用臨時工會給企業帶來很多利好,但凡事都有兩面性。如果濫用臨時工,同樣會有高風險。

    1.約束是相對的:首先,我們說因為臨時工的特殊定位,其對企業產生的約束和影響都比較低。但反過來也是一樣,企業工廠對臨時工的約束力也僅僅就是一份工資。這就導致在工作過程中出現什麼重大問題,工廠可以甩鍋臨時工,臨時工也可以隨時拍屁股走人。那時候完不成工作任務,工廠的損失一樣巨:大。

    2.責任心差別:由於臨時工不存在像正式職員那樣對企業有一份歸屬感,對自己的職業生涯有長遠的規劃。所以其工作的責任心一定是相對差一些的,這反應在實際工作中就可能導致產品的公差較大,殘次品更多,從而使得企業承擔的風險也就會有所增加了。

    如果正確使用臨時工

    作為市場需求的產物,臨時工發揮著巨大的作用。ta們更像是僱傭軍,沒有固定的歸屬。但確實是不可或缺的勞動力。但是如上所說,臨時工有好處,也存在弊端。企業要使用也需要更加註意。

    1.制定更加科學合理的契約,保障雙方的權責利。

    2.對臨時工的稽核更細緻,最大限度的防止隨意終止合約。

    3.更多人文關懷,讓臨時工從情感上給予企業更多認同感,從而工作上能有更好表現

    4.建立科學的管理制度,以正式員工為核心,層層管理,保證正式員工和臨時工有效組合,從而更有效率的工作。

    綜上所述:工廠企業喜歡大量使用臨時工,確實能為其帶來很多好處,但也存在風險和弊端。用更合理的方式去管理和建立契約,是對雙方都有好處的模式。

  • 6 # 東莞的流浪漢

    你知道為什麼現在所有的工廠都是喜歡招臨時工嗎?看看你就明白了。

    1、服務業發展快速,年輕人不願意進工廠

    隨著社會發展,服務業迅速發展已成為必然的趨勢。年輕人沒有太大的生活壓力且富有創新精神,可以選擇的職業豐富。所以工廠單調的工作顯然不受他們喜歡,服務行業比如小影片或直播等工作自由且報酬更高。

    2、人工成本增加,正式工難招

    招一個員工需要支付的成本包括:工資、社保、生活服務、人員管理等。而且,隨生活水平提高人們更加註重自已的健康,太累和有危險的工作不願意去做。這就造成,對應的崗位人員流動大,同一工資水平招不到人。

    3、臨時工靈活多變,管理省心

    我們可以估算人工成本可以看出來臨時工的人工成本明顯佔優,且臨時工隨招隨走,不用在人事和辭退補償上投入太多精力,省心!

    A:正式工的人工成本:6300元

    計算:月工資4000元+社保500元+生活服務成本100元+管理成本200元+辭退賠償1500元=6300元;

    B:臨時工的人工成本:6100元

    計算:月工資6000元+生活服務成本100元=6100元;

    你覺得呢?

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