這樣的公司，離破產已經不久了。

公司需要規章制度，需要紀律，這是應該，也是必須。

但規章制度並不等於死板。我也有遇到這樣的老闆，要求員工不論大事小事，都必須按照老闆的來做。結果是員工感覺自己就是一臺機器，老闆編好程，幾點幹嘛，走路先左腳還是右腳。

我見過真正英明的管理者，給你畫個圈，這個圈是你的活動範圍，包括公司章程，包括個人紀律，包括個人業績。然後在這個圈裡，你可以自由發揮，只要在圈裡，你想怎麼做都行。然後獎罰分明。

這樣大家都相安無事，並且很大程度上培養了員工的工作能力。

死板的工作模式，只會把員工培養成喪氣思考、毫無鬥志的機器人，這樣的員工，不要談什麼創造力，也不要談什麼獨立性了。

有機會就離開這樣的公司！

“辦公室裡裝攝像頭啦！還是全方位的啊！而且還裝了兩個啊！真是變態領導！”我剛回辦公室，辦公室裡的幾個小媳婦就圍著我吱吱喳喳地叫個不停。

我一看，還真是的，兩個象高射炮一樣東西正死死地盯著我們，全方位無死角，怪嚇人的。

“走廊裡不是裝的有嗎？為啥在辦公室裡又裝了？”我問道，“領導說發現有人上班看小說，炒股票，玩遊戲，亂說話現象。”

我嘆了口氣，搖了搖頭。

公司從去年新進了兩個股東，由以前的“一家獨大”，變成了“三家分晉”。三家各派了人員入駐公司重要部門，但是各不放心，在資產和管理上各執己見，又由“三家分晉”演繹成“三國演義”了，好戲估計要粉墨登場了。

果不其然，三方領導平時互相指責，互相推諉，互相扯皮，有一次為了買一臺機器，開了六次“圓桌會議”，會場上吹鼻子瞪眼睛，誰都不服誰，都堅持要買自己推薦的，各不相讓，結果導致車間整整停產了半個月。

長時間這樣也不是辦法，年底時終於達成了一項協議，實行總經理招聘制，都不用自己的人。但另一面卻愈演愈烈，有一方，競然一次拉來八個親戚朋友安插在各個部門。

對待員工的招數更是慘不忍睹，每天都要刷卡三次臉；出大門辦事必須寫出門條，而且不能幹私事，保安私自放人，保安具有連帶責任，進行罰款；上班不準亂竄崗，違者罰款；上班不準缺崗，辦公室不定時查崗，違者罰款。有位同事在微博裡簽名直接寫到“每當走進公司的大門，就象走進了一座墳墓。”

股份合作本是好事，本著充分利用資金，本著互利共贏，但卻忽略了一個重要問題，資金合作了，但人心沒有合作，資金融一塊了，人心沒有融一塊，那麼悲劇就不可避免地上演了。

從當初的勾眉搭眼，到惺惺相惜，兩情相悅，再到資金融合，同舟共濟，再到撕破臉皮，同室操戈，最後結果不言而喻，同歸於盡。

互相猜疑，互不信任，這是合作的大忌，勾心鬥角，爾虞我詐，這是合作的死穴。“人生若只如初見，何事秋風悲畫扇。”