你好，很高興回答你這個問題。首先：在我看來不尊重自己員工的老闆，不守承諾，那麼長時間下來這個老闆在員工心中的威信會大大減少，早晚會被自己的員工所拋棄。反之好的老闆，只會努力工作的員工謀求更好的權益，員工也會更加努力的為企業服務，為企業著想！我國古代著名的教育家孔子就說過“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。還有一句俗話不是說“人挪活，樹挪死”嗎！最後，與其跟著這樣的老闆，不如去謀求更好的未來！

這不是一個好老闆，這一點是毫無疑問的，拋開老闆與員工的身份關係，信用二字是做人的基礎。

如果一家企業失信，那麼他便會失去員工，失去客戶，失去合作伙伴，這樣的企業沒有任何的發展前途，對於員工來講，在一家沒有發展前途的企業工作，失去的不僅僅是時間，還有自己的青春，自己對於未來的規劃暢想。

你要明白三點。

第一，你的老闆不是當今第1名的聖人。

第二，你的老闆是比你更關心這個組織的發展。

第三，你的老闆情商膽商全域性觀，不亞於你們。

但凡是老闆，其實政治家的思維已經形成。

如果你想走得更高更遠，那要你清晰的分析出老闆誠信在你的問題裡，帶來的收益和損失。

分析它在什麼情況背景下做出來這樣的決定，後面又做了哪些補救

如果你全都能看明白，未來很可能會超越他。

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你想想你看過的那些歷史劇，你就明白了。

大家好，今天給大家嘮嘮一個老闆對員工的承諾不重要怎麼看，我個人覺得不管是大小事既然承諾了員工，就要兌現，實在無力兌現的時候，最起碼也得解釋清楚，具體是什麼原因，多少也給點補償，現在企業當中很普遍的一種，大家又很熟悉的承諾，俗稱“畫大餅”，在您初入公司的時候，領導為了穩定人心，留住人，讓員工有所期盼，通常都會說些口頭承諾給大家，如果不是真金白銀，大家就不要放到心上，隨便聽聽就行了，如果你很糾結這種承諾，非要老闆兌現的話，是不現實的，也是不可能實現的，是否兌現口頭承諾只能看對方的人品了。

對於口頭承諾就算不兌現無需負法律責任的，好多老闆都是這樣子的：當面承諾沒兌現建議那你趕緊走人，不值得為這種人賣力，如果大眾下說的話就只能是激勵的話吧。。。

1、看老闆對你的承諾多大，小的利益不要也罷。

2、看是否有書面形式，只是口頭的話，這主要看老闆是否誠信了。

3、我個人覺得公司生意不好，承諾是很難兌現的。

現在都提倡換個方式思維，換個角度看待問題，所以，我想，我們不妨換個角度，換個方式思維一個這個問題。或者會有不一樣。

第一、一般情況下，許多人的思維模式是：他能給我什麼？他能為我帶來什麼利益。不會想：我能為他帶來什麼利益，我的價值是什麼？說明白了，思維模式是從“我”得到出發的。

第二、員工要樹立自己的目標，和老闆一樣的目標。但一般員工，只要每個月拿到工資就好啦，企業好不好，利潤高不高，未來怎麼樣，其實他是不會考慮的，因為他覺得那與他無關。其實這就是為什麼企業要搞團建的理由，建立統一的思想與目標。

第三、一個掃地的永遠不會理解一個飛天的苦惱，一個員工永遠不會理解一個老闆的想法與情懷。因為目標不同，站的角度也不同，怎麼可能會有一致的思維呢？

所以，綜上所述，一個老闆覺得自己對員工的承諾不重要，是老闆自己 真的 這樣覺得不重要 還是 說員工 覺得 老闆覺得 自己對員工的承諾不重要呢？

還有就是什麼是承諾？當你把別人的承諾當回事，當你還期待別人實現別人的承諾時，就說明你還太弱了。因為你把希望寄託在另人身上，實現了，高興；實現不了，失落，傷心，難過。

也就是說，你把你的心情，你把你的命運交給別人來實現，那麼，你有幾份勝算呢？

所以，不在於老闆重不重諾，而在於，是不是你太當回事了。

承諾，其實就是一句話，實現就是一句諾言，沒實現就是一個笑話。何必在意？

不要在意這些，把心放到實處去，才是最高明的，不是嗎？

什麼是實處：踏實工作，努力成長，盡力提升自己，有一天，讓自己也成為老闆。

一個老闆信口開河，胡亂承諾，用到你時就畫大餅激勵你，你做到後卻不兌現承諾，又反悔，這樣沒有誠信的老闆何必還要跟著呢，你還是趁早離開比較好。

個人認為，承諾就這兩字，不管在朋友之間、家庭之間，還是在職場上，都是非常重要的，否則不會有一諾千金的說法。

一個老闆，如果覺得自己對員工的承諾不重要，其實也放棄了自己在員工心目中的話語權、放低了自已在員工心目中的形象，造成的最直接的影響是，員工會認為，我哪知道你老闆說的哪句真哪句假，你老闆憑什麼要求我對你不知真假的話、不知道真假的事負責呢？可以想象，這樣的結果會產生什麼樣的後果！