“單客經濟”的實現需要直接與使用者進行多頻次的溝通互動以及精細化運營，背後也離不開私域流量的概念。所以有贊平臺一直致力於運營擴充套件私域流量，幫助商家成交。

1）主體產品保持行業先進水平，其它產品不低於行業水平；2）不斷跟蹤國際新工藝技術，改革工藝技術應穩妥可靠，前期試製品也不能低於原水平；3）與使用者建立良好的信譽關係，使其成為持久使用者，併成為資訊情報及合作開發的夥伴。

單客經濟就是利用網際網路的間接性，直接與顧客進行高頻次的互動，提高顧客重複購買率，提高顧客終生價值。(很像克亞營銷裡面講的內容)

對於實現單客經濟有三個建議：

2，邁過粘性邊界，一類商品在你這裡消費超過百分之十就意味著顧客跨越了粘性邊界，這樣顧客就更有可能重複購買不會輕易拋棄你。 黏性代表著習慣與信任。

3，滿足關聯需求。馬化騰提出騰訊要建立一站式服務，很多企業提出要建立生態閉環，就是為了滿足客戶關聯購買需求。基於群會聚的人的共同屬性，為他們提供多樣化的產品。這些最好基於大資料來分析消費者購買商品的關聯行為。

先打個比方，為什麼父母如何責備順至打罵自己的小孩，但小孩還是會叫爸爸媽媽，在晚還是會回到家裡來，除了不可替代的血緣關係，裡面有一種真誠、不求任何回報的愛促成了在外無法替代的關係，所以，單客經濟如果朝這種愛為方向指引去做，不以賺錢為目的，視客戶為你父母，視客戶為你小孩，為你家人，是可以實現的。

單客經濟，指的是利用移動網際網路，建立直接，高頻的互動，從而使消費者重複購買，發揮客戶終生價值。

重複購買是每一個企業家夢寐以求的目標：客戶終生價值，就是一個客戶一輩子一共在你這裡買多少東西。

那麼如何實現單客經濟呢，給出三個建議：

第二，邁過使用者粘性邊界。有贊白鴉說過，10%的消費額，就是粘性邊界。你周邊小區有多少住戶，在你這裡賣水果的有多少家庭，一個家庭一年在水果上消費多少錢，比如是1萬元，那在你這裡消費有沒有超過1000塊錢，如果不到10%，說明這個客戶對你沒有粘性，或者說他對你沒有那種信任感。隨著人們對消費品質的要求越來越高，人更願意去消費那些習慣信任的東西，而不是最便宜的東西。如果沒有這種信任，客戶隨時都會拋棄你。

第三，滿足關聯需求。怎麼才能邁過粘性邊界呢？商家應該想的是，我對這個單客的價值夠不夠大。你不能說，一個水果店我只這種水果，這是不行的，你甚至可能發現水果店應該賣零食。服務一個客群，提供豐富的價值，總之我們要覆蓋超過他10%的消費。這個思路類似以前提到的“社群經濟”，基於所有會聚人群的共同屬性，為其提供多樣化的產品或服務。

最後對單客經濟做個小結。

單客經濟，就是利用移動網際網路，建立直接，高頻的互動，從而促使消費者重複購買，發揮客戶終生價值。單客經濟提高了銷售公式“銷售=流量*轉化率*客單價”中的第三個變數“客單價”的次數。單客經濟，就是終身免費的流量。

那麼運用單客經濟的三個建議：建立使用者容器，邁過粘性邊界，滿足關聯需求。

所胄單客經濟也就是採取雙方合作建立長期而穩固信任關係，目前|由於經濟受到疫情影響，經濟復甦需要一定時間國家加大小薇企業投入，企業與企業要發揮產業鏈相互依賴，相互生和相互發展的功能。