1.熱處理行業內部的競爭。導致行業內部競爭加劇的原因可能有下述幾種：

一是行業增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數量較多，競爭力量大抵相當；

三是競爭對手提供的產品或服務大致相同，或者只少體現不出明顯差異；

四是某些企業為了規模經濟的利益，擴大生產規模，市場均勢被打破，產品大量過剩，企業開始訴諸於削價競銷。

2.熱處理行業顧客的議價能力。行業顧客可能是行業產品的消費者或使用者，也可能是商品買主。顧客的議價能力表現在能否促使賣方降低價格，提高產品質量或提供更好的服務。

3.熱處理行業供貨廠商的議價能力，表現在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。

4.熱處理行業潛在競爭對手的威脅，潛在競爭對手指那些可能進入行業參與競爭的企業，它們將帶來新的生產能力，分享已有的資源和市場份額，結果是行業生產成本上升，市場競爭加劇，產品售價下降，行業利潤減少。

5.熱處理行業替代產品的壓力，是指具有相同功能，或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產品競爭壓力。

熱處理行業市場競爭分析報告是分析熱處理行業市場競爭狀態的研究成果。市場競爭是市場經濟的基本特徵，在市場經濟條件下，企業從各自的利益出發，為取得較好的產銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。透過競爭，實現企業的優勝劣汰，進而實現生產要素的最佳化配置。研究熱處理行業市場競爭情況，有助於熱處理行業內的企業認識行業的競爭激烈程度，並掌握自身在熱處理行業內的競爭地位以及競爭對手情況，為制定有效的市場競爭策略提供依據。

今年經濟下滑必然了，上班族的工資還能維持原樣麼？？？

創業的朋友，你們還要投資麼？？？

適合自己的專案是不是時間自由就像開出租，投資沒有風險成本最低甚至沒有投資。而且收入可觀，可以團隊可以獨自一人，如此靈活。

你需要一個平臺，創業專案的平臺！！！

大家看看最有生機的幾個專案。

1短影片直播帶貨平臺

2刷臉支付行業

3依靠大平臺的社交團購

每年都有很多人創業，有人失敗有人成功，每個人資源不同、技能不同，創業的方向肯定不一樣。

今年如果要創業只能選娛樂或自媒體帶貨等這些相對輕資產運營的行業。

我有一朋友選擇三農領域直播帶貨加社群運營，剛開始帶一些蕃薯、辣椒醬乾貨等，後有竹筍等農產品，效果還可以，運營成本不高，收入還可以了。

如果是在衣食住行等傳統行業，就不建議再創業了，這些行業相對飽和，加上今年特殊情況，更是雪上加霜。

如果沒有好的專案，寧可堅守不出，也不可輕舉妄動。

92020年新冠肺炎疫情對全世界各行各業經濟都造成不少影響。從國家各省近期釋出的一季度GDP可以看出，經濟下滑趨勢已經很明顯。

本次疫情比零八年金融危機嚴重很多，影響面也是全域性的，近期國內很多企業倒閉，有的企業轉型，有的員工裁員，有的企業放假，所以企業生存比較困難。

我呢是一個很欣賞創業的人，因為創業很能鍛鍊人，雷軍說過“創業不是人乾的事情，是阿貓阿狗乾的”，所以創業前需要先了解市場行情，規劃好創業方向。比如要做什麼專案，怎麼做，如何做好，需要什麼資源等等，另外創業失敗了自己能否承受，都要考慮清楚.

而現在進行熱創業需要承擔更多創業帶來的未知風險，因為全球經濟現在都比較嚴峻。除非你的創業專案是目前疫情期間可以投入使用的，比如防疫物資，網際網路教育，自媒體等等。

如果不是話，可以先規劃好自己的創業專案，反覆推敲自己創業思路，試著寫份計劃書，開展市場調查，找尋合適的合夥人和管理人者，做好創業產品的營銷方案，，只有這些充實的工作，創業才能有一個好的開端。

另外及時瞭解社會行情以及政府政策，待市場明朗之後，在進行創業也行，否則倉促選擇一個熱創業專案，風險太大。

因此個人建議: 特殊階段，穩紮穩打的好。

越是市場不好，越是有人生意越做越好。在好多行業都受挫的情況下！有健康行業一直在住上漲的趨勢。2020年做關於健康方面的生意是明智選擇，疫情時間比較長。好多人都靠賣個抗病毒的中藥糖包都賺大發！口罩，酒精之類的更加不用說了！

　　我們先認識一下什麼叫熱處理？

熱處理[1]是將材料放在一定的介質內加熱、保溫、冷卻，透過改變材料表面或內部的組織結構,來控制其效能的一種綜合工藝過程。

熱處理屬於金屬製品業行業。我沒有在這個行業做過，所以對於此行業的瞭解少之甚少。我僅能透過我的行業來分析目前能否繼續創業。

我所處的行業是服務行業中的第三產業健身房中的游泳行業。我個人認為今年這個行業賺錢的可能性不大。原因如下，請參考。

面對全世界的困難，大家都戴上了口罩。而游泳行業必須是摘掉口罩才能進行，你不可能讓人們待著口罩進行遊泳鍛鍊，就算能實現，也有安全隱患。首先特別對於老年人，他們本來身體各項素質不及年輕和中年人，有氧能力比較差。其次對於小朋友，每到夏天小朋友來游泳是非常多的，而且小朋友的抵抗能力非常的弱，很容易生病感冒。如今的小朋友是家長的心頭寶，各種心血都往上面砸。小朋友能不能 來來游泳館學游泳，玩耍全靠家長的同意。最後，游泳館夏天人特別多，如果萬一誰得了某一種疾病的話，其他小朋友的家長肯定擔心，體育局，衛生部門肯定會讓游泳館相應的整改，甚至停業整頓。這可能會導致游泳行業都會處於停滯的狀態。

如果今年想創業我個人認為，做線上無接觸創業會比較好。雖然這個門檻看著比較低，但是你需要不斷積累行業的知識，需要一定的電銷技巧。另一個是做線上培訓機構，可以透過直播的模式引導顧客學習，最後一個是做自媒體，個人透過學習自媒體的知識，打造個人的IP。以上三條路都會經過比較的長的週期，需要先學習後不斷的改進發影片才能達到一點點的效果，

欲治兵者先選將，欲創業者先選行。

首先按照行業大方向分，有輕資產和重資產。重資產不是一般人所能做的，一般都是那些大佬才有資格。輕資產的話，投入資金太少，技術含量要求不高的，好快速推廣，識別度比較高的，大家都能瞭解到的，這樣傳播速度快。

欲速則不達，驟進只取亡。

創業者需要考慮理性因素，生存與發展的矛盾需要平衡。那麼要做到這樣平衡，應該如何取捨呢？首先當生存危機的時候，如果面臨箭在弦上，不得不發的時候，就需要做到趕緊生存。如果面臨短暫的時間可以支撐，那就需要做到臨危不懼，審時度勢，做出最合適自己的有利抉擇。

在任何一個時期創業都是很難的，2020年就更難了，在這個網際網路與資訊爆發的年代。你感覺哪個時期不難？中國剛解放的時候嗎？那時候有些東西還不讓做，根本就沒有個體戶。還是改革開放的時候？那時候大家都不敢做。怕國家的政策會改變，大家都在觀望，任何一個時期都有任何一時期的難點。

從層次面講，時代和創業有很大的關係。但也沒有任何的關係。競爭和時代更強了。你的思維也要變得更強。問這個問題的人應該是8090後吧？現在是資訊互通時代。任何的差價都很透明。除非你做獨行。要麼你就走資訊差，要麼你就創新。要麼你就做好競爭的對手

現在的年代我感覺還是走網際網路創新。人們都對新鮮事物很熱情。其實任何一個時代創業都不是很簡單。綜上所述。剛解放的時候沒有個體戶。改革開放的時候，國家叫一部分人先富起來。大家都在觀望。但是現在來說的話，感覺還是適合創業？因為時代強了。你的思維也要強。你的層次面要更高，我

做好競爭對手。把不可能的事變成可能。那才是真正的王者。迎難而上。其實我說的這些東西，大道理可能會多一點。但有些也確實有道理。時代強了，你要更強。因為時代跟競爭更強了。在這裡宣告一下，我也沒有更好的創業經歷。

歡迎加入我們做跨境電商1 平臺優勢： 亞馬遜是全球最大跨境電商平臺，因為針對的是全球市場，所以市場潛力巨大，而且平臺機制，重單品，輕店鋪，就算新開的店鋪，透過批次上貨，依靠平臺本身對新品的流量扶持機制，就會自然轉化出訂單，而且單價利潤相對比較高，因為我們主要針對發達國家站點，後期店鋪產品數量上來利潤可以逐步穩定，根據我們測試的資料，成型的店鋪月淨利潤在2萬---10萬不等。2 國家政策優勢，外貿是國家政府發展經濟的第三個重點方案，隨著國內市場自銷的發展空間越來越小，對外貿易出口變的格外重要，扶持鼓勵出口業務發展是推動市場經濟的必經之路，現各省市區對省內出口貿易公司都有重大扶持，不同區域可以拿到總銷售額3%-6%的年度銷售總額獎勵扶持（歐元或者美元）如果客戶美元申報渠道，我們公司可以提供申報流程的方法。 3 我們公司技術優勢：我們是一家以電商軟體開發的網際網路公司團隊，從業十餘年深耕幕後，開發的跨境電商，淘寶，京東，1688，微信小程式等孵化了大批公司轉型專案，並且在新媒體營銷有著豐富的經驗和實力，可以給合作商提供營銷方便的培訓。