聽人說話(尤其是在單位)，少聽文法多聽道理。做事的地方尤其是節奏比較快的單位、做事比較麻利的人一般不太講究文法，主要在“道理、觀點是不是能快速表達”。所以主要還是要看人家說的在不在理，如果是道理再難聽也要聽，不是道理的話，好聽的你愛聽嗎？

說你小幼稚吧！副科最大時他就敢醉，有正科在副科就不敢醉。。。以此類推。。。領導在下級面前就皇上，在上級面前就閹臣。。。

如果一個領導說話老是嗆人，我覺得更多是性格問題，也可以說是情商問題，主要是對不滿意的工作會不自覺地以直白的語氣直接否定或批評人家，沒有意識到自己的話會讓人難堪，然後造成下屬與上司無法正常交流工作，也影響工作效率和質量。

也有對平時表現不好或工作水平不高的員工習慣性以侮辱性語言進行批評的，比如說“你怎麼那麼蠢啊”，等等。特別是那種容易對人有偏見的且比較情緒化的領導。

還有一種可能是有意為難某個不喜歡的員工，故意懟他，讓他知難而退，儘快離開自己。

不管是什麼原因，我始終認為，作為領導，應該有更高的格局。在工作中遇到不喜歡的事情或者員工就以不好的話語來嗆人，不論你是情商低也好，故意懟人也好，其實更多的還是素質與涵養不夠的、格局不高的問題

。

感謝各位解答，答案有解了。最近態度一百八十度大轉彎，原因有兩點：一是急功近利；二是跟我們領導有隔閡。小蝦米永遠是受害者。