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1 # 桃地再不斬z
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2 # 黑色懶懶貓
不擅長溝通的領導有幾種，第一、他是一個業務骨幹型的領導，他的工作很多很重要，其他人是輔助和協作他工作的！他不是不擅長溝通而是無暇顧及溝通；第二他能夠與團隊形成了一定的默契，他依重的人自動自發完成工作，不需要太多的溝通；你第三，他確實不擅長溝通。
第一種領導，請在工作中去觀察，他的工作習慣，儘量向他去靠攏；比如他改過你的資料，批評過的工作，儘量不要犯規！這樣的領導自己能幹，也會嚴格要求下屬！
第二種領導，你要考慮一下自己在團隊中的地位和作用力。如果你只是處於團隊的邊緣，貢獻度不是很大的話，領導可能覺得不需要與你溝通，你幹好自己的事就行了。那麼你要做的是反省和提升自己，爭取承擔更多的責任，讓領導看到你！
第三種領導，你可以主動找他溝通，但是可以不那麼正式。從聊聊天開始逐步試探領導對你和一些實務的看法。結果會令你吃驚的。很多時候領導對你沒有想法！即使有，他覺得不是很嚴重！
如果真的對你有意見！再不擅長溝通的領導也會找你聊聊或者給你點暗示！你自己肯定能看出來！哈！
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3 # 熊大職場分享錄
首先我們來定義問題：
你的想法是知道領導對你的態度是怎麼樣的，現實是領導並沒有跟你講他的用意是什麼？這個中間的GAP就是問題
三步走
第一步：蒐集客觀事實，案例，行為，也就是看看領導是不是一直都是這樣的做事風格，還是單對你如此，有沒有具體的案例，行為。
第二步：分析內在邏輯性，是不是符合正常的。舉個例子，對於要裁掉的人會不會破例加薪呢？貌似不符合常識邏輯，但也有這樣的情況，所以接下來就是第三步
第三步：大膽假設，小心求證。假設是要裁掉你，正確的做法是什麼，找老員工求證一下。假設是要用你，正確的做法是什麼，可以去求證。
透過這三步基本上可以找到答案了。
其實最佳的辦法就是直接找領導溝通，而不是猜測。猜測是團隊最大的內耗！
你可以找個適當時機跟領導談談你工作的想法和規劃，問問他的意見，自己該往哪個方向努力，問問領導對自己的期望是什麼？這樣虛心的去討教反而更有利於你接下來的工作開展！
回覆列表
朋友你好，對你提出的這個問題我談談自己的看法：
1.你想知道領導對你是怎樣的態度，說明你還是很有上進心、責任心的，也是想為這個單位奉獻一份力的，這點值得肯定，2.由於你進單位時間不算長（半年），而且有調崗，在領導層方面的一些決策你可能還暫時接觸不到，領導們有他們的思維、考慮，包括你調崗，也都是領導們決策後的結果，肯定有他們的安排在那，所以，我想說的是，不用太去揣摩領導層的決策，因為那只是徒增煩惱罷了。3.做好自己的本職工作才是王道，據描述你應該還年輕，正是有塑造性的年紀，可能也是你調崗調薪水的原因，領導層可能認為你對單位將來有所作用，你說在裁員的情況下、目前你工作不忙的情況下，破例給你調薪，可見領導層有對你工作、能力的認可，或者是看好你的可塑造性，那個部門需要調配人員你可以拿的出手，或是給你成長的一個空間，總之，做好上級交代的工作，沉下心來學習才是王道。4.關於調崗領導沒有具體佈置相關工作給你，更多的是自主及輔助工作，其實這也無可厚非，他可能認為你只是暫時調配過來，也不好具體安排你做某樣工作，只能先讓你熟悉熟悉工作環境等，這時候你可以多看多學點有用的知識了，關於你“師傅”兼職你之前的工作，我認為這或許不是他所想的，畢竟多出來了很多事不是嗎，所以這調崗更多的還是領導層的決策，你“師傅”只能照做。5.如果你實在想知道領導對你的態度（上面說了，其實沒必要），那你可以旁敲側擊你現在的調崗領導或者以前的“師傅”，因為你調崗這事，他們肯定也是比你知道的多對吧！總而言之，言而總之，做好自己份內的工作最重要，領導層上面的決策，暫時不必太過操心，畢竟徒增煩惱，該來的總會來，不該來的自有安排。