創業之路走了8年，那說明這8年之間他透過創業還是達到了養家的目的。

如果是你覺得他的事業沒起色想讓他放棄，那你應該給出他一個更好的選擇。

我也是個創業人，我喜歡遇到問題解決問題，而不是逃避。我相信你老公能堅持八年，肯定也是在這份事業上付出了很多，不到萬不得已他是捨不得放棄自己的事業，這份事業也許已經變成了他的孩子。這種感覺只有創業的人才會懂。

所以，勸人放棄容易，但是請你先給出更好的選擇。

和朋友創業八年，沒有起色，這確實是個很大的問題。

首先，你們要反思，事業上問題出在哪裡？是銷量問題，還是管理問題，是人心不齊的問題，還是別的問題？找出問題來想辦法解決掉。

其次，不建議你們輕易放棄，畢竟創業不易，八年的時間你老公和朋友還在堅持，起碼人心應該還是齊的。

第三：如果你們能找到更好的門路發展，這個行業要有前景，你們自己要有一定的把握能力去做這個行業。

第四：無論放棄還是堅持，你和你老公兩個人要妥善溝通，男人堅持有自己的考量，你不能強迫他放棄，需要擺出放棄的充足理由，不能胡裡取鬧。

我本人也是幾次創業失敗，這裡分享一下我的理解。

創業八年，一直沒有起色，需要再深度思考一下。

1，你們究竟是在“創業”，還是隻是在做點“小生意”，這個要搞清楚，很多人自己都沒搞明白就說自己在創業，其實無非是聽起來高大上那麼一點，本質上其實是做點生意而已。創業和做生意有本質的區別，做生意財富的累積是做加法，創業財富的累積是做乘法。

2，你們是基於什麼樣的原因去“創業”的，也就是說創業的初心是什麼？這個要想明白，很多人認為幹某一件事情一定能賺錢，於是就開幹，其實是沒想明白為什麼乾的問題。創業一定是從解決目標客戶的需求和痛點出發，這個痛點不是創業者自己想象出來的。為什麼95%的創業都會失敗，就是因為沒有深度思考這個問題。

3，有沒有核心競爭力？現在社會上的各行各業都是充分競爭的年代，你如何能活下來並且脫穎而出，取決於你是否擁有核心競爭力。如果你不是做一個科技含量比較高的行業，那就要從你的顧客身上下手，不要去研究你的競爭對手，而要去研究你的顧客，因為十個競爭對手可能會出十個招，你根本研究不過來，所以把注意力集中的為客戶服務商。

4，創業八年一直沒有起色，但聽的語氣應該也一直還在活著，所以，先慢下來認真思考清楚這幾個問題，再出發。方向不對，努力白費。

我對此話題講了一個影片，有興趣者課前去觀看。https://m.ixigua.com/group/6819176860232974852/?app=video_article&timestamp=1587713598&utm_source=copy_link&utm_medium=android&utm_campaign=client_share