因為廠商需要收益啊，需要快速變現啊，這個社會越來越快節奏，緊隨而來的，是生活各個方面的快節奏，即使休閒遊戲，釋出的廠商也需要吃飯，需要跟上這個時代，不肝不氪，那就只能重度深挖，不然遊戲廠商拿什麼賺錢？

隨著遊戲核心玩法的不斷豐富，內購+廣告收入模式的不斷成熟，超休閒開始實現進化，“混合休閒”及“混合變現”應運而生。

而且不是遊戲變重度了，而是廠家的營收模式改變了！

因為休閒的遊戲都是簡單機制下的單一變現模式，核心競爭堡壘低了，快速膨脹的市場已經看不見收益增長。這讓休閒遊戲的淘金熱潮漸漸冷靜，所以混合休閒出現了，就像之前的夢幻花園一樣，消除，建築，闖關，收集為一體。

2013年底我剛入手遊行業，當時主流是休閒遊戲，跑酷和三消產品很多，剩下的就是卡牌遊戲。那會行業裡依稀有“重度遊戲”的說法，但基本是天方夜譚，因為無論是硬體效能、網路頻寬還是使用者習慣，都無法支撐起重度遊戲市場，市場的主流論調是“手遊只適合用碎片時間來休閒”，地鐵上見到的也主要以休閒遊戲為主。一直到2014年下半年，才有一些嘗試性的重度手遊作品獲得了成功。

到了今年，你要說“手機不適合玩重度遊戲”，沒幾個人會相信了，排行榜前面大部分是重度的MMO，有種把手遊做得像端遊一樣的趨勢，特別是大廠的產品。排行榜看多了，有種休閒遊戲已經逐漸沒人玩的感覺，加上休閒遊戲屬於手遊剛興起的產物，歷經了數年行業發展，給人落伍的印象，也屬於正常感覺。

但實際上，休閒遊戲依然有著非常可觀的使用者量，特別是頭部產品，至今地位穩固。三消遊戲在國內有幾個長青的產品，樂元素的《開心消消樂》、騰訊的《天天愛消除》、檸檬微趣的《賓果消消消》，運營時間都已超過3年，活躍使用者數不看不知道，一看嚇一跳。就拿極光大資料今天剛剛釋出的報告來說，光是消除遊戲這一個品類，玩家規模就有1.7億。也就是說，每8個人，就有一人玩消除遊戲，這還是近幾個月消除遊戲的行業滲透率逐漸下滑的結果，

今年年初，App Annie釋出了2017年的全球應用活躍榜。其中《開心消消樂》和《糖果粉碎傳奇》這兩款三消老遊戲，分別在全球月活躍使用者排行榜上位列第二名和第四名，僅次於《王者榮耀》和《部落衝突》。

休閒遊戲既然還有這麼多大的使用者活躍量，為什麼似乎主流玩家的視野裡，休閒遊戲反而很少見呢？這裡主要有兩個原因。

一方面，休閒玩家群體遊離於“主流玩家“視線之外。以消除遊戲為例，最新的極光大資料顯示，女性使用者的佔比超過68.5%，而目前市場主流遊戲風向還是以男性為主，導致女性玩家的活躍未必能被注意到。此外，在年齡分佈上，休閒移動遊戲使用者也更加分散，低齡和大齡使用者所佔的比例更大，使用者在年齡層次上也和重度手遊有所差異。

另一方面，我們之所以很少看到休閒遊戲的露出，也跟渠道的資源分配有關。開啟國內的安卓傳統應用渠道，我們很少能在首頁看到休閒遊戲的推薦，榜單前面也很少能看到這類遊戲。這其中有一個原因是，傳統的應用分發渠道以分成和聯運為主業，更在意流量的回報，比較看重營收，所以更樂於推薦ARPU值高的遊戲。而ARPU值並非休閒遊戲的強項，絕大部分的休閒遊戲使用者並未付費，即便付費， 也主要集中在0~30元之間。相比之下，重度遊戲的ARPU要高得多，同樣的流量，顯然推給重度遊戲回報更大。

但這個現象也不是絕對的，渠道也分很多種。像App Store這樣的應用分發渠道，絕對的營收並不是唯一的追求，其作用更像是維持一個應用生態，所以蘋果的推薦便不是以遊戲的營收能力來驅動的，而是更考慮口碑、活躍度、產品素質等因素。同樣，國內手機廠商自家的應用平臺，也會考慮更多層面的東西。

我們就拿國內市場佔有率最高的華為來說，華為的應用分發渠道叫“華為應用市場”，然後還有個“遊戲中心”，不僅是應用市場的重要入口，還有自己獨立的APP。在遊戲中心首頁，我們可以看到編輯推薦裡，赫然就有《開心消消樂》，而《喵星大作戰》這樣休閒氣息濃厚的遊戲，也被放到了首頁的Feature幻燈片裡。當然像MMO、MOBA以及動作類手遊在首頁中的比重依然是最大的，只是比起來其它渠道清一色重度遊戲的首頁來看，華為遊戲中心首頁的休閒遊戲比例已經算大了。

為什麼休閒遊戲會排在第一位？說白了，休閒遊戲，它使用者確實多啊。作為華為自家預裝的渠道，遊戲中心屬於手機生態系統的一環，關注的應該是更廣泛的使用者需求，肯定不能光看營收資料。不僅如此，華為還將於年內開放DigiX實驗室（Huawei DigiX Lab），專門面向國內遊戲開發者，提供遊戲應用體驗提升、遊戲相容性測試等服務，因此無論是對普通使用者還是對從業者，華為應用市場都不是一個單純的渠道。

從今年7月的一次統計資料來看，華為應用市場的月活躍使用者數達1.8億，其中游戲月活使用者已突破4000萬，月均下載量達2億次。第三方資料平臺MobData統計的今年一季度資料顯示：使用華為手機的手遊玩家，在國內屬於最大比例，達到了17.1%。所以從某種程度上，華為應用市場之所以推薦休閒遊戲，並不是休閒遊戲更來錢，而是因為這樣反而更能表現出中國手遊使用者的真實需求，而手機內建的應用平臺，顯然是以滿足使用者需求為首要考慮的。於是，無論是排行榜還是推薦位，都很容易看到三消、跑酷這樣這類休閒遊戲的身影。

另外我們注意到，華為在凝聚玩家人氣方面，也做了不少工作。前段時間，華為和樂元素一起在杭州組織了為期兩天的《開心消消樂》華為粉絲見面會。整個活動辦得有聲有色，一共有30位玩家到場，不但有從哈爾濱遠赴而來、滿星通關的“重度三消“玩家，玩了 4年消消樂的退休夫妻，還有全場年齡最小的8歲玩家，遊戲主創也到現場和玩家一起交流。

不得不說，看慣了行業主流的遊戲活動，看到這種“非主流“玩家的聚會，還是挺感慨的。主辦方並沒有因為來的都是休閒玩家而減少專業性，場地佈置相當別緻，儘可能地體現出了玩家們熟悉的遊戲元素。玩家們入住的，是場地提供方亞朵酒店專門佈置的《開心消消樂》主題套房，可以說是相當溫馨了。

怎麼樣，是不是休閒遊戲在當下的活躍度和你想的不太一樣？遊戲有簡單和複雜之分，但每個人的樂趣都是貨真價實的。你的家人和長輩從那些看起來很簡單的休閒遊戲獲得的樂趣，可能並不比你從3A大作裡獲得的少，只要注意保護視力就行。

因為上面掌握著80%財富的20%的富人怕我們拿著那低微的工資的80%窮人沒什麼娛樂活動而造反，所以就有越來越多的洗腦劇以及遊戲出現了 來給我們這些窮人娛樂消磨時間，所以我們就上班-遊戲-睡覺，陷入無限死迴圈。沒有了思想沒了夢想 ， 永遠成不了那20%的人。

使用者線上時長，也是粘度，轉化率即收益，手機效能和屏比的神助攻，最後就是市場品類競爭，休閒遊戲還是休閒遊戲，市場競爭太大遊戲更新頻率就會高，增加使用者新鮮感，遊戲難度會變的可想而知。

由於超休閒的機制簡單、門檻低，這一品類市場在經歷了2018年、2019年的“狂歡”以後，開始逐漸趨於飽和，一時無兩的超休閒風潮看起來似乎是強弩之末了。

從超休閒品類最重要的指標——下載量的統計看來，直到2019年Q3，品類下載量都在持續上升，雖然Q4有小幅度下降，但數量也依然居高不下，且單拿一個季度的資料來呈現觀點難免以偏概全，然而，年同比增長率曲線則對超休閒品類市場的成熟，和淘金熱的冷卻提供了依據。

在年同比增長率曲線上，2018年整年的同比增率幾乎都在100%以上，Q3達到峰值，增率高達169%。這是品類的大爆炸，是產品市場空白被快速填充，各個產品雨後春筍，開發商爭先恐後進入市場的結果。在2019年，雖然環比上Q2比Q1如同2018年那樣依然有強勁的提升，但是年同比增長率卻一直處在下滑的趨勢上。

進入門檻低，長期留存率低，成功模式容易被複制，這幾大特徵影響了這種局面。正如任何新出現的遊戲型別或品類一樣，在自然傳播和付費獲客方面，超休閒遊戲創新先驅們的“低成本高收益”紅利正在退去，商業模式已在悄然發生改變。每位玩家貢獻的利潤正在降低，原創超休閒遊戲的生存依賴於巨大的玩家基數。然而相比一兩年前，如今要贏得大量玩家的難度係數更高。

休閒遊戲的本質是雙向性的，玩家從中得到放鬆和快樂，遊戲廠商獲得自身相應的利益。

如今網際網路資訊發達，各種新遊戲鋪天蓋地的湧現出來，遊戲廠商只有更新更多的優質內容，創新玩法，才能留住玩家，也能過更好的宣傳口碑並得到良好的盈利。而這就導致了現在遊戲為了有玩家粘性，遊戲越來越重度，也就是現在流行的“肝”。

某位大佬曾經說過“不氪金你怎麼變強？”

2.遊戲的盈利模式問題，目前國內的遊戲公司大多都是以手遊為主，盈利模式則是免費玩，然後透過氪金賣數值道具或者廣告費盈利。前者通常就是玩家所說的“重度”，而後者主要是透過高流量來換取廣告費，也就是玩家們通常說的“輕度”。

但隨著遊戲公司的發展，輕度的盈利越來越難以滿足他們的胃口，因此在休閒遊戲中想法設法增加內購氪金，也就是必然趨勢，而為了留住玩家，遊戲中肯定也會增加許多免費福利活動，免費和小氪玩家為了福利多半會留下來，但也慢慢變成遊戲的打工仔，每天為了遊戲中的福利按時上線搬磚，為遊戲的流量資料添磚加瓦做貢獻。

這——就是目前國內遊戲公司的常態，也是不斷髮展的主流趨勢，很現實，很冷酷，卻也很難改變。

畢竟——這是一個一切向“錢”看的時代，一個娛樂至死的時代。

重度意味著更多的關卡，更重的任務，需要花費更多的時間，玩家就願意留下來繼續挑戰，而這一切目的是為了盈利。

盈利渠道一：充值

玩家在遊戲花費的時間越多，挑戰的興致越高，在某一個鏈路上就會更容易產生充值付費的衝動。

盈利渠道二：廣告

所以休閒遊戲只要休閒就好，輕度重度還是看淡一些，都是為了恰飯嘛

我是沙鷗，帶你看看過去、現在、將來的遊戲。