中國旅遊市場很大，中國遊客的旅遊消費需求仍然旺盛，這已經成為共識。疫情過後，遊客消費需求釋放時，市場能提供什麼樣的產品，以滿足遊客的需求，將是未來中國旅遊業需要著重解決的問題。品質旅遊、市場細分、精準服務，早已不是旅遊業中的新概念，新冠肺炎疫情的發生，客觀上將加速這一程序，並將提出更高要求，要求舉辦多項活動來發展旅遊業。

1．舉辦節慶活動，中華民族有著悠久的歷史,在長期的生產,生活實踐中,孕育出眾多傳統的,民族的節慶活動,如春節,中秋節,少數民族的登巴節,那達慕大會,三月街,牧童節等.

2.舉辦會展活動，以會議、展覽、演出等為表現形式的會展活動近年來在全球範圍內增長迅速,已經成為現代服務業的重要組成部分。

3.針對戶外體育活動營地建設，對旅遊業發展的影響及發展策略展開研究.在簡要論述戶外體育活動營地建設內涵的基礎上,認為戶外體育活動營地建設對旅遊業發展

最後要堅決制止各種封建迷信活動，促進旅遊業健康發展。

疾情過後，將來線上旅遊會逐步推出各種預售產品，在產品升級、營銷升級與產業智慧+三方面迎來挑戰和發展。

網路影片、網路音訊、線上教育、知識付費等數字文旅呈現更為明顯的發展優勢，將加速旅遊產業向數字化、智慧化和社交化階段的轉型。

疫情也會催生一些新的業態和模式，重塑人們消費觀念與消費習慣。旅遊企業要看清外部發展環境和趨勢，理清思路、找準方向。

作為本次疫情中可以說是受影最嚴重的一個產業之一，旅遊行業的恢復，它肯定是隨著疫情的不斷得到改善，也是在不斷的恢復當中，這個是需要一個比較長的過程。那麼為了加快這個產業恢復的程序，肯定需要舉辦非常多的活動，促進旅遊業的發展，那麼下面我就大膽來猜測一下，有可能出現的一些活動！

首先，對於門票有可能會出現買一送一活動，比如說全家人只有一個人買一個門票，其他人可以一起過來，可以帶動一個群體的消費。甚至於為了吸引某些地區的遊客，或者說是某個特定行業的遊客，比如說醫務工作者給予極其優惠的活動不僅僅做了公益，打了廣告，也帶動了當地的消費。

然後，在非節假日的時候，所需要的這些門票可以給到一個非常大的折扣，儘量避免錯峰觀光，從而不會浪費旅遊資源

第四，讓一些名人到一些景點去觀光啊，起到一個明星的示範效應。

第五，旅遊景點地的一些美食點儘可能提供一些非常多的優惠，因為現在吃貨很多，不僅僅要玩，還要吃到誘人的美食，把客人吸引過去！

第六，當地的一些豪華酒店，特別是一些頂級的國際連鎖酒店，用非常平民化的價格來吸引觀光客，當然，作為政府部門，也給予一定的補助，這個要比直接補現金起到的效果會更好一點！

當然未來有可能出現的活動會很多，八仙過海，各顯神通，旅遊業在不久的將來一定會重新煥發生機！

2020年，可以說是一個不同尋常的一年，不僅是對我們中國，對世界各國也是同樣的。非冠狀病毒疫情對中國及世界各國經濟的影響是非常大的。使得各國政府對自已國家今天的經濟增長率持不樂觀態度或下調今年經濟增長率的目標。為了不使今年的經濟增長下滑，各國政府也會採取各種刺激經濟增長的政策來穩住各個行業的發展。服務性行業，特別是旅遊行業是受影響最大的。所以，疫情過後，國家和當地政府為促進旅遊業的發展，一定為制定一些刺激旅遊業發展的政策，包括景區門票的打折或減免甚至為前往旅遊者發放購物券等方式，鼓勵旅遊者前往旅遊並帶動其它一些消費。

旅遊業可以說是受此次疫情影響最嚴重的行業，網上也流傳各種調侃段子。旅遊本身就是在滿足了基本溫飽及安全等條件下才產生的一種自主需求，一旦社會安定受到影響，首當其衝的必然就是旅遊行業。如何能讓損失降到最低，這是每個旅遊人都必須思考的問題。個人認為可以考慮以下幾個方面：

第二：從疫情出現到現在，好幾個月的時間，大家在家都閉關很久了，想出門的心思總是壓抑不住的，然而為了自身和社會的安全，又不得不壓抑，在這種情況下，雲旅遊不得不說也是一個很不錯的途徑，透過各種網際網路平臺方式，給大家介紹旅遊相關內容，讓大家即使在家也可以瞭解世界，也為後期疫情結束旅遊目的地的選擇起到一個很好的導向作用。

新鮮，我也第一次聽說這個詞兒。任何事物都是具有兩面性的，這次疫情暴發，也帶來一些正面的影響。如網課的迅速推廣和躥紅，網際網路應用廣泛滲透至人們生活的方方面面旮旯角落。

疫情影響，久宅家的人渴望一場說走就走的旅行，但現時是不允許出省旅遊的，怎麼辦呢？雲旅遊就應運而生，解決了這個難題。

它方便。不需計劃時間和出行安排，只要你願意，什麼時候都可以；

它經濟節省。甚至不需要花錢，就可以來一場轟轟烈烈的愉快旅行，想怎麼欣賞怎麼看都行；

它不受環境天氣的影響。隨時隨地，敞開你的懷抱、盡情地擁有和享受。

細想想，不久的將來雲旅遊一定是非常火爆的，取而代之應該是一種趨勢吧？

將來可能出現什麼活動促進旅遊業的發展？

旅遊刺激就像是憋著恐高症患者走高空玻璃橋一樣，收效不大，最好的刺激還是讓人民口袋裡面有錢，讓人們對未來充滿信心敢於消費。

如果對未來信心不足，就是給發免費門票，人們也會轉手3折賣掉，你信不信？

現在各地都是憑手速或者搖號才能抽中的刺激消費滿減活動，比如：文體旅遊券500-50，歡樂谷門票200元/張，要買3張票600元，減掉50元，自己掏550元。呵呵，這筆賬老百姓還是很會算的，有什麼意義呢？

說實話，短期刺激頂多能緩口氣，但是有會陷入長期低迷狀態。

值得關注的是，因為疫情的原因，旅遊業受到極大的衝擊，肉眼可見的出行人數大幅降低，旅遊收入也隨之受到打擊。

而這種情況下，衍生髮展了其他態勢，比如說線上“雲旅遊”，儘管現在的“雲旅遊”還存在諸多問題，比如如何得到更多的推廣宣傳？如何讓“雲遊客”有更好的體驗，有如身臨其境。如何做到有效的反饋收集。

但這次疫情恰恰帶來的是一個新的視窗，一個新的思考機會，思考未來“雲旅遊”的發展趨勢，而且這種趨勢是不可逆的，即使疫情結束後，我認為這種產業仍️相當大的發展空間，一旦企業敏稅的嗅到這一市場變化，便會迅速做出轉型。畢竟現在的人處於焦慮緊張的過程中，其中又鮮有人真正拿出時間或金錢去進行實地旅遊，而“雲旅遊”的誕生恰好能️足這一部分人的需求，填補市場這一市場缺口。並且有了這個疫情階段更多的不斷試錯與進步的機會，藉此提高自身的沉浸式體驗，來打造品牌，無疑是未來發展旅遊業的新動力。

我深信未來旅遊業不僅僅侷限於線下的實地旅遊，線上的“雲旅遊”也會隨之蓬蓬歲展，畢竟時代在改變。