這也跟商場地理位置，人員流動情況有關係，任何行業裡都有盈利和不盈利的。如果藥店處於一個在居民區附近的商場裡，這個居民區裡的居民有藥店購藥習慣，藥店的經營合理，藥店服務到位，這種藥店應該是可以盈利的。

謝謝邀請，我覺得是可以的，只要佩戴必要的口罩進行正常營業，是完全沒有問題的。現在國內的疫情態勢已經趨於穩定狀態，但是就個人和一些大型營業性人員密集的場所還是應該得注意個人防護的問題，並且在營業後或去過人員密集的場所後，應當就近清潔自己的手部衛生。雖然說現在疫情已經沒有什麼嚴重的危害性，但我認為還是有必要防範一下的。

判斷一家藥店的盈利狀況一般作為專業人員，我們採取系統的競爭對手調查，在這裡可以簡單的描述一下，希望對您有所幫助。1、店面形象。站在門店外，觀察門店外觀，重點區域為門頭、立柱和玻璃櫥窗，如果整潔完整，光源充足且無部分破損和汙漬，同時具備展示促銷資訊或者企業文化資訊的傳遞功能，我們認為這家企業首先基礎管理是比較紮實的，說明門店管理人員或者一線員工對企業具備較強的忠誠或者是執行能力較強，深層次的表達企業的待遇和福利政策處於行業較高水平，企業要滿足員工的利益需要，那麼企業的盈利狀況不會太差；2、員工形象及人員數量。進店感受員工儀容儀表規範，精神飽滿、服務態度熱情且專業，也能側面反映該企業人力資源標準化管理方面較強，說明該企業較為規範，可持續盈利能力較強。人員在崗數量，一般根據門店目測經營面積除以當班人員數量，小於35㎡/人，說明該企業盈利狀況較好（非開架式賣場不在此依據範圍內）；3、賣場佈局。賣場內動線設計是否科學合理、賣場是否主通道和輔通道寬度分別為1米-1.2米、0.7-0.9米區間內、賣場內是否有超過2㎡的閒置空間、賣場是否符合GSP規定的分類標識及準確的分類陳列、賣場的促銷資訊傳遞是否清晰且聚焦、收銀臺是否整潔且收銀臺產品是否有促銷資訊、輔助區域（門店辦公區域、生活區域、倉庫區域、衛生間）是否足夠整潔有序；4、商品形象。1）、SKU數量保有：超市貨架一般不低於7層、後背櫃不低於9層、玻璃前櫃不低於5層，每層臺板平均不低於6個SKU，正常的藥店SKU保有不低於2800-3500個SKU（不含配方飲片）；同品種（同一商品名、同一規格、同一劑型）品規保有不超過4個，正常藥店三級分類不低於227個，每個類別劑型不低於4種，規格不超過12個；2）SKU質量保有。品牌廠家的一線品種基本保有數量不低於200個SKU，且庫存充足，效期不低於保質期的2/3；品類是否齊整（中藥、保健食品、醫療器械、處方藥）；5、市場營銷：促銷是否足夠實惠，免費服務設施是否配備齊全且均可正常使用，員工積極利用等等。

當然盈利了，不然怎麼會有那麼多人開藥店呢。他們盈利主要靠以下幾種方法：

1.老年人保健品

經常有時間逛商場的人，一定是經濟條件比較好的人。逢年過年過著長輩生日的，都會給買點禮品。隨著健康理念的不斷深入，人們越來越願意在健康方面消費，為長輩買些保健品也是很平常的事。

2.年輕人滋補品

現在的年輕人經常熬夜通宵，不注重飲食，不注重鍛鍊，經常會有腸胃疾病，頭暈肥胖，經常進行簡單的體檢和保健類藥品的購買，藥店對這一部分人提供的藥品和保健品都是利潤比較高的一類。

3.醫保卡的使用

能夠在商場開得藥店，一般都實力雄厚，往往都是醫保定點，那樣就可以使用醫保卡。因此，就算價格略微高一些，但結算方便，還是會吸引很多人消費。

其實藥店最好是開在居民區，方便普通老百姓也包括哪些行動不太方便的老人，好及時方便出去買藥，但是作為也經商的我來說，個人覺得開在商場裡盈利不盈利不是太重要，最關鍵的是在商場開藥店可以打藥店名品牌的廣告，商場人比較多，然後老百姓也會覺得能入駐商場的藥店，肯定很安全可靠，因為能入駐商場的商戶都還是不錯的優質商戶，所以品牌效果出來了。自然就會盈利了。

這是跟商場的區位人群，商場檔次有很大關係，商場往往伴隨著高房租，但同時具有高人流，只是很重要的一點是不是目標人群，但往往商超都是在人口密集的區位建設，應該會有足夠的客流量為保障的，另外任何生意的存在都會有她存在的道理，如果一個生意一直賠錢肯定經營著也不會一直堅持，所以商場裡的藥店應該也是會有盈利存在的。

我感覺盈利的可能性比較小。首先，藥店滿大街都是，藥品也比較齊全，而且藥店有往社群周邊漫延的趨勢，也就是說買藥非常方便。其次，商場裡的藥店除非是那些品牌很知名的，不然其專業性會受到質疑。