我沒有經驗，只是從表面上看到一些小區的便利店的經營，和一些自己的觀點。看看能不能採納。

首先我覺得在一個新小區裡開便利店是可取的，一切都是從新開始，新入住的業主很快就會接受這個便利店，習慣於你的服務。

建議以吃的喝的為主。新小區的業主基本上是年輕人為主。因為疫情的原因，以後人們健康觀念會有所改變。儘量不在外面吃飯。回到家裡自己做飯。一定要賣菜，因為人們上下班直接在小區裡買完菜再回家。儘管是稍微的貴一些，她們也願意在小區裡面買，因為節省時間。如果時間允許，可以煮點熟食賣。業主們相信你做的要比專賣店裡的天然，並無新增。每天都要有一樣東西要特價，吸引業主們前來購買。

我所居住的小區裡的一個便利店，只賣蔬菜，水果，肉食，調料，蛋類。還有自己做的熟食。另外一個板塊是賣飲品及零食，酒類。三位店主在經營。已經好多年了，顧客很多。店主們經營很靈活，比較愛說，愛笑。小區裡的住戶她們基本上很瞭解，認識。比如說，一家人在不同的時間，買了同樣的東西，她會提醒他們，不要買重複。我覺得這一點就很貼心，會招很多回頭客。

隨著現代網路的發展，顧客群是要發展的，我就進了一個賣豆製品的群，起初群裡的人不多，他每天晚上定時發6個紅包，手氣最佳次日可免費領2斤豆腐。我們已經參與過，並且也領到過。幾天群裡就進來500人。所以他家豆製品賣的很火。建議要建微信群，網路的作用非常大。

開個小區便利店其實不錯，小本小利，費用不高，賺個吃喝這都沒問題。但前提是你所居住的小區最好足夠大，人口足夠多，小區大門口周圍的便利店或超市儘量少，尤其重要的是你便利店的東西一定要全。只有這樣，才能吸引住人們，經常光顧你的店，讓他們感覺到便利，足不出戶就能購買到想要的東西，最好能配帶水果蔬菜包括饅頭都能買到，那你開的便利店就算是成功了。

我們小區之前曾經有人開過便利店。但小區不大，只有七棟六層高的樓體，居住率還是挺高的，而且大門口周圍沒有便利店超市之類的門店。關鍵是房子是他自己的，沒有房租，按說長期經營下去沒問題。但最終還是經營不善，關門大吉了，為什麼呢？因為他們店裡的東西還是少，人們想要買的東西里面有時有一半沒有，還要到外面去購買，這怎麼能吸引住顧客呢？而我父母所住的那個小區，雖然是個老小區。但人員密集，老年人也多，關鍵是人家那個便利店可真叫作便利店，只要想買的基本都能買到，顧客絡繹不絕，已經開了好多年了，非常紅火。

總之，只要你看準了地方，掌握好實際情況，能夠長期堅持下去，就一定會成功的。

我的回覆是可以的，現在小區基本人數都在3000人以上的，另外加算上流動人口是有很多消費人群的。

可以在開便利店的同時，兼營快遞投放，蔬菜水果等等。這樣一邊可以售賣便利品，另外蔬菜水果也會帶動其它的消費。

這樣你的小店生意就會一直紅火下去，祝福題主開業大吉。

1，首先是選址問題，小區便利店應該選擇相對中心的位置，方便每個樓的住戶購物，位置的便捷會增加購物頻率和節省住戶的時間，提供方便就是最好的服務。

2，品牌效應，你的便利店如果選擇加盟形式的，一定要選一個好的品牌，品牌在大家心目中的分量是無可取代的，好的品牌能讓大家更喜歡在你這裡購物，而且給人的感覺，在這裡買的東西更放心。如果你是選擇自己起名字，獨立經營，名字一定要有特點，和生活相關度越高，越容易被大家記住。

3，便利店的裝修，門頭設計要突出生活特點，內部貨架陳列要考慮各種貨物的大小尺寸以及分類，整齊，錯落有致，我們平時在一些便利店購物，進去一眼就知道自己需要購買的東西大概在那塊，這就是貨物陳列的重要性，方便顧客選擇貨物，增加效率，如果陳列比較凌亂沒有鮮明的提示性標誌，店裡進幾個顧客挑選東西都找半天，看著人好像很多，其實效率不高，這也是為什麼有些店看著人多，其實一天的營業額並不高的原因。

4，服務，小區便利店給大家生活提供了方便，購物便捷，相對來說消費人群穩定，購物群體各個年齡段都有，所以我們的服務就要考慮周全，瞭解顧客的真實需求，比如有些老年人或者小孩，買東西描述不是很清楚，就需要我們耐心認真聽了。還有如果店裡人員比較多，我們可以提供送貨上門。細心收集小區每個顧客的購物習慣，提供貼心服務，更能鞏固你的消費群體。

5，盈利和收益，你選擇的是新小區，前期入住率不高，回報不明顯，有可能還會虧本經營幾個月，所以開始就要考慮好前期投資風險，一般堅持三個月就會好轉很多，反正我所在的小區有四家便利店，從開始裝修到住的人多了，現在每家客源都穩定，生意都不錯，因為便利店賣的都是大家生活必需品，而且快消的東西多，大家購買的頻率高，利潤雖小但是有量，所以小區便利店個人認為是比較穩妥的投資。

1，選擇一家好店址特別重要。無論便利店開在哪個地方，選址是最重要的問題。便利店是否可以賺錢，這與選址的相關性密切相關。如果您想在小區開一家便利店，您必須提前做出選擇，因為並非所有地區都適合您開店。最好進行簡單的市場調查，以瞭解該社群的人口，消費水平，年齡分佈和競爭商店。只有做好工作才能選擇好店鋪成功管理的第一步。2，做好小區便利店的佈局便利店良好的佈局有助於增加商品的銷售，反過來也會影響銷售。那你怎麼做的呢？建議在便利店的末端放置高利潤的產品，因為這是便利店的理想銷售點，客戶在那裡花費盡可能多的時間和銷售額會更高。另外，根據便利店的日常銷售情況，產品的展示必須合理組織，銷量不好的產品可以放在堆頭，以吸引顧客的注意。3，不要忽視細節細節反映了便利店的專業性。因此，如果行得通，您可以贏得客戶的信任和他的信任，很容易將客戶培養成忠誠的老客戶。在細節方面，主要是關於便利店的清潔度，便利店貨架展示的效果，以及便利店員工的服務態度。此外，最好從客戶的角度來看待問題，並深入瞭解客戶的購買行為，並嚴格保證產品的質量。4，增值服務可以幫到很多今天的顧客更加註重享受生活的便利，特別是網購的興起，讓每個人都能體驗到呆在家裡就能購物的樂趣。說以便利店不能忘記增值服務的建設。便利店可根據周邊居民的需求選擇提供增值服務，如收發郵件，收取公交卡，免費送貨上門等。不費精力的事情，卻可以幫助我們擁有更多的客戶，改善便利店的品牌形象。

現在開小區便利店，怎麼樣？有什麼建議？

問題很好。我就是常年和便利店打交道的市場銷售人員。根據多年的生意經營經驗，以及，對比市場上，各種行業領域經營效果，進行衡量參照，我個人認為，現在開一家小區便利店是非常可行的，並且，具有很好的發展前景，理由如下。

1.投資不是特別的高。

2.操作簡單。

3.不需要過硬的技術含量。

4.便利店的經營“內容”，是生活剛需。

5.市場需求量大（特別對於新構建起來的生活小區來說）。

6.貨源有保障（各個供貨商家，都有售後服務）。

7.沒有任何投資風險性。

8.不需要過大的勞動體力輸出。

所以啊！便利店經營，是一種輕鬆,安逸的行業領域，特別適合40～50+歲年齡段的中年人做。

另外，受“疫情”影響，人們對生活品質，與保障憂患，有了很大覺醒。對於小區便利店經營來說，不僅，為本區域的生活環境，帶來很大的便利，同時，也是一個良好的商業經營切機。

入住新型生活小區便利店經營，要掌握幾大特性。

1.消費力量——年輕化。

2.新商業思維邏輯的應用——線上線下相結合經營模式。

3.小而精的新型便利店經營模式——淨菜，水果，熟食……等等。

4.開展快遞投放業務——引流功能。

5.增設新的業務——快充，淨水派送，支付軟體……。

總之，便利店經營是一種服務性，極強的行業領域；對於當前市場競爭激烈的環境下，作為經營主體，一定要恪盡職守，維護良好的社群關係，提供優質的服務質量，同時，更不能惡意加價，暴利經營，劣質混充，或者是，沉默寡言，語言拙劣……。

朋友跟你分享下自己的親身經歷！

去年也是手頭上有點錢，準備搞個專案做做，但是自己本身也是幹工地的，雖然累，收入也還可以，所以出來創業這事一直就在心裡放著，直到看到一個無人售貨店的廣告，我就想著瞭解一下諮詢了，最後在那家公司的指引下開了一家自助便利微超，賣零食飲料加成人用品的，每天營業額500-800這樣（反正我是這樣），一個月好的時候一萬多，不好的時候78千，主要投資小，不耽誤我自己上班和家庭生活，我感覺還可以

社群便利店其實還是可以的平常可以搞搞促銷搞搞活動來增加客流量啊也可以透過【曉客】去進行線上推廣和引流啊促銷產品也可以透過這個去群發啊就能吸引客戶長期消費了

現在開便利店其實也能賺錢，如果你開大一點的話，裡面貨齊全的話還是可以賺錢的，如果投資的太小開的太小的話，那肯定是沒生意，無非就是有人在你裡面買個煙。買個小東西啥的。一般人家現在都去大超市了，便利店根本就生意不咋滴。所以開便利店的話，我要建議開大一點的便利店，裡面菜啦什麼的都有。這樣有可能能賺錢。

目前來說便利店還是起到了便捷的作用，消費半徑1000米，服務周邊住戶，還可以，但要看周邊住戶量有多少、周邊競爭對手有幾家，經營品類上再最佳化。

應該是超級正確的選擇，大家都知道現在是社群經濟時代。

便利店最重要的是商品內容和服務了，因為大家都習慣網購，有些急用的，不方便網購的，肯定會選擇在最近的地方買。

除了商品另外就是一個服務了，如果選的是小區門口的地方可以做很多服務。

具體的內容還是要看實際 情況來定。

小區多少人啊？

都是些什麼人啊？

老人多還是上班的多啊 比例多少啊

有幾家超市啊 規模怎麼樣啊 。

其實，只要小區人多，自己經營用心，誠心守信得民心 就準能賺錢！！！！

問題是他為何轉店，每月店鋪需要多少開支？物業費等各種費用包括租金 每月多少錢啊

並且貨物都轉給你了，他一拍屁股走人了！