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  • 1 # 明白人算賬

    同是創業路上的人。我們的業務屬於直接被疫情影響,因此為了避其鋒芒,我們選擇了專案的暫停,打算等風平浪靜後,再重新思考如何殺入。換言之,現在做的是止損。

    當下,連咱們國家對未來經濟的判斷都有難度,我個人覺得創業的人其實是最理性的人。所以,這個時候不應該選擇“賭”。

    陳述了我個人情況後。我給的建議是,如果可以,那就好好學習,暫時先不要選擇創業。等待“大水過後”的機會。現在是洪水災害,沒有藍海,不適合下水游泳。

    很多人講,危機危機,有危就有機,紙上談兵的理論不值得一駁。創業本來就是小機率勝出的事情,這個時候還殺入,那真的是在玩“俄羅斯轉盤”。

    我們不要眼紅……災難過程中的“洪利”,因為弄不好,就是吞噬我們的那個餌。

    如果你一定要乾點什麼的話,那就玩個自媒體吧,即對自己的學習成長有幫助,又不會受疫情影響太大。但是個人建議,一個人玩玩先就可以了。就不要團隊了。

  • 2 # 帥帥的哥哥913

    實戰分享:

    這幾年,創業很難。疫情過後,難上加難。但是有一些社交電商專案(如拼多多,雲集,貝店,素店,未來集市等一萬三千多家),可以選擇自己或小團隊創業。特點:投入少,易傳播,可以裂變,團隊作戰,效果更好。社交電商,有人也叫新零售, 現在這些專案也魚龍混雜,難免出現選項不準,選擇要流意以下幾點:

    1.專案發起的主體公司要有足夠的實力,為專案準備好相應的規劃,平臺,人材,團隊,產品,升級等方面的資金儲備或招商引資能力。

    2.平臺選擇的產品或服務貨好價實,本身自帶流量,親民,易用,易傳播。

    3.消費者有良好的消費體驗和感受,增加客戶復消和分享的粘性。包括售前,售中,售後及物流。增加裂變的機會。

    4.在以上條件滿足的情況下,分悉獎金制度。是不是賺錢,是否透過努力可以達到自己和團隊的期望值。

    相信您在選擇專案時,會撥雲見日,一舉成功。

  • 3 # 迭代思維

    小團隊做什麼創業,會更加適合呢?針對這一類問題,大家可以看一看廣闊的市場上,來自於不同行業的創業商機,讓未來的發展之路,會顯得尤為通暢。

    俗話稱“一根筷子易折斷,十根筷子折不斷”,可見團隊的力量很重要。現在,做生意的人越來越多,競爭壓力增強的情況下,凝聚成一支小團隊創業的現象,也變得普遍起來。

    如下,為適合選擇的一些專案:

    1、遊戲體驗廳:隨著電競行業的發展,原本被人當成不務正業的遊戲,逐漸變成了“香餑餑”,也成為一些年輕創業團隊會考慮的攻略方向。如果是有技術在手的人,可以嘗試開發遊戲軟體進行販賣,而如果是想做小本生意,則可以考慮開一家遊戲體驗廳,喜愛愛玩遊戲的一部分消費群體,也是很有前途的。

    2、教育培訓班:這類生意適合的人很多,無論是剛剛畢業的大學生創業團隊,還是有工作經驗的團隊,都可以積極地行動起來。首先,教育本身就很受重視,具備了光明的前景。其次,開設培訓班不需要太多的資金,有適合的場地即可。此外,想要吸引到生源,以知名高校畢業生的身份,或者是當地的社會地位,也並非是很難做到的事情。

    3、時尚鮮花店:伴隨著經濟收入的提升,人均消費力度增強,對生活品質也有了更高的要求。小團隊創業期間考慮開時尚鮮花店這個專案,做生意的市場很廣闊,除了店面外的散客之外,還可以跟許多企業,如婚慶公司、酒店等之間,保持密切的關係。如此一來,藉助於大客戶的支援,生意做起來之後,收入會水漲船高。

    4、農副產品的電子商務:學會對接上下游資源,學會網際網路b2b經營思維。

    再有好的想法和大家分享。

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