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  • 1 # 實體店老王

    雖然我沒幹過,但老家的朋友現在還在開洗車店,基於我對實體行業的瞭解,分享給您一些幹活。

    可能很多人認為洗車店比較簡單,車開進去沖洗一下就算完事了,但其實不然,洗車行業也是分很多洗法的,附加服務、專案也是分很多種的,可別單純的認為洗車就是拿水衝一下。

    簡洗:咋說呢,這種洗車方式主要針對的是外觀,車內基本上是不會給清洗的,頂多就是把車內的泥土給簡單清掃一下,腳墊打掃一下。一般的價格是10元起步,根據車的大小、當地消費水平收費,上不封頂,一般普通人看幾遍就能操作。。

    精洗:一般精洗的費用會高於簡洗幾倍甚至是十幾倍,對車進行整體的清洗,這包括車外觀清洗、空調清洗、車內乾洗、以及車內飾清理等,大到座墊、靠椅,小到空調風道、剎車片等,都是要逐一清理的,而這種清理也是費時費力的,從業人員是要經過培訓的。

    附加服務:像一般的洗車行不會單純的只洗車,還會兼顧一些汽車美容的工作,比如貼車貼、打蠟、拋光、清洗空調、換玻璃水、汽車貼膜等業務。更有些汽車店還會兼售汽車內飾、比如空氣清新劑、內飾擺件、座椅靠墊等等。

    綜合服務平臺:這個就比較齊全了,之前我開店那會兒,鄰居家就是專門幹這個的,一排四個門市,集補胎、四輪定位、更換機油、簡單包養、汽車美容、洗車、汽車飾品、二手車交易於一體的綜合性服務平臺。

    所以,如果自己決定開個洗車店的話,最好是確定自己要幹什麼樣的店,都有什麼服務,如果只是簡洗車店的話,一套壓力泵也就千八塊錢,除卻下水道改造、房租費用之外也就沒有了額外的支出。如果房租的費用是3萬元每年,人工自己出的話,那綜合下來一年的費用成本應該在4萬以內。

    如果是精洗或順帶附加服務,除了自己懂技術和保養服務之外,就需要僱傭一些人來幫忙,這可能會增加一些費用,不過創業前期這些專案可以先不做,等生意所有起色之後再加項。不過個人建議是,最好自己懂,然後可以收學徒、教工人,這樣可以賺錢,還能節省人工成本。

    此外,像車貼、汽車裝飾這些東西的成本沒多少錢,別看那些飾品店賣那麼貴,實際上採購成本與賣價相比,幾乎接近白菜價格,哪怕壓貨也壓不了幾個錢的。

    至於綜合服務平臺這種,前期的投資可能會大一些,就單說機油、四輪定位、汽車美容這三項需要的成本就非常大。機油一次性換不完,人家就要把機油存在店裡,這就需要你囤積大量的機油;四輪定位的裝置也不便宜,還需要對房屋地面結構進行改造;而美容又需要自己具有一定的專業只是才可以操作,這對於前期創業者來說都是門檻。

    所以,前期先嚐試簡洗車店吧,如果當地能接受機洗車店,弄一臺試試也是可以的,至於成本除了一套氣壓泵、幾隻水槍、幾雙防水靴子、幾塊抹布之外,也就房租、水費、電費算是成本,根本不用花太多的錢,位置選好,還是可以嘗試下的。

  • 2 # 上海小樹實業

    其實很多人都是晚上想法千千萬,白天還是上班去!缺少創業的闖勁!我來說說我的故事吧,我之前在京東干過兩個月,不幹了,後來看到那麼多人說搞自媒體能來快錢一個月賺幾萬,就又花學費去學自媒體,搞了一年,到年底一分錢沒搞到!所以,千萬別再相信那些搞:跨境電商,微商,自媒體,賣紙巾,抖商,購物APP分享什麼的,說什麼不投資一部手機躺著就能賺幾萬的了!全是騙子啊!去年我開始做點實實在在的低成本創業專案了,家電清洗消毒!總投資才幾千塊,在廠家那裡買裝置,他們包教技術培訓,培訓期還包食宿,教我怎麼去做簡單的營銷推廣,現在已經做了幾個月,每個月賺個一萬多吧!踏踏實實的做點實在的小專案,靠雙手去賺錢養家餬口!不再相信那些忽悠騙子了!大家也千萬別再做夢躺著玩手機賺錢的事了,那麼好賺錢他自己親戚朋友那不全發大財了,對吧,還能輪到你嗎?所以,我自己已經入坑了,大家一定要擦亮眼睛分清是非

  • 3 # 婁底坡哥

    哈哈,剛從洗車行業下來,不幹了,因為只洗車,一天賺個300塊,真的太累,二個人8個小時,洗車只能當副業,主業修車,油漆什麼的帶著洗車。只能說,單純洗車,只是賣苦力還不值錢。

  • 4 # MR瑞

    你這算是遇到對的人了,作為一個曾經經營過三年汽車美容店的人,就來給你談談如何經營一家汽車美容店。

    我在2014年的時候開過一家汽車美容店,前後經營來三年,2017年底在效益很好的時候轉出去。其實,我當時開這家店也帶有玩票的性質在裡面,主要是覺得這個行業貌似受到電商衝擊的影響比較小,而且現在家用汽車很普及,不缺客戶。

    接下來我就給題主詳細的說說關於經營汽車美容店考慮的幾個方面。

    店面選址

    我在開汽車美容店的時候,自己還經營這其他實體生意。所以對於店面選址比較有經驗。但是後來看來很多家店之後,考慮到各種裝修,前期一些證件手續辦理的問題。於是便直接接受一家現成的店面。當時接受價不算低,主要是因為這家店的老闆運營了一個越野俱樂部,客戶群很成熟。但是由於自己精力不夠,才選擇的轉讓給我。

    但是,後來也才感覺稍微有點上當,畢竟一朝天子一朝臣,生意始終經營的是人,換老闆了,各種客戶人心也散了。實際上他的客戶群並沒有對我後來的經營提供多少支撐。

    直接轉讓的店面,前期成本30萬。當然這不是要給題主說開店價格高低的問題,而是希望給題主真是的反應,我當時開店成本的一個基本情況。

    店面經營

    因為我的店接手過來就直接可以經營。因為我在前面提到了,本來以為之前老闆有客戶沉澱,可能轉手拿過來就可以賺錢。其實我也算是過度自信了。實際上轉手過來一段時間後,發現並沒有按照想象中的發展。

    於是只能重新調整思路,按照新店的方式來經營。從獲客開始。因為當時店面位置所處周邊環境並不算好,而且由於店面定位高階,洗車施工費用價格定位的也比較高。並非大眾價格,所以對客戶也存在一定的自動篩選。

    這也得虧我當時的合夥人,他精通網際網路運營,於是我們在短時間細化了店裡的施工選單之後,就是可以做哪些專案,比如,普通洗車,精緻洗車,拋光打蠟,鍍膜鍍晶,清洗內飾,簡單改裝,普通保養維修等等。然後我這個合夥人短時間將這些專案上線到了線上平臺,比如淘寶,美團這類生活服務類平臺。透過各種渠道的廣告展示,從而從多渠獲客。

    對內部來說,實行了vip客戶制度,加強了施工質量的管理和員工培訓。透過各種方式從實體店面進行直接獲客。

    在這其中涉及到成本就是水電費,物業費用,租金,員工工資,各種材料費用,當然還涉及到借到管理一些明費用和暗費用。還有裝置維修,購買,等等。相對來說成本還是不低。但是記得三年時間,洗車機都換了幾個。

    盈利情況

    當時也算是我們店面經營有方,我們基本三個月之後開始盈利。但是相對30萬的轉讓費用,每月大概2萬多的淨利潤,我們感覺還是有點低。當然最大的問題也是我們後來才知道的。

    就是,我們店面施工場地太小,當時店面是分為上下兩層,上下層總共300多個平方,但實際上施工可以利用但就只有下層150個平方,上層就是庫房和辦公室以及客戶休息區,造成了極大的空間浪費。

    因為我們當時透過各種渠道獲客,甚至連旁邊的幾個4s店都成為了我們的合作單位。但是就是因為施工場地太小,車輛無法擺開,工作效率提不上去,讓客戶怨聲載道,最後很多客戶紛紛離開。也導致了我們利潤始終不能取得滿意的效果。

    實際上現在想來,如果當時我們有足夠的場地,在保證其他成本正常的情況下,每月可以達到5萬以上的純利潤。

    經驗總結

    我是2017年底的時候,將店面轉讓出去的。其實當時的盈利也就是每月兩三萬,始終上不去,覺得有點浪費精力。然後便轉讓給了另外的人經營。雖然說,他照搬了我們的一切經營模式,但後來經營但並不算特別好。

    其實我但經驗總結來說,就是如果是汽車美容店面,最關鍵但就是場地要足夠大,要保證同時施工車輛的數量足夠。其實我的店當時可以衝車的位置只有兩個,4個最完美。施工工位也只有兩個,我覺得6個最合理。也就是總計要達到10個工位。

    其次就是獲客方面的問題。如果你想要經營好,就不能只能被動性的等待客戶上門,必須主動的去找客戶。我們當時員工下班之後,還要去各種發傳單。這就是為了儘可能的獲客。

    前景分析

    實際上,這幾年汽車普及量的確是越來越大,但是關於汽車美容維修改裝的店鋪也是越來越多。而且對於單純的洗車來說,開店門檻並不高。所以我覺得僅僅是單一化經營洗車的話,沒什麼利潤可言,實際上,我們當時所洗車的利潤只夠員工工資。只能開其他大的美容專案和維修保養專案賺錢。

    所以,如果現在要單純去開一家洗車店,我覺得沒什麼大意義。當然如果不希望賺很多錢,每月有點收入就行,那就可以。不然現在就得是需要更加綜合性的更加專業性的店面,特別是一站式服的汽車服務店。比如,保險,洗車,美容,改裝,保養,維修,甚至一些車友會的活動的組織與舉辦。而且還要有網際網路思維。因為現在客戶獲取的難度是越來越高了。

    當然題主還提到30歲了,對於創業前途憂慮,其實我告訴你,這個創業最不看年齡的。年齡小也可以創業,年齡大也可以創業。褚橙知道吧,褚時健在70多歲,而且還是出獄後,才開始創業,一樣重新締造了一個財富神話。

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