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1 # 鏡頭iread我讀
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2 # 陳坦坦亮點習慣
升職要想快,就問陳道開!從要當職場大師的角度來開悟的話:
欺壓即非欺壓,老員工沒有欺壓你,是你被欺壓的感覺在欺壓你。
堅持即非堅持,連轉正期你都需要堅持,估計你轉正了你也堅持不了多久。
牴觸即非牴觸,你不是牴觸發言,而是容忍娘們唧唧的委屈包圍著你。
升職要想快,就問陳道開!從要當職場大師的角度來開悟的話:
欺壓即非欺壓,老員工沒有欺壓你,是你被欺壓的感覺在欺壓你。
堅持即非堅持,連轉正期你都需要堅持,估計你轉正了你也堅持不了多久。
牴觸即非牴觸,你不是牴觸發言,而是容忍娘們唧唧的委屈包圍著你。
委婉一點說,這個表述中自我假想的成分比較高啊:
1、堅持到轉正,看著很難一樣。事實上,如果有更大選擇,是否會有這個所謂堅持,需要打個問號。當然,還有一種可能是所謀者大,忍辱負重臥薪嚐膽之類,不過這種情況下,這個上臺的機會可不能輕易放棄哦
2、到底在牴觸什麼?牴觸老員工,那是準備繼續被欺壓的堅持,還是積蓄力量一舉反擊,還是爭取努力平起平坐?上臺依然是機會,至少這個存在感刷一下還是有必要的。
能夠有這種上臺轉正感言,有幾種可能:
(1)企業規模大、層級多,上臺驚豔一把,非常有利於存在感,甚至出現個把貴人慧眼識珠都有可能;
(2)企業不大,但老闆有雄心壯志,用這種形式既是表雄心,也能夠樹立一種文化;
(3)就是一種形式,例行公事的,那也該上,因為從題主的想法分析,上臺的機會可能並不多,用一次少一次。
3、如果從被欺壓演變成了對企業的牴觸那可能比較麻煩,這會影響工作態度的,同床異夢,分道揚鑣是大機率事件,那就不必上臺了,準備簡歷,奔向下一個開始吧。
4、如果僅僅是牴觸這種上臺的方式那更應該上臺,使你不爽的往往會讓你獲得。
(1)或許,上臺這種事兒你不太擅長,正好鍛鍊一下;
(2)可能,覺得純粹是形式,但是要留,還是要配合一下,如果能夠利用這個上臺驚豔一把,也是個不錯的存在感。
寫在最後在職場,沒有那麼多的順風順水,尤其這種心裡有牴觸還必須迎頭而上的時候,肯定不少,不同的處理就是不同的風格,也會有不同的結果。
如果實在不樂意,換個單位就行,不過沒有哪個單位會保證你不會有任何不牴觸?包括自己創業,自己說了算,一樣會有很多的妥協和無奈。
不是嗎?