你好，很榮幸能會回答這個問題。

我想這要看領導的工作風格和事情的緊要程度。

當然一般情況下，我們是不太喜歡領導在工作之外安排工作的，因為每個人都要自己的事情要做，也要有自己的空間。但是有時候，遇到緊急處理的問題，加加班也是很正常的，畢竟我們不可能要求公司一直都是正常運轉，沒有任何例外，所以，偶爾遇到領導下班後安排工作，我覺得還是應該恪盡職守的完成本職工作的。

不過，現實生活中。也確實存在一部分領導，就在下班前幾分鐘，或者剛下班的時候安排工作，還都非常著急，讓馬上做出來給他，如果這種情況經常發生，那麼你就要權衡一下這份工作對你的吸引力了，如果你覺得能學到很多東西，從事的也是你喜歡的工作，薪資也滿意，那自然可以堅持下去，獲得更多的成長。如果都不是，那換一個環境，也是一個不錯的選擇。

知名富商李嘉誠辦公室掛著一幅對聯：“發上等願、結中等緣、享下等福、向高處立、就平處坐、從寬處行”，意思就是胸懷遠大抱負，只求問中等緣分，過普通人生活；看問題要高瞻遠矚，做人應低答調處世，做事該留有餘地。如果從職場資歷來講，李嘉誠的經歷和地位絕對是職場大魔王級別的，他對待人生的態度，值得我們深思，對職場中有困惑的人也有很大啟發。至於該不該加班完成領導安排的工作就迎刃而解了。

   在職場中，加班是職場經常遇到的問題，可以說是職場的正常現象，不用加班的單位，上班期間也忙不哪去，估計也不是有前途的單位。

   一、如果有一份工作非常緊急的情況，那麼這個時候的加班就是工作需要，那麼，作為員工就應該隨時做好加班地準備，幫助單位順利完成業務。畢竟在集體利益面前，個人利益是要讓步的，我想這一點大家都明白，否則你在單位裡會被領導排斥、被同事們議論（我們都加班，你早早跑了）。

    二、加班的必要性人人都明白，但是在心態上可能就千差萬別了。應當保持正確地加班心態,既然必須要加班，就不要做出一副不情願的樣子，這樣只會讓領導覺得你能力不足，脾氣很大，導致你既幹了活又沒有得到領導肯定，以後即使有什麼升職加薪、福利待遇、去好地方出差等機會，也沒你份。畢竟投入和回報是要成比例的，你不願意付出自己的業務時間，就拿一份工資好了，其他的別想。

    三、對於職場人士來說，加班也是一件正常的事情，但是如果過度的加班而沒有回報，這個時候就應該找老闆討說法，不然你的辛苦也就是無償的奉獻，久而久之就失去了戰鬥力，這叫“會哭的孩子有奶吃”。

還有另外一個問題，假如加班完成的不是你本職工作，而是應酬或者其他的，那就另當別論了，具體情況具體分析。

我來回答下。我覺得下班以後領導該不該安排工作？這個沒有絕對的答案。本人大小也算是個領導，很多時候這個問題取決於具體場景。談談我的看法。

以本人舉例，我們做的是物流快遞行業，我們的服務宗旨就是全年無休，365×24的服務模式，客戶的滿意就是我們服務的標準。像我們各層級的領導、基層員工基本上都是24小時線上的，客戶有什麼問題有什麼需求我們隨時隨地都要回應安排，宗旨剛才說了就是客戶滿意。所以，基本上沒有下班的概念，也不太存在領導下班後能不能安排工作的問題。

有的領導是屬於抓大放小型別的，有的領導是事無鉅細凡事都要親力親為型的;有的領導喜歡臨時安排工作或加任務，而有的領導不問過程只問結果。等等，千人千面，領導也一樣，有不同的特質，這就要看具體的情形，該不該的前提都要回歸的工作本身上，即跟上級有一個良好的溝通，是建立在相互信任的基礎上。否則，這些先決條件沒有的話，那遲早都會在工作上出問題，得不償失。

我認為這個很關鍵，一個團隊很積極向上，大家都往一個目標努力，並且工作的效率都非常高，理論上下班這個事情就已經淡化了，因為大家的自律性自覺性都非常高了，還會去關注什麼時候下班，然後領導還不斷地的安排工作去抱怨嗎。當然有的企業，本身就有所謂的加班文化，領導下班後安排活也是正常。所以，文化和氛圍這個東西很奇妙，它是一種源動力，好的氛圍，工作效率高，業績好。反之，大家每天最關注的就是啥時候上班啥時候下班，這樣的氛圍估計領導也不怎麼樣，要反思了。

講真的，浪跡在職場的人，恐怕都希望自己的工作時間與私人時間能夠完全、絕對地獨立開來。但這往往只是一個可望而不可及的美好夢幻。現實中怕是很難將兩種時間體系完完全全割裂開來。

那麼下班的時間範圍內，領導究竟該不該再安排工作？

真正意義上的效率，應當是合適的時間裡完美地做出完美的結果。如果不是第二天大清早就要完成的話，那下班了之後，還是避免經常性的再做工作上的佈置或安排。試想，下班後正在與朋友小聚對飲、正在陪小孩做功課、正在做備考的複習、或正在下班後拉開副業的帷幕，這時突然來個工作上的安排，是多麼地讓人心生不爽！只是作為員工，大家不是選擇逆來順受罷了。下班了還在安排工作，並不見得效果就會有多好，因為下了班後，人的心思通常都從工作上轉移到私人事務上了，此時硬是要來談工作，效果可能就不如八小時期間的效果與執行力要好。

偶爾一兩次或為數不多的情況下倒也無妨，次數過於頻繁的話，容易引起員工的反感情緒，這樣就有可能得不償失，不建議在下班之後安排工作。

上面的討論，只是針對的“非特殊崗位”，那麼像醫生、警察、消防員等這樣與人民的生命財產安全息息相關的“特殊職業群體”，秉著“警情就是命令”的工作原則，至於他們的領導在他們下班之後，是否會有其它工作上的安排，相信其領導自會酌情考慮。

今年在抗疫一線的醫務、警務、自願工作者，他們堅守自己的崗位，犧牲了自己的時間，為勝利贏得了時間，為人民換來安全與信心，使我為之感動、為之敬重。我想，時間就是生命，這些在特殊崗位上默默付出的人，可能他們在一線作戰時，都沒有固定的“下班時間”。那麼為了從全域性出發，他們的領導安排工作，想必這些英勇的戰士們也能理解。

總之，領導是否該下班安排工作，這是個討論性很強的話題，並沒有絕對的答案。關鍵是你所在的崗位或你需要做的事是否十萬火急，到了火燒眉毛，不得不使領導連下班時間都要安排工作。職場這麼多年，大家都明白，該做的事，即便領導還沒安排，大家也會看在眼裡，予以 重視並展開行動。至於一些無關痛癢的瑣事，還是應該留在正常的工作時間處理安排為宜。