自稱是男生，那可能你還沒有畢業吧。現在的話，可以鍛鍊下自己的商業思維，歷練下賺錢的頭腦。創業或者賺錢也是能力，也是需要培養和學習的。

我創業8年了，作為過來人，這裡也說幾句，希望你能聽進去，會對你有幫助。

創業最基礎要懂些什麼？

指導原則：知己知彼，百戰不殆。

需要了解客戶需求和市場，對這些要有一個大致的瞭解，既做到知彼。

創業其實也是對自己能力和認知水平的一種檢驗，所以對自己也得估量估量，既做到知己。

下面幾點可以思考一下。

1:自己有什麼能力？個人綜合素質和專業技能，對特定領域的瞭解程度。

2:自己有什麼資源？如人脈和資金。

3:目標客戶在哪裡？

4：提供的商品或服務是否足夠優秀？ 使用者他們真的需要嗎？是不是真正解決了使用者的痛點。

5:現在是不是最好的時機？

6:能否經受住長期付出，而沒有收穫的壓力，能夠多久？有一定的長線思維，透過延遲滿足感，為了最後的成功能夠忍受長期的工作壓力。

8:有沒有學習能力？就是不斷改善迭代產品和服務，需要一種專注的工匠精神。

9:創業是不是為了讓這個世界變得更好？這個初心雖然看似簡單，卻決定了能夠走多遠。

男性是當今社會家庭或社會中創業的主角。男性創業在生理和心理上具有絕對的優勢，在創業的道路上，男性承擔的話，就有爭取的決心。那麼男性創業應該注意什麼呢？

1. 善於發現事業機會的男性創業比女性成熟，不容易受到外部干涉。有些人發現創業時男性善於發現商業機會，在男性創業過程中，創業商業能力是天生的，有些人則需要後天的學習。透過在學習過程中尋找問題的解決方法和處理事情的能力。要好好培養髮掘創業機會的能力，要多總結，多問。

2. 掌握主要創業方向的男性創業照片比女性具有遠大的抱負和決斷力。男性創業像老將軍一樣，總是想著統治自己的天軍萬馬。但是有野心的話，就要有自信。創業是一個漫長的過程。不是像馬拉松一樣看誰現在跑得快，而是看誰能在關鍵時刻跑到別人面前。如果過分追求增長速度，就等於拔苗助長。創業時要堅持每一步，不要太快。要把市場的要求和企業本身的形式結合起來。

3. 也有透過合作，更好地學習男性創業的團隊意識，很多男性在創業中已經很熟悉，可能會有合作伙伴對在激烈的商家中創業的重要性。好的事業合作者會彌補你創業的不足。在創業過程中，可以花更多的時間解決重要的事情，更快地幫助創業成功。

4. 處理好男女關係，男性只能在創業過程或不可避免地處理女性，在處理男女關係時要做好。自古以來，無論是政界還是商界，都有男性因女性的幫助而成功的情況，也有不少因女性而失敗的情況。尋找合夥人，除了彌補優勢外，關鍵是共同的創業目標和思想認識，機會，地理，人和必不可少。創業時，要事先約定好利益分配和分工，以免以後出現問題。不要太執著於小事。否則，小失誤可能會造成很大的損失。

創業，不論男女，男性創業都有女性創業沒有的優點，男性有遠見，願意付出，負責。創業中不能被人擺佈，這就是這種男性創業成功的原因。但是創業也需要自己的努力和夢想的耐心。

在這個世界上一起生活，要麼用頭腦賺錢，要麼用體力賺錢，機會再多不爭取的話，只能看別人的成功。其實你並非不可改變，只是從未讓改變發生。

這一點根據專案選擇的不同各有差異，就大多數專案來看，首先應該做好自身能力的分析，如此才能有效避免風險情況，並能更好地投入的創業過程中。

其次，應該要具備對專案的分析能力，包括對專案現狀、前景、市場導向等方面的理解，便於更好開展工作。

最後，針對專案的特點，還要了解與之關聯行業的狀況、對應的技術技能等，這尤其適用於專業性較強的投資領域。

一般來說，男生創業的定位比女生更為宏觀，更趨向綜合管理型。

創業和就業最大的區別是：創業需要自己作為一把手做決策，併為之承擔所有責任。

創業需要懂得企業運營的整個流程，需要懂得包含但不限於：

該行業所在的生命週期，瞭解目前所在地該行業的市場規模、銷售額、競爭者數量、市場佔有率的分佈、同行業競爭品、價格彈性及利潤等。判斷該行業目前發展前景。

瞭解該行業在採購、生產、銷售、售後的情況，以及自己所想創業的經營處於這條產業鏈上的位置。比如創業定位是屬於銷售環節，那著重分析銷售及進貨和售後幾個相連的環節。知道這些“生意”運轉的來龍去脈。

開始創業，自己要籌備資金、註冊企業、招收員工、招攬客戶、設定部門及分工……等等，有些環節可以分先後緩急，但要有整體宏觀的經營管理意識。至於微觀管理方面，那就更加細化和複雜了。如作為決策者，自己擁有哪些管理知識，如果自己管控不了，則要考慮請職業經理來幫助打理。又如經營所需資金的測算和籌備，起碼要提前有所規劃。

無論是生產技術還是管理技術、金錢籌備能力等等，作為做決策的人，起碼要特別精通某一方面的技能，有獨當一面的能力。不然，創業缺乏靈魂，難以有追隨者，難以有凝聚力。

俗話說：男人賺錢是責任，女人賺錢是價值。上班是無法實現財務自由的，唯有創業可以。

不是用財商掙來的錢，最終都會因為不懂財商很快流失的。所以我們認為，要創業成功，首先要學習財商，其次選擇好行業，再選擇具體專案。接下來，我從這三個方面進行論述。

學校基本上開發的是我們的智商，

畢業出來後考取的各種證件是開發我們的情商或者智商。

財商是教會我們如何獲取財富並且留住財富。創業，初期的目的一定是要盈利的，但是，在當今的市場經濟環境下，畢業就去創業，結果往往頭破血流。因為市場是無情的，商場就是戰場。在學校，我們無法學到如何做老闆的經驗。就算是商學院，所學的東西也多半是理論上的東西，甚至是過時的內容。教授也基本上不是企業家，最多隻是投資了幾個專案，不是真正的企業家。如果是企業家，那麼這名教授就完全不會在學校裡面教書啦。

那麼，我們怎麼學習到財商知識？我們的建議是向有結果的企業家學習。這是需要投資的。而且是不可少的。缺乏了這一步，今後創業路上付出的代價和成本會更大。缺乏了這一步也是很難把創業專案做長久的。多半隻是一個小老闆，個體戶。

意思是，如果我們要弱水三千只取一瓢，就要去財富相對集中的行業去。或者人流，物流集中的地方。為什麼2019年不到0.2萬平方公里的深圳GDP是3.39萬平方公里的海南省的5倍？就是這個原因。

舉例：從2020年春季求職高薪行業來看，我們可以可以得知

1.證券投資基金期貨、

2.石油化工、

3.保險、

4.中介服務，

5.計算機軟體、

6.通訊、

7.計算機硬體、

8.IT服務，

9.典當和銀行是排名前十位的行業。

假設我們在這些行業創業，加上自己有人脈或者一技之長的話，創業成功機率就比較大。

1.如果有經濟實力，可以選擇自己創立品牌。相當於造船出海。不過，自己承擔的風險會比較大，需要考慮的事情比較多，週期也會比較長；

2.如果不想承擔過大的風險，可以與大平臺合作。大的平臺已經把大部分的風險排除了。所以可以更加安心的集中精力開發市場。

創業是一門藝術，對我們的要求比以前上班要高，自然成長也會更快。有了一定的財商基礎，再結合行業發展情況以及自己的實際情況，是一定可以選擇好專案的。

首先不要總想著賺錢，而且還要做好失敗的心裡準備，不怕苦，不怕累，就算失敗也要保持良好的心態，無怨無悔。接著收集一些別人是如何成功？多去了解一下成功學和勵志的故事與影片。同時再瞭解一下人家又是如何失敗的，耐心去聽取別人有創業經歷的寶貴意見。最後大膽的放手一搏，就算失敗了，最起碼有了失敗的經驗了，今後就可以把失敗降到最低啦。

任何創業者都需要兩個，一個是“硬體”，一個是“軟體”

1.硬體，是身體條件，以及外在的一些裝置。比如創業者一定要有一個健康身體，“身體是革命的本錢”

2.還有就是“社會性”，一定要懂得社會上的交往。比如該建立關係的要建立關係，以後用的著

3.一定要圓滑，要堅決，性格不要猶豫，一定要堅決，果斷。

4.一定要懂技術上的事情，不要被員工左右

5.和下屬搞好關係，不要被下屬看透。

6.嚴格自律，嚴格要求自己，一定要堅持下去

一個男生創業，要懂得在創業時期解決各種棘手的難題。越過重重阻礙。最基礎你要會算帳，各種開支成本的帳，定位那一類客戶消費。怎麼吸引這一類客戶來消費。其中要怎麼註冊工商營業執照，稅務登記，開工廠還要環保部門，消防部門，食品廠還要食品局批准等。

創業很美好，現實很骨幹！無論什麼人創業，首先注重學習很重要，學習書本知識，如企業管理、財務稅務管理、人力資源管理等內容；學習他人的成功經驗和失敗教訓。一個不注重學習、座而論道的創業者，成功機率很小。其次，選擇專案很重要。如個人無任何技能，只有一腔熱情，適合做些貿易方面的創業。貿易方面創業，需定位走實體銷售，還是網際網路銷售，或二者結合。然後就是銷售商品的選擇，現在很難找出一個天下只有你能獨家銷售的商品，所以選擇適銷對路的商品不易！筆者，非常希望初次創業的年輕人，先花些精力、花些培訓費學習創業技能，比如烘培、肉夾饃、插花等，圍繞所學技能創業，成功機率相對大些。第三，無論投資什麼或投資多少，一定要做市場調查，比如在某大學城開早點鋪，賣肉夾饃，要了解客流量、門店租金、周圍同行數量、學生的心理價位等。充分調研瞭解市場，是創業成功很重要的因素。第四，創業很辛苦，吃苦耐勞，持之以恆，誠信經營等缺一不可。還舉在大學城賣早點肉夾饃事例，一般早晨應在4點左右就需起床煮肉、烙饃，其辛苦不言自明，非有毅力之人不可堅持！所以，創業前對創業中可能遇到各種困難，要有充分心理準備，不能剛想著數錢的快樂！如果能做到以上四點，就趕快行動吧！夢想應該有，萬一實現了呢！

男生創業需要懂的知識還是挺多的。下面講講五個基礎方面的知識。

第一個就是銷售方面的知識。這個是非常非常重要的，也是企業是否能夠存活下去的根本原因。很多企業開始的規模非常非常大，投入的資金也非常非常多。產品也做得非常好。但是無法將自己的產品銷售出去，那就無法獲得利潤以及業績。難以支撐各種各樣的開支。創業很多方面都需要自己的投資。房租，水電費，人工費，各種管理費用，然後產品生產等等。而一個老闆，如果銷售能力足夠強的話，至少可以帶領公司度過創業的初期。所以有句話說得好，老闆99%以上都是最大的業務員，所以銷售能力必須需要掌握的。

第二個能力就是營銷能力。營銷能力跟上面所說的銷售能力不一樣。銷售是把產品賣出去，而營銷能力是將產品賣的更好。銷售是獲得利潤的專案，營銷它是一個成本專案，是需要自己花錢去做品牌的。舉個簡單的例子，當年巨人集團在珠海建設第一樓，虧損慘重，史玉柱負債累累，那麼他是如何扭虧為贏，觸底反彈的？那麼就是透過營銷，成功的例子就是他的黃金搭檔，腦白金。以前的營銷可以透過電視打廣告，也可以請明星代言，也可以信用背書。現在的營銷主要是透過網路營銷這一塊，所以關於營銷這一塊需要好好去研究以及學習。

第三個就是團隊溝通以及合作的能力。當今這個時代不是個人單打獨鬥的時代了。需要跟別人建立合作關係。一般創業業務發展到50萬，自己一個人就忙不過來了。需要有人來配合以及相互幫忙，到這個時候我就需要了解如何去將獲得的收益分出一部分給自己的合夥人了。需要解決如何分錢的能力。如果說上面營銷以及銷售是自己的賺錢。那麼下面團隊這一塊就是請別人幫忙自己來推廣東西，然後分錢給對方。當然團隊溝通也有很多的方法以及技巧，這個也需要自己去學習就研究一下。

第四個。就是自己的格局以及見識。說簡單一點就是自己的影響力。自己的格局跟見識可以透過自己閱讀來獲得，同時也可以透過別人的學習好的圈子來學習獲得，當然透過與成功的人交朋友，然後獲取成功的經驗以及自己的見識是最快的。這個也需要自己去培養的，有格局，好的見識可以幫助自己的創業更加的有維度。同時也可以吸引更多的人來加入你。

第五個，就是跟大客戶合作共贏的能力。有時候我們透過銷售營銷，它是解決很多散戶的問題。但是如果我們找到一個大客戶，這個大客戶我們只需要搞定一個人就可以搞定他下面大大小小所有的渠道，可以幫我們省掉很多的成本，節約很多沒有必要的開支。透過這樣的大客戶快速的發展我們的業務。創業越來越輕鬆，收入也越來越高。

以上是我講了五個方面的學習能力以及知識。總體來說這五個方面的知識點是自己創業的基礎點。我們可以發現任何一個知識點，如果自己做到最大程度的話，做的最好的話，那麼自己生存或生活都是比較好的。如果全方面能夠掌握這些方面的能力以及素質，他們我們的創業的風險就可以降到最低。如果覺得我說的有道理，歡迎關注我。在我的主頁裡面有很多文章，也有很多專案的一些介紹，也可以參考一下。

最初的創業其實大多都是摸著石頭過河的，什麼都不懂，這裡的不懂不包括你自身的技能。有創業的想法，肯定就有自己的專案，最起碼要對自己的專案，產品，運營構架有個大概的規劃，至於其他的經驗啊，管理啊，其實大多人都是在一邊創業的同時一邊在學習呢。可以平時多看一些書，提高一下自己的見識，多學習一些 相關的知識，讓自己的知識面廣一些，最重要的是有一顆強大包容的心，可以遇事不慌不及，習慣看慣不慣，積極樂觀的對人對事，說白了，就是時刻調整自己的情緒，這才是最基礎的。

現在很多年輕人都有一顆創業的心！但是眾所周知，創業的失敗率非常高！我想最基礎的就是看清自己的優勢！也就是說，不管幹什麼，憑什麼能夠在對手的碗裡分一杯羹…

說到男人創業，現在很多創業者都講求創業最佳時機，想知道自己最佳創業時機是什麼時候嗎？

30歲是人生的一道坎

30歲，要麼飛黃騰達，要麼一生潦倒。這絕非聳人聽聞。2500年前，孔子就告誡前來求學的人：“吾十有五而志於學，三十而立。”這句話至今仍足以振聾發聵，警醒世人。30歲之前是助跑，30歲之後才是真正的啟航。只有那些在30歲之前做好準備的人，起步才會有力，才有可能在30歲之後的歲月裡披荊斬棘，有所建樹。

30歲是人生一道坎，是男人不想面對但又無法逃避的枷鎖和咒語。一個個人生的關卡，30歲男人不得不鉚足勁兒往前衝；他們深深感到了恐慌和危機，害怕自己30歲仍將一事無成？當男人快到30歲時，總會倒抽一口寒氣。如果30歲仍無事業的根基，又無能給人“打雜”的高學歷，那麼，30歲男人便會在內心不住的咒罵自己--30歲了，我怎麼還是個嘍羅，我是不是要廢了？！

其間的感受甚至遠遠超過了“萬箭穿心”！

即便在穿著上，30歲男人也顯得無所適從。男人創業最佳時機。如果每天西裝革履，會被人誤認為賣保險的；如果穿得鬆垮，則被當成下崗工人。面對這些，30歲男人總想邀知己小酌幾杯，以便傾吐心中的苦水。然而，在這個朋友比熊貓都稀缺的時代，如果你沒有錢借給他們，沒有關係幫助他們，沒有膽量和閒心陪他們泡桑拿、賭通宵，那還有誰願意理你？在夾縫中生存的30歲男人，已經不可挽回地陷入了“三十而立”的魔咒之中。他們已經失去所有可以為自己掩飾的藉口，所有的解釋都顯得蒼白和可笑。

30歲男人已經別無選擇、無路可逃，只有背水一戰，拿出更多的成就來應對世人的一切白眼！

你已經沒有任何時間可供浪費了！

緊迫感，就像一場肆無忌憚的狂暴龍捲風襲向我們這一代人，而且，越來越多的人被捲了進來，成為一股驅動我們生活的神秘力量。中國有名的諺語“三十而立”，被人悄悄地改了一個字，變成了“三十而急”。急什麼？急位子、急票子、急房子、急妻子，急資歷、急學歷、急智力、急能力，箇中別有一番人生滋味。

到了30歲，即使沒有人逼迫你，你也應該不假思索地跳入這個充滿緊迫感的漩渦。30歲對男人來說，是人生的黃金季節。所以，30歲的男人必須帶著成功的野心和時不我待的緊迫感奮力地打拼未來。如果你現在仍將時間消耗在麻將桌上、電子遊戲廳，甚至是歌舞廳裡，那你簡直就是自己一生的罪人，正為自己的後半生挖掘墳墓！

所以，30歲對於男人來說，是成熟和發生質變的飛躍階段。只有抓住這一關鍵的黃金時期，盡一切可能地完善自我，化蛹為蝶，蛻變為一名成功人士，才能徹底贏得光輝一生和別人的尊重！男人創業最佳時機。

其實這並不是不可能的！

如果你在30歲時存款還屈指可數的話，一定要告誡自己在這個創造財富的轉折點上，千萬要好好把握，否則你不僅是位失敗者，而且還要為今後的20年生活將如何度過而憂慮不堪。雖然大多數人在這段時期所擁有的財富並不是很多，但若能夠及早為自己的財富增長做出有效的計劃和操作，那麼你的人生便會有更多的保障，也會為將來的成功打下一個堅實的基礎。時鐘已經敲響了30歲的大門，30歲的男人應該有更多的思考，更多的行動，緊緊抓住人生的轉折創造出更多的財富，在通往財富的道路上一路狂奔。

30歲的男人，已經把自己打造成一把鋒利的寶劍，心態和思維都已達到爐火純青的地步，舉手投足間透出一種成功人士的成熟。他們一旦出手創業，就意味著無往而不勝。

怎麼創業？

男人30上下正是掘取第一桶金的最佳時期。在25～35歲之間，是一個人創新思維最為活躍、精力最充沛，腦筋也最好使的階段，其創造慾望也是最為旺盛的時期。那麼，作為打算創業者，又該如何去掘取第一桶金呢？

1

在自己熟悉的行業尋找

由於自己對這個行業比較熟悉，因此會避免因陌生而浪費時間。

比爾•蓋茨在創業之初便是在自己最熟悉的行業中尋找並獲得成功的，至今微軟在成為巨無霸的同時，比爾•蓋茨也從來沒有做過與電腦無關的生意。

2

把勤奮作為挖取第一桶金的工具

在最初的階段，資金短缺、規模過小和沒有知名度以及受到大公司排擠是非常常見的情況。所以這時候如果不勤奮的話，將很難獲得成功。曾憲梓由最初推小車在商場和大街小巷叫賣領帶，到最終使自己的金利來領帶步入了世界名牌的行列，其成就和他的勤奮是密不可分的。

3

要善於把握時機，同時具有冒險精神

對於十拿九穩的事情，總是那些回報最少的事情，所以創業者要敢於冒險。一件事情，你覺得沒把握，別人也同樣沒把握，但你做了，就有了成功的可能，如果不做，那隻能夠看著別人成功。所以，風險與收益向來都是成正比的，創業是這樣，生活也是如此。一個一味求得安穩的人無論如何也成就不了大事。

4

學一門手藝人們都知道，腰纏萬貫，不如一技在身

就憑這身薄技，最低目標是能養家餬口，最高目標是能發家致富而創下萬貫家財。陳逸飛剛到美國，最先是給博物館修畫，報酬是1小時3美金。後來，由於畫技出眾而進入畫廊，當聽到有人出價每張畫3000美金時，陳逸飛說：“我一下覺得中了頭彩，彷彿天上掉了個餡餅下來。”也正是由於他的手藝，才造就了他以後的產業。

5

他山之石，可以攻玉

人無爪牙之利，筋骨之強，卻能與虎謀皮，何也？善假於物也。由此可見，善於利用各種條件，學會如何借雞生蛋，對創業者來說是多麼重要。創辦四通利方公司的王志東在1993年向四通融資500萬元港幣，後來，四通利方又與華淵網合併，易名新浪。1999年，在國際上融資2500萬美元，後來，又向戴爾電腦和軟銀等融資6000萬美元。2000年，納斯達克上市，從而打開了一片新的天地。“弱者等待時機，強者創造時機！”

有個成功人士也說過同樣的話：“有條件要上，沒條件也要創造條件上。”

的工作讓我接觸了很多創業的人，成功者有，失敗者有。我本人除了本職工作外，閒暇之餘，和別人合作創辦生態農場，規模不大，主要種植一些有機農作物，自己也算是在創業，當然主要是為了自己能吃到清潔、安全的食品，目前發展的還不錯。雖然我沒像馬雲那樣去轟轟烈烈的創業，但結合自己的知識、生活實踐，我對創業還是有一點體悟的。我個人認為，一個男生創業，要懂很多東西，最基礎的有三個方面。

一、樹立創業就是打仗的思想，自己就是韓信，“背水一戰”。

要有“置之死地而後生”的決心、勇氣、魄力，就當自己是韓信，自己是“背水一戰”，就當自己沒有退路了，僅此“華山一條路”。

二、正確選擇適合自己創業的行業。

對創業者而言，選擇行業至關重要。所謂“男怕幹錯行，女怕嫁錯郎”就是這個道理。選擇行業注意以下幾點：

1、別人創業成功的行業不一定適合你自己。

馬雲利用阿里巴巴創業成功，但如果現在你想利用類似的專案去創業，則可能不會成功。

2、別人創業成功的行業不一定適合你自己。

長跑冠軍艾冬梅創業開服裝店過程中，她遇到很多困難，創業可能失敗。但如果你去開服裝店，恰好你有銷售方面的天分、人脈、激情等等，沒準你卻會成功，大放異彩。

3、可以找自己熟悉的行業。

“所謂做熟不做生”就是這個道理，也許很多人有資金，但對一些自己有能力進入的行業又不太熟悉，在這種情況下，就要尋找該行業有多年經驗的專家諮詢瞭解情況或者與其合資合作的方式進入。所謂隔行如隔山就是這個道理。

4、考慮進入能充分發揮自己優勢的行業。

這些優勢包括自己的專業優勢，人脈優勢，自己的行業經驗，自己的性格特點等。

5、尋找自己資金適合的行業。

我個人認為，“錢真的就是命”，錢太重要了，要謹慎使用你的錢。有的行業對資金量要求大，就不能勉強涉足。有的行業風險很高，如果你對自己抗風險能力不強，或不喜愛高風險投資，就要闢開。有的行業投資回收期很長，或者回報率太低，也不適合創業。

6、若果真的失敗了，不要輕生，千萬不能學項羽。“留得青山在，不怕沒柴燒”，又道是“江東子弟多才俊，捲土重來未可知”。

三、一定要懂一些法律常識，不求專，但求腦中留根弦。不能“出師未捷身先死”。

1、成立公司，要了解《公司法》，瞭解股權。不成立公司而是合夥的話，你需要了解《合夥企業法》等。馬雲就是利用“股權”的知識，打贏了“股權爭奪戰”，才成就了自己。我們不是馬雲，但我們要學習馬雲。

2、從事的行業，要了解一點與行業相關的法律法規。如從事餐飲業，需瞭解《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等。不然，輕則有可能會被職業打假人起訴，重則面臨刑事風險，這樣，你的“青山”可能沒有了，“柴”也就消失了。

3、成立公司後，僱傭員工的，要了解《勞動法》、《勞動合同法》等。不然，如果經常發生勞動糾紛，誰還敢和你做生意，人家會鄙視你。

4、業務上，需要了解《合同法》。這是最基本的業務發展的保障，不然，一旦合同被騙，損失就來了，可能把你的“青山”都給騙光了。

5、涉及到發明的，要了解《專利法》、《商標法》等，這是為自己創造財富的法律，大腦中對這二部法律一定要有根弦，否則，你還幹嘛去辛苦創業呢？不就是為了掙錢嗎？

創業不能盲目，一定要根據自己自身情況，多看看，多學學，多聽聽。未來創業的專案務必做到是自己所喜歡的，而且是能發揮自身突出優勢的。另外所選行業一定是符合未來發展趨勢的，這樣才能幹得長久，後續才能體現積累經驗的價值。

當一個人知道自己想要什麼時，整個世界也將為之讓路。不要為了創業而創業，當打工上班帶來的成就感和滿足感以及金錢完全不足以滿足你的要求時，自然而然就產生了要自己幹事業的想法，此時所做的決定就不是盲目的，相對來說你是做好準備的。

為了讓自己的創業之路變得通暢，自己也會逼著自己去不斷學習，時時更新，每天進步一點點。“行百里者半九十”，成功之前的所有付出未必就能立竿見影看到效果，唯有堅持一心，前行不綴，方能看見彩虹。

不想賠錢，就得精通所有創業常識！

創業賠錢是應該的，比的就是知識，經驗，能力，技術，資源，人脈，信用等等，首先知識是最基本的，包括營銷，管理，技術，產品，財務，法務，這些都是必備的知識，而且還沒有標準答案，全都是應用題，就算是世界首富也不敢說全懂了。

無論是系統性的學過，還是有師傅帶，甚至說在實踐的過程中邊交學費邊學的，一定都學過。沒有人天生就懂，也沒有人在學校學過，就算在大學的專業是經濟學，工商管理，對於創業常識，如果沒有刻意去學習去理解，那麼是永遠都不會知道的。

這兩個詞都沒弄明白，建議就不要輕言創業，如果真的想打造自己的一番事業，那麼就先好好學習吧，現在不學那就得等以後交一大筆學費。少則幾萬，通常都是幾十萬，上百萬的賠，千萬不要小看創業，事前多點常識，能減少踩點坑來抵抗風險。

作為一名有思想有衝勁的男生，產生創業的想法，是個人走向成熟的開始。當然想是一回事，怎麼做到又是一回事。在告訴你下面的內容之前，先給你澆澆涼水，讓你能夠冷靜的去認識和理解創業。因為創業是需要投入巨大精力和熱情，但成功率很低的一件事。

創業一定要有自我認知與分析，判斷你在什麼時候更適合創業。第一你需要對自己有個客觀的自我評價，比如你的性格是外向型還是內向型，你做事是衝動型還是理智型，你是長於語言表達還是長於動手能力等等。分析這些能夠更好的發揮你的潛能。比如一個長於理性分析不善表達的人，就不適合做銷售類的行業，反而做技術、維修等服務行業更適合。

接下來有必要分析你的能力和經驗 ，原則上做熟不做生。很多創業成功的人，在創業之前，已經在所從事的行業裡摸爬滾打了若干年，積累了豐富的經驗、人脈、資源、資金，所以一創業就能快速站住腳，並且發展起來。為什麼現在不主張零經驗創業了呢？因為絕大多數行業的外部市場環境已經從增量市場轉為存量市場，充斥著嚴重的惡性競爭，很多經營了多年，有基礎、有經驗、有資源、有渠道、有資金的老江湖都舉步維艱，一個小白要想虎口奪食，談何容易。所以近年來新創業人群的失敗週期大大縮短，不少人堅持不到三個月就關門大吉。

如果你具備了一定的經驗和實力，或者想我就是初生牛犢不怕虎，就是要挑戰和打破原來的格局，那麼你需要仔細想想你適合那種創業 ？是做個體工商戶還是開有限責任公司？你要銷售什麼產品或提供什麼服務 ？你的產品銷售給誰或服務 提供給誰？你用什麼方式讓顧客知道你銷售的產品或提供的服務 ？等等

要注意的是，以上幾點只靠想是非常危險的，你應該先篩選出兩三個你最希望從事的行業，然後實地的調研 ，調研什麼呢？

這個行業的現狀和前景怎樣？

商家一般集中在哪裡經營？行業龍頭有誰？他們佔據了哪些優勢？

有沒有空白區域？空白區域的市場 夠不夠大，能不能支撐你去開發？

行業的上下游是什麼情況？有沒有合作的空間？

行業中的平均規模有多大（人數、面積、營業額、資金佔用、配套設施等）？

行業的平均毛利潤有多少？主要的費用成本有哪些？

如果市場不能如願開啟，在每個月都沒有盈利的情況下，你能承受扛得住多久？等等系列的問題，越深越細就越不容易失敗。

新人是不是感覺很頭疼，但是老江湖就能憑經驗判斷個七八成，所以有行業經驗創業成功率更高。是不是搞清上面的問題就OK了，別急，讓我們來做一下SWOT分析 。你要客觀的列舉自己存在的優勢、劣勢、機會與威脅，如果分析出來優勢與機會的有利面，大於劣勢和威脅的不利面，那你成功的機率相對就大了。

最後需要你下定決心，根據以上的綜合分析，來籌措資金、選擇裝修場地、辦理執照、招兵買馬、引進產品裝置技術，然後開張大吉。