俗話說得好：“以不變應萬變”，今年因為遇到新冠病毒，給各行各業的打擊可以說是顛覆性的，不管做什麼生意，只要是人口聚集的，都很難做，損失是不可避免的，但是隨著國家對疫情的逐步掌控，而且還發了消費券什麼的，目的就是為了刺激消費，建議謀定而後動，先考慮好有什麼可以做，做了以後能不能賺錢，目前能做的就是多觀察，賺錢會有機會的。

最近網路上出了一個新詞語，叫“報復性漲價”，說的就是因為疫情的原因導致門店關閉幾個月，而在復工開業之後適當提高商品價格，藉此來彌補疫情期間閉店造成的損失，其中最為著名的事件就是海底撈漲價事件和廣東餐飲協會發函美團事件。這幾年經濟一直都不好，尤其是實體行業

線上電商的衝擊、房租的上漲、再加上之前炒房地產佔用了老百姓太多的資金，今年又遇到疫情影響，生意不好才是正常現象。就拿我樓下的黃燜雞米飯來說，去年6月份開業，天氣最熱的時候幾乎沒有生意，而到了冬天又趕上疫情，這一年幾乎沒有賺錢，每天準備的食材都不好，扔了可惜、不扔顧客吃一次下次絕對不會再來，最後選擇外兌，在上個月轉讓掉了。據我估算，這一年下來最少虧損7萬以上，這還不算人工和其他方面的損失，綜合估計最少損失10萬元。

在此特殊時期，很多商家也開始展開自救，比如利用外賣平臺等手段來增加收入，運營一些促銷手段來吸引消費者，這還是比較柔和的手段。但有些商家和協會的做法卻讓我不敢溝通，而其中最典型的案例就是廣東的餐飲協會發函致電美團的事件，事件本身不關注，據說央視也發文說來著。雖然我是曾經的實體店從業者，但這次我還是支援美團，兩家發生戰爭的原因就是商家認為美團賺太多（雖然20%以上是有點高），自己賺不到錢了，於是就要求美團降價，可房租的支出可比美團高抽傭高多了，咋沒人出來鬧？不過這事也只是商家想要挽回損失的一種手段而已，哪怕美團降價了，商家也不會把這個降價的返點給消費者的，吃虧的永遠是消費者，實際上這還是變相報復性漲價。

基於今年的疫情原因，一切還未穩定下來，截止至4月20日，全國疫情又有死灰復燃的跡象，像黑龍江的綏芬河、哈爾濱，可能又要再次封城，據說綏芬河已經封了，而最近，某市朝陽區又發現聚集性傳染事件，但真假還不知道。

綜上，我認為現在就開始動腦筋，想把損失補回來有些不太現實，還是要觀望一段時間的， 如果資金週轉不過來，可能轉讓或直接關店，及時止損是個不錯的選擇。

此外，想要彌補損失，那在原有商品價格不變的情況下， 唯有吸引更多的來客數才有可能增加利潤，而基於疫情原因，這本身是不現實的。那麼就要在縮減成本、增加毛利潤比率上下功夫，實際上廣東的餐飲協會發函美團、海底撈漲價，圍繞的都是這個核心，在明知道不能增加來客數的情況下，儘量降低自己的支出成本，以及毛利利潤，甚至還採用了一些殺雞取卵的方式，也就是文章開頭我提到的“報復性漲價”，實際上這是非常不可取的。

而基於疫情的嚴重性，作為實體店從業者之一，能說的也只是希望同行們咬牙多堅持堅持，漲價隨行就市就好，可別為了多回本、多賺錢而幹那殺雞取卵的事。而基於現狀，也只能咬牙堅持，積極配合當地政府，做好疫情防控，儘早消滅疫情，儘快復工復產。

今年的生意真心不好做。受疫情影響，旅遊業、影視娛樂業沉重打擊，餐飲業也受傷嚴重，商超客流和營收也下降了。上週末，我在小區周邊逛了一圈，看到貼出轉讓的門店有接近六分之一，估計接下來一兩個月，要轉讓的會更多。

疫情即危機，危機危機，危中有機。要在大環境很差的情況下，跳出思維限制，提前做好“抄底”的準備。以下三點非常有用：

一、儲備現金。這裡的現金不單單指錢，也包括存款。減少一切不必要的開支，能不花錢就不花錢，不減少損失能快速變現的儘快變現。手握重金，做到“手裡有糧，心中不慌”，再過一兩個月，有很多扛不住的人，會降價變賣資產，找準時機，隨時準備出手抄底。

二、提升技能。在空閒時間，與其終日無所事事，不如趁機提升自己，做自己以前沒時間做的感興趣的事。一來打發無聊時間，二來自我提升。待形勢好轉了，技能剛好又用得上。

首先，今年這個生意不好做是普遍性的，不僅是全國性的，而且是全球性的，所以這個大前提放在這兒，你的這個想法，要把這個時間補回來，我感覺不太現實。

其次，你所謂的補回來的行業在這次疫情當中可能遭受了重大打擊，在相當長的一段時間內不可能復甦，或者說不可能明顯的復甦，有的甚至會被完全淘汰。這個時候你就要做好思想準備，或者說做好其他一些方面的準備來應對這樣一種變化，你是還要繼續在這個行業來進行努力，還是有別的打算？

再次，如果自己能夠在這段時間內對自己的這個事業也好，職業也好，做一個冷靜的再梳理，想好自己將來或者以後會做哪方面的業務或生意，或從事哪方面的職業，這個要比你現在很著急的，要想把以前的損失或時間補回來，更有意義。

最後，如果想好了以上這幾點，我覺得你就應該選定一個方向，進行準備了，包括對自己的自我培訓也好，其它學習也好，或者說各方面的資源準備也好，包括去促成一些必要的條件也好，這就是你現在要做的工作，而且我覺得危機危機，危險過去之後就是機會。

以上建議僅供參！

今年受疫情的而影響，感覺生意都不好做。但作為經營者必須要堅持下去，想辦法把這一段時間的損失彌補回來。根據自己經營的專案和自身的能力，可以從以下幾個方面走出困境，爭取能最大限度的彌補損失。

一.經營者自己狀態的調整

經歷這次疫情，一部分的經營者都面臨較大的心理問題。主要是如何面對目前的困難。這需要經營者自身狀態的調整。狀態永遠決定結果。而經營者要有好的經營狀態，首先就要調整好心態。目前的經營者必須要有重新歸零的心態，要有樂觀的心態。在以後的經營中，仍然會面臨很多的困難，如果經營者的自身狀態不去調整，很難應對目前的經營。

二.節約開支，儘量低成本運作

在前期經營者受到的損失，主要是由於銷售收入較少，但經營成本較高，造成虧損。在以後的市場環境中，經營者面對的仍是短期內不樂觀的經營環境。所以，必須要儘可能的節約開支，減少經營成本，儘量低成本的運作。也就是開源較難的情況下，就要想辦法截流。用生意人的話術，省下來的都是利潤。

三.增加獲得收入的渠道，多元化運作

今年下半年，特別是一些實體店的朋友，開始產品多元化運作。不是再靠單一的產品銷售獲得收入。有的是跨行業進行銷售。除了在產品經營中獲得多元產品的收入。目前也已經有很多的經營者，開始兼職做自己生意之外事情，獲得其它盈利的路徑。比如，有的經營者開始嘗試做自媒體，做社交電商等。也就是自己的主營業務收入不變，同時利用主營業務的人脈關係，利用自己空餘的時間，開拓其它盈利渠道，或者主營業務外的營業收入。

四.立足當下，當要適當做長遠規劃

目前的生意較為困難，前期受到的損失較大，大都有想在短期內把損失彌補過來的想法。但目前的市場形式，想急於求成，也是非常困難的。雖然現在對於每一個經營者來說，活下來是最關鍵的。要立足當下，克服目前的困難。但同時仍需要給自己的生意做長遠的規劃。雖然現在不能馬上彌補損失，但可以去做為未來沉澱的事情，比如沉澱一些人脈關係，積累現金流等等。也就是去做一些雖然在當下不能產生收益的事情，但會在未來得到回報。所以，目前的經營者，雖然要做好當下的事情，同時也要給自己的生意做好未來的規劃。

總結：

目前對於每一位經營者最關鍵的是調整好目前的狀態，採取行動克服目前的困難。一定能夠逐步彌補損失，同時要給自己的生意做長遠的規劃。

（完）

想補回損失，就看你是做什麼的了，如果是上班，那就接著好好上班！我來說說我的故事吧，我說的全部是真實的我自己的故事，我之前在京東干過兩個月，不幹了，後來看到那麼多人說搞自媒體能來快錢一個月賺幾萬，就又花學費去學自媒體，搞了一年，到年底一分錢沒搞到！所以，千萬別再相信那些搞：跨境電商，微商，自媒體，賣紙巾，抖商，購物APP分享什麼的，說什麼不投資一部手機躺著就能賺幾萬的了！全是騙子啊！去年十一月我已經開始做點實實在在的低成本創業專案了，家電清洗消毒！總投資才幾千塊，在廠家那裡買裝置，他們包教技術培訓，培訓期還包食宿，教我怎麼去做簡單的營銷推廣，現在已經做了三個多月，每個月賺個一萬多吧！踏踏實實的做點實在的小專案，靠雙手去賺錢養家餬口！不再相信那些忽悠騙子了！大家也千萬別再做夢躺著玩手機賺錢的事了，那麼好賺錢他自己親戚朋友那不全發大財了，對吧，還能輪到你嗎？所以，腳踏實地做點實實在在的專案才能長久！

學習，重新開始開闢新的賺錢渠道。更你想幹的行業的頂尖人員學習，快速複製，立馬行動，經驗總結，最後生髮出自己的體系

我2018年做專案虧了100多萬，那種感覺像是天塌了，沒有辦法，信用卡無論如何也不能逾期，一定要學會用信用卡，利用5%左右的額度，去週轉信用卡，千萬要保住信用。另外還是要想方設法賺到錢，2019辛苦一年還清了，現在真的很珍惜不負債的日子。

急者越迫，緩者越裕！投資第一條，不懂別做，做任何生意之前都要先熟悉行情，如果不熟悉的話貿然衝進去，很大機率會虧損本金，想再賺回來就更難，心態更著急了。不熟悉的話行情只有先去學習，才能提高做成功生意的機率。

受今年疫情的影響，各行各業都不好做，但是除了疫情，我們還要冷靜分析找原因：

1生意不好了，要冷靜下來，不能整天的憂愁，憂愁解決不了問題，考慮不好的原因，生意為什麼會慘淡了，是自己經營不當造成的，是資金問題，還是其它的原因，要認真的找到原因，才能進行解決，不能不想辦法就是乾坐著。

2、不能洩氣放棄：

生意不好了，不能洩氣，更不能意氣用事，乾脆就不幹了，關門吧，要知道，人生沒有一帆風順的，生意同樣一樣，每天都是那麼的興盛紅火，可能嗎，什麼生意都有一個淡季和旺季的，要沉住氣，鼓勵自己堅持下去。

3、和朋友夥伴夥計商量對策：

不要一個人想問題，解決問題，可以發動大家一塊考慮問題解決問題，特別是夥計，如果自己的生意不好了，就意味著他們要下崗，另謀出路，乾的時間長的話，他們也是有感情的，是不願意的，可以聽聽他們的意見，也許會解決一些問題的。

4、瞭解一下同行的生意：

雖然說同行是冤家，但是同行還是有話可談，是比較瞭解的，可以多瞭解一下同行的生意如何，他們的經營模式，向他們取取經，可能會有不一樣的收穫。

5、自身的毛病：

生意不好，有時候和自己的習慣和毛病有關係，一定要先自我審視一下自己，是不是自己的處事方式不對，說話不好，待人不夠熱情，服務態度也不好，流失了很多客戶等，提高自己的修養很重要，和夥計搞好關係也很重要。

6、有自己的特點特色：

做生意要想站住腳，必須有自己的經營模式，有自己的王牌，有自己的特色特點，自己的產品一定要過硬，質量有保證，還要不斷的改進，創新，走在別人的前面，這樣才有競爭力。要是開飯店的話，更有有與眾不同的招牌菜，能夠吸引人，和其它的地方不一樣，所以創新很重要。

一，以靜制動

二，拿來主義

三， 唯快不破

在當前特殊時期，我們很多老闆生意不及以往，這只是短暫的。同樣給我們上了一課，風險無處不在。需要我們居安思危，系統學習，鍛鍊內功，增加嗅覺的敏感力。這樣，不僅能挽回失去的時間，還能創造輝煌的未來。

一 以靜制動。

我們沒有收入，不能沒有收穫。

這幾天 4.20原油期貨事件，刷爆了螢幕，給我們上了實實在在的，前無古人的一課。

當國際油價跌破20美元之後，無數人摩拳擦掌，開始抄底行動。華爾街嗅覺到了，4.20前，不僅修改了期貨規則，還將五月原油期貨合約價格，打到負37.63美元。無數人資產歸零，就是專業操盤手欠下銀行一大筆債務。

這個事件，告訴我們，風險無處不在。美國開始割韭菜了！疫情過後，我們如何防範風險！現在我們以靜制動，有用！

在當前居家為主，學習是我們獲得收穫的重要途徑。如何學習呢？

自媒體平臺上不僅能學到知識，還能利用自己的智慧掙錢。粉絲經濟，網紅經濟。有粉絲就是有資源。

用自媒體掙錢，可以把自己的時間充分利用起來。可以當主業，亦能當副業。

二 拿來主義。

中國製造，從拿來主義開始。

套用 分享別人經驗，使自己免掉試錯成本。

當我們的認知能力提高以後，學習能力，解決問題的能力有了大幅度提高。

不僅如此，我們還有了，敏銳的洞察力，能夠從現象發現本質，能夠從一個事件，發現財富機會。

別人成功的經驗，使我們掌握解決問題的方法。

別人失敗的經歷，告訴我們如何提高自己的能力！

並且進一步最佳化。目前，我的創業專案，進展順利。收益很好！

拿來主義，不是簡單的複製！

三，高手過招，唯快不破

1 網際網路時代，當風口來臨之際，必須立即行動！

分析並充分利用我們的優勢，進行資源利用！

2 降低成本。成本是決定成功的第一要素。

重點控制的成本專案是，產品成本，物流成本，人力成本，資訊成本。控制好了成本，就是成功！

3 高手過招，唯快不破。

洞察力要好，快速認識市場及產品，

快速調轉方向，快速更新方法。

粉絲經濟，網紅經濟，直播經濟，市場在運動，風口在變動。我們要快速適應！

4 最高境界，站在在客戶端思考問題。

由於受到疫情的影響，全世界經濟都受到巨大的打擊，2020年世界經濟將大幅收縮，如果控制疫情順利的話，2021年將迅速恢復。2020 年全球經濟預計將急劇收縮 3%， 比 2008-2009 年金融危機期間的情況還要糟糕得多。基線情景假設疫情在 2020 年下半年消退，防控措施可以逐步取消，在這一情景中，隨著政策支援措施幫助經濟活動 恢復正常，全球經濟預計在 2021 年將增長 5.8%。

中國由於疫情控制嚴格，快速地控制住了疫情。是國際貨幣基金組織預計能夠增長的為數不多的國家之一，增長幅度為1.2%，我們也應該覺得慶幸。在這種大環境不是很好的情況下，我們可以採取如下策略。

1.調整好自己的心態。千萬不要胡亂投資，冷靜再冷靜。如果沒有什麼更好的辦法，損失的就讓它損失吧。這就像玩牌一樣，到了時間點，輸了就讓它輸了吧，如果想著還想要贏回來，反而輸得更多，更徹底。及時止損很重要，有時確實捨不得，這就要自己判斷後面行情如何。今年的情況是年末可能會好一些，明年會全面回暖。

2.選擇自己最熟悉最擅長的行業。如果進入陌生的行業，會交許多“學費”，還不一定能夠學到“知識”和“畢業”。每個人的情況不一樣，行業也不一樣。比如，喜歡做菜和研究菜的，可以做餐飲。

3.做好服務，深挖客戶資源。全心全意地站在顧客立場上思考問題，急顧客之所急。時常聯絡老客戶，比如節日祝福，節日送小禮品等。讓老顧客和你建立感情，產生消費的粘度和忠誠度，適當讓利給消費者。先活過來再說，後面慢慢盈利。

4.降低風險，分散投資。同一行業，可以引入股東，相互持股。我們當地的幾家幼兒園都是相互持股，這樣大大降低了風險，群策群力地把事業做好。這次疫情給自己的一個教訓就是分散投資，也不可過大，最多三個行業，畢竟自己精力有限。自己下一步就是分散投資，俗話講“東方不亮、西方亮”。