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  • 1 # 月夜隨風

    有,但是時間久了,也有機會解釋的時候突然感覺沒有必要了,有的人能懂你的就是當時誤會了不解釋也沒事情,有的人不能懂你的就是當時就解釋清楚了也還是會有矛盾。時間才是檢驗情感的最佳方式,最後我們終究會看明白誰才是真正的朋友,誰只是路過的朋友。

  • 2 # 南風知我意126211997

    應該看是什麼樣的誤會吧!有些誤會不解釋反而更好,有的人和事不必看的那麼真,有時候非要解釋一個不必要的誤會反而適得其反,誤會你的人沒必要解釋信任你的人不必解釋

  • 3 # 一個人帶倆娃

    有,我坐月子我媽來照顧我,我給她買了衣服鞋子回家,沒給我爸買,我是想回家給他買的。他在住院時,最後一次打電話想給他解釋的,他沒接電話,我給我媽說了,不知道我媽有沒有告訴他。然後過幾天他就去世了。有些話不說,一轉身就是一輩子

  • 4 # 人生領悟ii

    有,重要的不是如何去解釋,而是增加信任感。事不過三,一次兩次的誤會不會怎麼樣,只是印象不好而已。記得30歲那年,我我在紡織廠搞機器修理,剛剛跳槽和老隊長一起工作。一次車間來人喊去一個人看看機器問題,隊長叫我去,我懟年輕的師傅,這樣把年輕師傅得罪了。後來感覺年輕師傅一直對我有看法。於是我也不解釋,長期在背後講年輕師傅的好話,表示很佩服他。半年後,我們終於關係變好了,往後越來越好。

  • 5 # 情感風雲會

    被人誤會那是很正常的,誰的一生都不可能是平靜的。在你的一生之中,都會有各種波瀾,誤會更是其中之一。

    被人誤會了,我們首先想到的就是去解釋。但有的時候,解釋在別人眼裡看來,卻成了一種掩飾。然而也會讓彼此之間的誤會,也越來越深。

    就拿感情來說,別管是在愛情中,還是婚姻中。兩個人在一起,避免不了會產生誤會。因為某件事,某個人,某句話,都有可能產生誤會。誤會一旦形成,我們要在最短的時間內,做出解釋。不然彼此之間的誤會,會越來越深。

    其實彼此相愛的兩個人,誤會是最容易解釋的。但有的時候,也是最難解釋的。因為相愛會讓我們釋然,也會因為相愛,讓我們彼此傷害。

    如果對方,不相信我們的解釋,不給我們解釋的機會,我們就以退為進。既然誤會暫時解不開,或者沒有機會去解釋,那就不要再去跟對方爭論。

    時間會是一劑良藥,能讓人看清事情的本質,也能看清人心。只要不是做出,讓對方難以言原諒的事,那時間就會給出最正確的答案。

  • 6 # 淡香雅靜

    有過。被誤會又沒解釋機會,很委屈,可是又沒法解釋,很無奈的事。也許有一天會有機會解釋,可又有什麼益處呢,也許對方早已不在乎此時了呢。有些事一旦過去了也許就永久過去了。

  • 7 # 我是珊迪呀

    太多了,多的我都不知道從何說起,最多的就是我爸媽,可能是愛之深,責之切吧。

    1.不知道大家有沒有感覺,自己的父母總是認為自己是個孩子,幹啥啥都不行,吃飯第一名。整天吃了睡,睡了吃,房間就跟豬窩一樣。

    2.每天在家不幹家務,可是我明明幫他們打掃衛生、刷碗了,他們會說這不叫活,這是隨手就能做的家務,在他們眼裡,把房間整理出來那才叫家務。

    3.如果你在爸媽出門的時候玩手機看電視玩電腦,他們回來的時候你還在玩,那你就是沒有學過習。

    如果你在他們出門的時候學習,他們回來的時候玩手機,那你就是在他們剛出門就開始玩,壓根沒學過習。

    如果你在他們出門的時候學習回來還在學習,那就一定學習了,所以我偷過多少懶,受了多少冤。

    4.你吃了一碗飯那都不叫吃飯,他們會覺得你吃的太少了,那一定是你在外面偷吃過亂七八糟的東西了,所以才不好好吃飯,我胖都是有原因的,我只是想減個肥呀。

  • 8 # 元青

    誤會發生在上份工作內,一直懸而未決,如鯁在喉。因為,我覺得需要解釋的是對方,或者說這個誤會根本就無法解釋,只能不了了之。出現問題,人們的本能反應就是推給對方。雖然我一直宅心仁厚,但這次,我的確是覺得對方做的不太合適。

    原委如下:

    工作多年,跳了幾次槽。由於對工作沒規劃,所以,每一次跳槽,都是跨行業求職。跨行業的弊端,除了克服重新開始的壓力外,還得面對越來越年輕的領導的尷尬。從底層做起,跟著別人學習,忍辱負重是必然。

    辦公室四個人,一個年齡比我小的主管,還有兩個年齡比主管還小的同事。年輕同事普遍個性強,管理起來有難度。其實,辦公室原來是五個人,原來主管升職,從剩下的四個員工中,提拔了一人,就是後來和我產生誤會的新主管。我年齡相對他們大不少,所以一直夾著尾巴做人。工作說不上多出色,但是兢兢業業,從不偷奸耍滑。說到兩個年輕同事難管理,主管是比較頭疼地。新主管一直想樹立自己的權威,但苦於沒有機會。

    這個機會,在不久後,終於被他等到。有次HR到每個辦公室巡視,主要是看人員是否在崗,樣品擺放是否到位。巡視的結果,就是我們的樣品擺放不到位,然後直接反饋到上面。

    HR前腳剛走,主管就鐵青著臉,氣勢洶洶推門而入。直接衝到樣品室門口,你們三個都過來,明顯壓抑著怒氣。我們仨一臉懵逼過去。HR說我們的樣品擺放不規範,影響展覽,一個展位擺放兩臺樣機,極其不合規,為什麼會這樣?

    我們仨沒人接話,也沒法接話。其實都在想,HR腦子有問題,作為主管的你也糊塗?樣品一直如此擺放,你在升任主管前咱們就這樣。如果說擺放不合理,咱們可以想方案,選擇更最佳化的擺放方式,又不是今天臨時如此擺放。為啥莫名其妙突然來這麼一出?你也是天天在樣品室轉來轉去,就因為HR無腦的一句話,把你惹毛了?感覺我們幾個給你丟人了?

    氣氛有點尷尬,為了緩解氣氛,我走到幾臺樣機前,稍微挪動了幾下樣機,擺正了一下。然後就回到了自己工位。這一下,捅了馬蜂窩。主管歇斯底里的朝我吼叫起來,吼叫的內容我已經忘記。只記得他已經失態,可能長期的壓抑,突然找到了一個宣洩口,讓他剛才沒有控制住自己。這明顯是拿我殺雞儆猴,而兩個年輕同事在看戲。我又尷尬又生氣,但我不想讓事態惡化。走過去平靜的說,別吆喝了,有話好好說,先搞清楚狀況。我也不知道我為啥這麼冷靜,冷靜的就像主管吼叫的是別人。其實,我是給自己找臺階下,也是給主管找臺階下。

    事後我想,如果當時我也對著喊,事情絕對朝著不可收拾的方向發展,最後無法收場,那我倆絕對就是個笑話。今天之所以發生這麼個鬧劇,肯定不是偶然事件。

    其實,這裡有一個普遍現象。就是當你升職後,曾經的同事就會有意無意的與你保持了距離。主管新官上任,俗話說要燒三把火。面對不服從管理的年輕人,就把目光轉到我身上。但我是辦公室裡最能幹的那一個,也是最老實的那一個。為啥朝我怒吼,就是因為我年齡大,就因為我不洗澡?不不不,就因為我人老實?都被氣糊塗了。

    還有一件有趣的事情。我辭職後,需要有一個月的時間來交接工作。我太實在,最後這一個月,每天加班,一天假都沒有請。當然,我請了一次假,主管沒有批。

    最後一個工作日下班後,我請大家吃飯。主管有點訕訕地,我說,都過去了,大家都要好好地。就此別過。

  • 9 # 李貞

    上一次的一段工作經歷,令我挺痛心的。

    今年過了年,突發疫情。我原來工作的老闆先是通知工資減半,後來又通知說取消我當地的工作室。按理說,這都是情有可原的事情,畢竟算是“天災人禍”,也不是咱們誰能左右的了的。

    離開前,我們領導給我們開會。我當地工作室有很多物品要處理,當時,她許諾說把兩套辦公桌椅留給我。我當時有了邪念,心想這些東西反正也是處理了,既然送我人情,我就理所當然地收著,以後我能幫忙的,一定也不遺餘力,雖然,她送我的那套桌椅我並不喜歡,也可能只是放到儲物間堆起來。

    當賺小便宜的心起的時候,吃大虧的事情必定發生。

    老闆來搬家的頭幾日,我就和老公說好去幫忙。老闆是外地人,和房東有租賃年限不到期的違約合同,又有房屋改造的糾紛,我們去主要是站個人場,順便幫忙搬下東西。

    我想,老闆以為我專門把老公喊去是為了搬她送我的桌椅。結果,客套之後,她就安排老公搬送我們的東西。在搬其他東西的時候,老闆拍了桌子發了火氣,與房東發生了激烈地爭執,被迫報警解決。我和老公作為本地人,極力勸說有話好好說,最後,她覺得我們“胳膊肘往外拐”,認為我們太過客氣,沒有做到像她這邊。

    經過警方調節,老闆陪了8800元違約款,地拉著東西離開了。

    之後她氣急敗壞地打電話給我說,和我徹底結束工作關係,本來要為我購買保險到5月份的事一筆勾銷。

    我倒是認為,她不給我工資或者購買保險都是可以理解的,作為一名多少年在心理學屆發現的諮詢師,用這種為人處世的方式,如此自戀和受害的處理問題,委實令我傷心,當時接到電話,聽到她的瘋狂和沒有理智,令我差點吐血。

    這也在很大程度上提醒我,任何感覺無足輕重的小便宜都不要佔,守住自己的底線,做好人字,是一輩子都要修行的事。

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