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  • 1 # 硬幫幫

    木秀於林,風必摧之!

    在職場上表現優秀是必須的,因為人往上走。但也要注意方式方法,學會保護自己。高調做事低調做人。

    如果工作中被領導當成標杆,同事埋怨。你就應該做好以下事情

    一,在做人方面低點,越是領導表揚你,越不可沾沾自喜。而是要在做人方面更加嚴格要求自己,謙遜,低調。平時一定要和同事搞好關係,不能疏遠同事。

    二,更加努力做好自己本職工作。不要虎頭蛇尾。更不要有漏洞。讓別人可以抓住把柄。

    三,可以適當給領導來個非正式溝通。說明你現在面臨的壓力,讓領導知道適當減少對你的讚揚,消解同事的埋怨。

    四,在遇到同事埋怨時,你首先要站在同事角度思考問題,表示對別人寬容理解。切不可反唇相譏,起爭鬥。同時你要多和同事走在一起,和他們打成一片。爭取同事理解。

    五,要分清領導是真心表揚你,還是借你來給同事壓力。如果是一些極其難以實現的事情,強人所難的事情上來拿你做榜樣,而同事已經怨聲載道,失去人心的。那就就要反思知進退了!

    總之。還是一句話。平常心對待。和光同塵,走群眾路線,工作可以優秀。做人不能太銳氣太露,讓同事不舒服

  • 2 # YY銀子HH666

    你工作中太積極,是領導樹立的標杆,反遭其他同事的埋怨,你怎麼辦?

    還真是這樣呢

  • 3 # 金來vlog

    很高興回答你這個問題:我認為工作積極是件好事足以證明你的優秀,不要顧及別人怎麼想工作都不積極哪有事半功倍的效果,都沒有樹立標杆的想法!怎麼能幹好工作呢!怎麼能有前程呢!不積極別說養家人就連自己都很難再工作崗位立足。現在是人吃人社會,你不優秀!沒有前進的想法就會被淘汰。至於同事的埋怨你可以跟他們講,只要你努力沒有不成功的事。我突然想起一首歌《眾人划槳開大船》。你慢慢的跟他們談,溝通就好了,不要太在意他們的看法,誰人背後不說人。謝謝你的提問。

  • 4 # 多一個腦子

    如果只是背後埋怨我,我會當作不知道,不予以理會,並依舊做好自己。畢竟職場中我還是最關注自己的成長和所得。

    如果當面埋怨,我會直言我積極的原因:是因為我想學到更多,是因為想透過自己的努力得到更好的生活。我不損人利己,我也不作奸犯科。如果真的是因為我是標杆而導致你們壓力變大,我只能說聲抱歉了!

    最後可能的情況下,我希望我能儘量從正面影響他人!

  • 5 # 九品職麻官

    《1644:帝國的疼痛》這本書裡面講到這樣一個細節,明朝末年,女真族崛起繞邊不斷,明朝遼東局勢日益險惡之際,在幾位經略遼東的大臣和大將先後兵敗被殺或被降罪之後,明朝好不容易起用了有經驗也有將才但性格直率的熊廷弼。

    可以說,熊廷弼的到任,雖然沒能最終緩解明朝遼東危機局勢,但清朝在薩爾滸之戰後沒能趁勢長驅直入進攻關內,也是因為忌憚熊廷弼不敢妄動。但是這樣一位有可能挽留大明局勢的大將,最終敗給誰了呢?

    史書證明,正因為熊廷弼性格直率,他在朝廷中得罪了不少人,以至於內部樹敵太多,最終,一個曾經巴結他無果,被他斷然呵斥過的吏部給事中(明朝專職言官,級別不高,權力不小) 站出來無中生有的彈劾他,其他死對頭也群起而攻之,最終熊廷弼不但沒能建功立業,反而落了個傳首九邊的下場。

    上面這個例子說明了什麼問題呢?作為一名職場人士來說,假如你工作積極,得到領導認可,這固然很重要,但是,假如你一旦遭受同事埋冤和排擠,那麼你必須得重視起來了。

    因為相比於領導的認可,同事的埋冤給你造成的影響和傷害可能會更大,這就是“明槍易躲暗箭難防”的道理。

    那麼,職場中如何在處理好同領導之間關係的同時,進一步經營和維護好同事關係呢?我認為有四個字很關鍵:坦誠、低調。

    1、坦誠。人與人之間交往,最怕的是什麼?我認為就是大家因為溝通不暢或不夠理解,以至於心生間隙,以及由此而產生的猜忌和明爭暗鬥。因此,不管是和領導交往,還是和同事相處,相互坦誠以待、凡事充分溝通很重要!

    2、低調。有些人在工作中總喜歡眼睛向上,凡事盯著領導臉色行事,一旦得到領導認可,往往就喜形於色,尾巴翹到了天上,這種人不招致大家反感才對呢。所以說,不管領導認可不認可,職場中低調行事、踏實幹事總沒有錯。

    總之,得到領導認可固然是好事情,但是光有領導的認可,顯然還不夠,因為同事的認可其實同樣也很重要,假如同事對你心生埋冤了,那麼建議你好好反思一下,是不是與同事交往不夠坦誠呢?是不是太過高調呢?

  • 6 # 李恆談管理

    小編的觀點

    領導樹立你為標杆,你必然成為眾人攻擊的“靶子”,你是選擇不顧其他同事的埋怨、打擊、孤立而依然做好自己這個標杆,來帶動其他同事的改變,幫助領導實現他自己的意圖,而最終得到領導的領導和器重;還是迫於其他的壓力,而放棄領導樹立的標杆,雖然可以得到其他同事的理解和諒解,但是讓領導的意圖落空,要再想得到領導的信任和器重就很難了。

    領導樹立你為標杆,你必然成為眾人攻擊的“靶子”。

    領導因你工作積極而樹立你為標杆,號召其他同事以你為榜樣,向你看齊,向你學習,為什麼要以你為標杆呢?就是想借機敲打一下其他同事,我只是想說其他同事的工作不夠積極,這才是領導的真實意圖,也是領導採取的常用手段,通常樹立誰為標杆,誰就會成為眾人攻擊的“靶子”。

    其他同事當然有意見或者有怨氣,當然不敢針對領導,只會把所有的意見和怨氣灑到你身上,比如會說:“都是因為你為了討好領導,故意表現出工作積極的樣子來引起領導的重視,你要表現自己,為什麼要連累我們?”。

    其他同事埋怨你,作為領導樹立的標杆該怎麼辦?

    領導既然已經把你這個標杆立起來了,你若是要想進一步得到領導的信任和器重,你就應該做好足夠的心裡準備,不把同事的埋怨和攻擊當一回事,依然做過自己,來帶動其他同事的工作狀態,幫助領到來實現他自己的目的,你不顧其他同事的埋怨、打擊、孤立,依然以自己的行動來帶動其他同事的工作狀態,忍辱負重,一心配合領導工作的人,當然會得到領導的信任和器重。

    另外一種情況,迫於其他同事的壓力,放棄了領導給自己樹立的標杆,同流合汙,雖然可以獲得其他的同事的理解和諒解,但是得罪了領導,讓領導得意圖落空,以後再想獲得領導的信任和器重就很難了。

    總結

    既然有幸被領導樹立標杆,對你來講,也是一次機會,也是一場考驗,要想得到領導的信任和器重,就要忍受同事們的埋怨、打擊、孤立,就要經得起領導的考驗,你才配得起領導的信任和器重。

  • 7 # 文昌雅士

    你工作中太積極,是領導樹立的標杆,反遭同事埋怨,我是這樣理解的:

    一是一個單位,當領導把你樹成典型後,注重了榜樣的力量和引領作用,可能忽略了對其他同志作用發揮,時時刻刻用你做參照,言語中有意無意對同事有些傷害,讓同事有挫敗感,覺得無可企及。有時難免嫉妒心滋生對你不滿情緒。

    事實上,在一個單位,每個人能力肯定有大小,但只要盡力而為,做好本職工作就很好!一個能力強的人積極主動多做事有時候也很正常,這就是能者多勞!

    二是你要反思一下自己的工作:你工作積極,是否有領導在與不在也是一直如此?做工作有無功利心:領導在現場認真,不在現場就消極,帶有明顯的功利性!這顯然也是不足取的。

    三是反思一下自己的個性秉性。平時日常生活和工作中,我是否做到了與同事有密切合作,良好的溝通,為人處事謙和包容;若真正的做好了這些,我想會贏得同事的信任和尊敬!

    四是是否存在“越俎代庖”的事。為了展示自己能力,為了贏得領導好感,在別人遇到困難的時候,不是真正助人為樂,幫助別人解決問題,而是自己代為完成!這也不足取,久而久之會讓同事覺得你無所不能,覺得領導心中只有你,產生負面情緒,讓你個人做更多的事情!

    因此,你應該時刻把自己放在集體中,摒棄功利心,淡泊名利,不存在表現欲,待人真誠,寬容友善,愛崗敬業,熱心助人,多與單位同事互動,交流溝通!

    我相信:只要你真正擁有“吃虧、吃苦”兩項本領,任何地方、任何單位都一定會聽到對你真心讚美的聲音!

  • 8 # 天道若龍

    你問工作中太積極,是領導樹立的標杆,反遭其他同事埋怨,怎麼辦?我的答案是三條:首先你努力工作的行為值得肯定。這是積極上進的實際行動,不能因為顧及其他而放棄;必須一直堅持做下去。因為作為打工者,這是你改變命運的基本途徑之一;

    其次是由於你打破了平靜工作狀態平衡的局面,就如一枚石子投入平靜的湖面,一定會激起漣漪一樣。同事有些受不了,有點反應是正常現象,不必反應過激;

    最後是用打破"嫉妒瓶頸"的積極作用,扭轉他們的態度。這種事,有時光靠解釋或者低調是解決不了的。主要是你做出了踮起腳可及的業績,有些同事不太服氣。他們認為突出這麼一點點算什麼?我努努力也可以做得到。他們把上司對你青睞的不服轉移到你身上,所以才有些埋怨;如果你再加把勁,衝破"嫉妒瓶頸",做到他人瞠目結舌的高度,恐怕是隻剩下仰慕的份兒了;

    總之你不必太在意,堅定方向,堅持不懈地做好本職工作,光明的前景正在招手,祝你成功!

    就像荷花一樣自信,就是在月光下也是卓而不群!

  • 9 # 陽笑笑

    在職場中,每個人對自己的要求不一樣,做個積極的人比起在工作中偷機取巧的人會走得更長遠。我是HR桔子姐,接下來由我為你分析“你工作中太積極,是領導樹立的標杆,反遭其他同事的埋怨,你怎麼辦?”一、做個領導欣賞又積極向上、成長自己的下屬

    俗語說“一個好漢三個幫”,在職場中的工作中領導往往希望自己下屬中有這三類人,一類是聽話、照做的下屬,在工作中每項工作能按時按質完成,簡單聽話照做、佈置工作,根據領導的意願完成,不出差錯,在團隊中屬於任勞任怨型,;另一類是能力素質出眾的下屬,幫助自己完成較大、解決處理難度的工作任務,不用自己操心。能帶動團隊氛圍的下屬,在枯燥發悶的工作中,會做人、懂得察顏觀色,給團隊帶來歡樂的機靈鬼、團隊中的潤滑劑。以上所說的這三類人,相信大家對照著自己目前的工作環境,總是能對照著與自己身邊符合的同事。

    除工作積極以外,能讓領導把自己樹立成標杆,還有最重要的是自己確是屬於“有料”之人,若是自己只是在領導面前“表現”積極,但是私下裡面在同事面前卻又是另外一種作風,甚至還沒有能力的話,同事除了會抱怨肯定也會心生怨恨。 先從自己找原因,做個積極向上,並且有能力、有利益團隊的人。

    二、平衡同事關係

    在一個團隊/一個部門中,若是某個人的表現打破了往常團隊中的安逸氛圍。必定是會受到同事的抱怨。就好比,一個部門中,在你未加入的時候,之前一項工作,可能你的同事會在一個星期之內完成,但是由於你的積極,做事效率你只需要三天之內完成,領導把你樹立標杆,試想下,你也會讓同事們造成了一定的壓力。

    當同事抱怨的時候,自己不必太過於緊張,做好份內的事情同時,多幫同事分擔,與同事互相協助,與同事一起完成的事項,可以適機的時候在領導面前把功勞與大家分享,不獨自一人受功。做到謙恭、有禮、積極向上,在工作中成長自己的人,相信同事們也會對你態度改善。

  • 10 # cuttingone

    在職場中遇到這種情況,是要區分對待的,而區分的聚焦點是把你當作標杆樹立的領導的職權和地位,通俗的講就是把你當作標杆的領導是部門領導還是公司領導

    若是公司領導,你可以繼續當作標杆,走自己的路讓同事去埋怨吧;若是部門領導,你就必須要考慮其他同事的感受,處理好與他們的關係。

    為什麼要區分對待呢?分別分析。

    一、公司領導樹立你為標杆

    1、公司領導樹立你為標杆,你部門的領導也必然是支援的(至少是不敢反對的),有了兩棵大樹作為後盾,對於其他同事的抱怨,你部門領導會做出解釋疏通,甚至是幫助你打壓的。

    2、公司領導樹立你為標杆,其影響力更廣,是在公司層面,個人很有可能由此升職,至少要加薪,名利雙收,值得去做。

    3、公司領導樹立你為標杆,即使你的部門領導發生變化,但公司領導仍會將他的意圖給新的部門領導,由於你的努力工作本來就是正向的,新的部門領導仍會繼續替你解決關於同事埋怨的相關問題。

    【小結】對於公司領導樹立的標杆,受其職權和影響的作用,你可以不必顧及其他同事的埋怨,盡情去努力工作吧。

    二、部門領導樹立你為標杆

    1、鐵打的營盤,流水的部門領導,職場中大家都清楚這一點。許多公司的部門領導不定期調動,週期一般不超過兩年,而同事之間一般需要長期相處的。

    2、因為你的標杆,其他同事抱怨,導致你會被孤立,大家也認為你不合群,有部門領導壓著,可能大家也是敢怒不敢言,可設想一下,部門領導被調動,你會怎麼樣呢?職場中強調團結協作,即使你能力出眾、努力工作,可獨木難成林,工作很難開展,時間一長,你必定出局,儘管你會感嘆天妒英才。

    3、同時你也設想一下,假如你自己是對的,大家都說你是錯的,在沒有明顯對錯區分的前提下,新的部們領導會認可你嗎?他會因為你一個人而與其他所有人保持不一致嗎?因為他已經發現你格格不入。職場有時就是這麼殘酷。

    【小結】對於部門領導樹立的標杆,你應該把同事的埋怨及時與領導溝通,以避免破壞部門團隊的凝聚力,適當的調整自己的工作方法和方式。

    職場中,領導的指示固然重要,但同事之間的關係也不可或缺。一定要謹慎的區分對待。

  • 11 # 職業加油站

    工作積極,業績突出,是領導樹立的標杆。但是木秀於林,風必吹之。這時遇到其他同事的埋怨、嫉妒是時該這麼辦?

    第一,你要保持一個良好的、樂觀的心態。任何人受到了排擠,心情都不會好受但是我們上班的時候,一定要知道:開心是最重要的!

    要樂觀一點,堅強一點,不能因為受到了埋怨,就感到悲觀和失望,要勇於面對這個事實並且接受它。只有有一個良好的樂觀的心態,才能夠在工作中取得更好的成績。

    第二,工作中要更加低調一些。本來你的成績已經超出你的同事很多,這時你更要注意你的言談舉止,平時在工作崗位上,低調、謙虛和謹慎。

    千萬不要以為自己工作能力強,就看不起你的同事,這樣往往會在你工作的道路上,有很多坑等著你,平時謙虛一點兒、樂呵一點,可能對你的工作有更好的一個促進。

    第三,你要保證你的工作能夠正常的進行,絕對不能受到同事的干擾。你要知道,職場上的所有的人際方面的困擾,都是非常正常的。

    你必須緊緊的圍繞你的工作,完成你領導對你的期望,不能因為同事之間的埋怨不理解,而導致你工作的未完成。當你的成績沒有結果的時候,你的領導並不會因為同事之間的關係而理解你,相反他會認為你是扶不起的阿斗,那樣對你未來的發展沒有任何好處。

    第四,如果你在任何單位,都是屬於被同事埋怨的物件,那你需要從自身進行一下反省。想一想自己到底為什麼會這樣?

    是不是自己在平時的工作當中有做的不到位的地方?或者說你的工作習慣、你的工作方法、或者說你的性格是不是有問題?在公司工作,還是需要有一定的團隊合作的精神,靠一個人的單幹有的時候寸步難行。

    第五,因為你非常優秀而遭到同事的妒忌,你就應該和你的同事打成一片。偶爾也沒有事沒事的和他們聊聊天。

    一個單位,更多的還是普通的普通人構成的。如果你每天都是一副趾高氣揚的樣子,大家都不願意跟你接近,時間一長必然會遭到同事的嫉妒,一定要接地氣。讓大家知道你也是一個普通的人。

    第六。工作成績是大家的,要懂得分享。工作有了成績,可以作為團隊的成績,而不是你個人的成績,這樣你的同事會因此而感激你,而你的領導也會看到你的大度,這樣對你未來的職業生涯會有促進作用。

  • 12 # 也可眼中的職場人生

    工作中太積極,是領導樹立的標杆,最易遭其他同事的羨慕嫉妒恨。那應該怎麼辦呢?

    1、不能“聽到蝲蝲蛄叫就不種莊稼?”,要繼續保持積極上進的態勢不放鬆。作為員工,積極工作是你升職加薪的基石。

    2、低調做人,要更加嚴格要求自己,要保持謙虛低調的做人風格,儘量和同事搞好關係。

    3、工作不要虎頭蛇尾,要注意查遺補漏,避免讓別人可以抓住把柄。

    4、努力做到升職,否則換了領導就有人落井下石,你就可能被邊緣化。

    總之,繼續努力是必須的,有時候錯過欣賞你的領導就會失去很多機會,到那時後悔也來不及了。

  • 13 # 暗夜啟明星

    我的宗旨是:高調做事,低調做人。

    首先談談做事。

    有一個大前提:做事是工作的根本,也是個人能力的核心。所以無論領導立還是不立標杆都要積極做好。可以反過來思考,如果你的事情沒做好,即使你和你所有的同事相處融洽,能有用嗎?

    職場做事要講風格,講效率這是必須的事情。但是不能鋒芒畢露,可以適當讓利給同事,讓同事和領導一起受到領導的表揚。不能太“獨”,既然有同事,說明是一個團隊,作為一個合格的職場人,處理團隊的關係也是工作中的一部分。

    曾經我也有一個這樣的同事,辦事能力一流,但是為人比較傲氣,而且當時剛畢業出來沒多久,年輕人一旦被領導誇一誇就飄了,後來連續幾個專案失利,周圍的人都沒打壓他,他自己反倒在自己的世界走不出來了。所以職場做事,能力在第一位,要保持清晰的頭腦。

    再談談做人。

    其實被同事埋怨的很容易處理,私下裡請同事吃飯,送送小禮品一下就可以解決問題。主要是做人的態度,要謙遜。眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看樓塌了。起起落落是常態,不能自己春分得意而忽略了同事的感受。

    職場本質上是一個利益的交換。如果都可以過得好,犯不著去找別人的不自在,所以得了便宜就應該儘早賣個乖。要有居安思危的意識,要明白如果一個團隊因為一個人導致整個團隊的動盪,哪怕這個人做的再好,也是被替換的命運。

    做人和做事都是職場的必備技能,做事能決定一個人走多高,而做人能決定一個人能走多遠,兩者相輔相成。

  • 14 # 老寧5411

    怕啥,做你自己。如果是正常的公司,你很快就會因為業績好而得到晉升,變成他們的領導。你還怕他們啥。當然,做人還是要低調,樂於助人,廣結善緣。

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