實體經濟依然是今天中國經濟的根本。

國家支援網路科技進步，也沒有忘記實體經濟的鞭策和鼓勵，並且給與護持政策。

中國製造，離不開實體經濟。

中國實體經濟在這開放三四十年，正以驚人速度追趕，縮短甚至有的領域已經趕超發達。

中國實體經濟包含中華民族文化諸多元素，是世界其他國度不可同日而語。基本上被世界各國認可和參與的一帶一路建設，更是實體經濟得到充分發揮有利時機。

十年如刀！從中國的2010年到現在，十年的歷史，這十年中國不僅目睹了太多的經驗，也見證了太多。十年的發展，十年的質的飛躍。2020實體經濟走向何方？

1、中國式效果營銷“網路紅色時代、流動時代、自我營銷時代、著陸結果”，這些實際上引領了國內經濟市場，但2019年營銷產業似乎並不太平。近年來，螢幕營銷案例跌入懸崖，過分追求營銷，渠道流量分紅失敗，導致網路紅色品牌形象崩潰，無法構建真正的企業品牌競爭力，股利也不再存在。

在大昭比時代，網路如何發展仍然離不開實體店的支援。電子商務只是對實體產業的補充，並不能代替實體產業。服務業(醫療、建設、娛樂等)行業也要線上解決，靠近小區

小便利店也將長期成為家庭應急的優先事項。

2、隨著越來越多的客戶消費者增加網上商業企業的競爭壓力，網路流量飽和或失敗，以及未來電氣行業的法律規制或控制，網上企業的生存也越來越令人擔憂。

3、服務情感或實際商店更佔優勢。人是情感動物，網上產品和價格，線下實體的服務、感情、互動很好，停留率也高於網上。4、群眾不同，觀眾不同，消費習慣不同，消費模式不同。網上購物很受歡迎，商店購買是模特。有些東西在網上購買不方便，所以實體店更合適。

5，2017年，箱末新鮮、京東便利店、堅果卡包的新佈局出現，無限袖子和智慧袖子的交叉，重新認識到線下的價值。新的零售概念開始大眾化。升級消費者體驗，提高業務效率。事實證明，只有這兩者結合才能擴大新袖子的價值！離線物理賣場不僅可以透過與電力企業、社會或媒體的連線受到的壓力，還可以成為引發具有新生命力的物理企業新轉型的新起點。

6、從整個市場生態發展的角度來看，網路速度、社會、媒體、微商、電商、物流、商店等，線上和線下原來的開通和互聯，到目前為止相互整合，成為一體。

第一個推出5G手機的人是中國

第一個普及手機支付的是中國

透過四物聯改變生活方式的第一個人是中國

今天的生活中有常用的形容詞“智慧”。

智慧型餐廳、智慧型車、智慧型家庭、智慧型.

新的智慧、新的技術、新的發展不僅是資訊共享，而且是精神和視覺的衝擊。未來萬物相連的時代，新的線離線結合，開發真正的服務閉環健康的商業生態模型。

梅花香來自苦寒，寶劍正面來自研磨！國家這10年的風雨歷程，這10年的歲月是潮汐，這10年的燦爛步伐，讓我們經常感受到科學技術的強大和國家的偉大和智慧的力量。

面對種種挑戰，我們實體經濟正在經歷艱難的攀登，這是不可否認的事實！風雨挑戰不會驚動準備好的人。人是進步的，社會是發展的，我們必須抓住機會，不要等到蔚藍的大海變成紅海，而要有不斷創新的意識和學習的能力。

一句話，國家支援和鼓勵兩種經濟模式，而不是任意管制或壓制任何經濟。目前中國經濟發展也很紮實。無論是電力商業經濟還是實物經濟，發展性能都很優秀。我們也要對國家的經濟前景充滿信心，在自己的經濟產業中加強核心凝聚力和競爭力，不斷磨練，不斷創新和前進。要知道，實物經濟才是國家發展的本錢，是構建國家發展戰略優勢的重要支柱。

最近幾年你有沒有覺察到一種現象，大型商超就像白堊紀時期的恐龍一樣正在消失！

比如沃爾瑪今年上半年就關閉了12家店，如果把沃爾瑪最近幾年在中國的關店數量加在一起，那一共達到了98家！

還有一個數據，去年一年中國20家大型零售企業一共關閉了958家店。

這麼多大型門店關門是怎麼一回事兒呢，是不是實體經濟快不行了呢？

其實不是！

在大型商超關店潮的另一面，是各種各樣的小店正在崛起。

像家樂福的easy家樂福，永輝的永輝優選，樂城旗下的生活傳奇，還有天貓小店、京東便利店等等，這些小門店都正在快速擴張！

這些現象告訴我們一件事——

未來10年實體經濟最具競爭力的是形式——小業態！

未來趨勢小業態

為什麼說小業態是未來實體經濟新趨勢呢？

主要有3個原因！

第一個原因：從大而全到小而精

為什麼過去會有大賣場？

因為大賣場能吸引更多客流量！

在過去，只要我這裡的東西多而且全，消費者就願意到我這裡來一站式購買。

所以過去賣場越大、商品越多，就越有競爭優勢。

但是這幾年隨著網購的人越來越多，消費者很多商品都可以直接在網上買到。

所以市場對大而全的業態需求就在不斷下降，而且去大賣場購物也確實比較浪費時間。

但是像一些日常所需，比如油鹽醬醋、肉菜生鮮這些，消費者還是習慣到線下買！

因此，那些價格便宜、離消費者更近的社群商業小業態就開始興起了。

一些必需的商品消費者進店買了就走，其它東西則透過網購。

同時對於這些小業態來說，面積小了，單品也沒那麼多了。

店裡面大多是暢銷的商品，所以坪效也提高了，反而活的就很滋潤！

第二個原因：從需要貨到需要服務

商家發現消費者對大賣場的需求直線下降以後，就開始壓縮店鋪的面積。

從1萬平到6000平，從6000平到3000平，再從3000平到1000平。

這就是這幾年中國賣場正在發生的變化。

但是網購的興起，只是讓消費者對線下實體的購物需求降低了，但是消費者對生活服務的需求卻變多了。

因此，很多小賣場、小業態就開始推出組合式服務。

比如在店裡增加了咖啡廳，在入口處加一個快剪理髮店、花店、書吧等等，出口處再擺一個自助快遞櫃。

這讓消費者在買肉買菜的同時，順便享受了各種生活服務。

這種小業態——便捷、靈活，離消費者更近，這是大賣場所不具備的優勢。

這是第二個原因。

第三個原因：從購物到好玩

過去的購物渠道只有線下，所以大家出去逛街主要是為了購物。

所以那個時候在商業街開店的思路就是要大，越大越好。

你想想以前馬路上是不是有很多的旗艦店！

但是現在在電商衝擊下，消費者的大量需求可以透過網購來滿足。

所以逛街需要買的東西就越來越少，所以現在的逛街就變成了隨便逛。

看到什麼有意思就買什麼，購物具有隨機性。

因此，就催生出來像名創優品這樣的店鋪。

這種店鋪的特點是面積不大，但是創意商品非常多，獨特、新奇！

消費者不一定需要，但是如果覺得好玩就會買。

所以，整個線下的需求從過去的購物消費變成了現在找好玩的東西。

因此，相對應——有個性、獨特的商品銷量就會比較高。

所以店鋪越小、商品越獨特，反而生意就越好做！

餐飲行業的小業態

甚至包括餐飲行業，現在也開始在往小業態發展。

比如東來順推出了涮局，小南國推出了南小館，大董也推出了小大董，餐飲行業也都在向小業態積極轉型！

轉型的背後是全家聚餐、單位團餐越來越少，單身獨居的人越來越多。

所以從整體上看，各行各業的實體店鋪都在往小型化發展！

所以小業態一定會成為未來10年實體經濟的主流趨勢！

實體經濟在近兩年遭遇發展的困境時，今年的疫情更是雪上加霜。出現實體經濟“唱衰”的情況。2020年，實體經濟在遇到市場存在很大的不確定性，將會如何發展？

一.今年實體經濟短期內覆盤的能力較弱

疫情這次持續的時間較長，給實體經濟造成的傷害很大。實體經濟一個顯著的特徵是要有一些固定資產的投入，要有一些固定的費用分攤，每個月都必須有固定的成本和支出。而這一段時間的疫情，實體經濟幾乎沒有實際的主營業務收入，同時要付出很大的經營成本。給企業造成資金出現緊張等問題。這些問題短期內實體經濟很難儘快復原。

實體經濟主要是以實際的產品為核心開展業務。也就是實體經濟大都是以銷售產品獲得盈利。但今年受疫情影響，消費低迷，市場較為冷淡，這種市場情況會造成連鎖的反應，主要受到影響的就是實體經濟。

所以，今年受疫情的影響，實體經濟想在短期內恢復正常的經營盈利，在短期內很難實現的。而目前的2020年已經過去三分之一。

二.今年實體經濟發展會遇到的瓶頸

今年實體經濟的發展，會遇到比以前更嚴峻的困難。這種困難主要是整體外部環境產生的連鎖反應，讓實體經濟仍然會面臨經營成本仍然會居高不下，整個渠道運營成本較高。整體市場消費能力下降等問題。除了對於外部環境的影響，還有來自於實體經濟企業內部的發展規劃，會以守為主。因為外部環境的因素，實體經濟對未來具有很大的不確定性，不會盲目加大投資。

所以，外部環境的不確定性，內部發展戰略主要以守為主，20202年實體經濟會發展緩慢。

三.民間資本對實體經濟的投資會放緩

因為整體外部環境都在對實體經濟“唱衰”的背景下，很多的實體經濟很難得到民間資本的投入。在這也是目前很多實體經濟融資較難的原因。這也會限制實體經濟的發展。很少有人願意對實體經濟投資，或者自己去創業做實體經濟。認為實體經濟創業的前景比較不樂觀，不願意去從事實體經濟創業。所以，很多的投資者投資虛擬經濟的較多。

四.2020年政府會加大對實體經濟的扶植力度

實體經濟是國家的主要經濟形式，對於穩定就業等發揮巨大的社會作用。穩定實體經濟的發展是非常關鍵的。這也是國家和地方政府大力扶植當地實體經濟的原因。從國家政策環境看，實體經濟在未來仍會有發展的空間。特別是對於一些有利於民生髮展的實體企業。

五.虛實結合，是今年實體經濟發展的趨勢

虛實結合是指實體經經濟不在是傳統的發展方向，比如還是利用傳統的品牌傳播形式，傳統的單一線下渠道銷售模式，而是要朝線上發力，結合網際網路促進實體經濟的發展。

所以，以後對實體經濟的定義不在是以前傳統的狹義上的定義。而是實體經濟會朝多元化的發展趨勢。

總結：

實體經濟雖然目前面臨很大的發展瓶頸，但實體經濟仍會成為國家的主流經濟形式，會得到政府與社會扶持獲得發展前景。同時，實體經濟本身也會朝多元化發展。

（完）

一、受疫情影響，今年實體企業大部分會比較困難。

二、主要原因：一是為防止傳染，禁止人員積聚，對組織生產、銷售等產生一定影響。二是原材料供應和消費端受到制約，造成整個產業鏈資金緊張，發展動能不足。

三、疫情對社會影響很大，特別是對工作方式和生活方式改變最大，網路辦公得到快速推廣和應用，物流和網路行業迎來高速發展新機遇。

為應對社會因疫情影響發生的新變化：一是積極對待，以社會進步的心態調整工作方式，儘量以網路辦公代替現場辦公，實在需要現場辦公的要採取周到的防護和預案。二是積極利用政府出臺的優惠政策，利用相關渠道反應企業發展存在的困難和問題。

先說說疫情之下，實體經濟所面臨的哪些困境，翕子認為主要有以下四個方面：

首當其衝的是消費和服務業。疫情直接導致商鋪關閉、公共活動停止，對消費和服務業造成重創。全球經濟中服務業佔比68% ，可見比重之大。

二是生產經營停滯，破壞總供給。

這就導致了第三點：就業壓力快速上升。疫情衝擊下，生產經營活動的停滯對勞動力市場產生直接影響。國際勞工組織3月18日預測，此次疫情恐導致全球2500萬人失業，比2008年全球金融危機多出300萬。美國近期公佈的申請失業救濟人數累計達到2200萬人

知道了實體經濟所面臨的困境，才能有針對性的採取措施。

一、重振實體商業

疫情結束後大部分實體商業都恢復了正常秩序，綜合來看，疫情結束後預計1個月內會前往商場的比例達到49.0%，其中立刻前往的佔比為6.0%，觀望半個月的比例為21.0%。其中，25歲以下客群最為樂觀，希望立刻就去買買買的比例達11%。

餐飲業要好準備，據不完全統計，超過五成的市民表示，疫情結束後最想去商場消費的地方是餐飲。尤其是25歲以下年輕客群，選擇就餐的比例達到69.3%。

二. 積極建設社群營銷，專注線上引流，服務社群家庭消費

三、積極營造安全購物環境

後疫情時代，安全問題是市民最為關注的問題，所有消費者都會希望商場加強衛生清潔消毒工作，並隨時提供醫用級別的便捷洗手液。對商場而言，提供健康安全的購物環境是後疫情時代的重中之重，同時也需要在宣傳方面加大力度，減少市民前往線下商場購物的擔憂。另外，結合防疫物資的緊缺情況，免費傳送口罩等防疫用品、日常衛生清潔主題宣傳日等活動，也可以成為商場亮點。

四、困境中的品牌升級

疫情之下，讓消費者對品牌的認知又上了一個層面。口罩N95,洗手液醫用級，沒有疫情，大家或許不會太在意，但是一旦發生了特別事件，大家第一時間的選擇還是品牌，這就是品牌的力量。