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1 # 小衛拍攝
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2 # 叄加貳
首先在你的崗位,你能為公司帶來多少利益利潤,如果你一年能為公司帶來200萬利潤,給你50萬也是正常的。
如果你只給公司帶來5萬利潤或者負數,你叫公司給你6萬,那肯定老闆也不會答應你。
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3 # 心語凱凱
方法/步驟
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一定要提升自己的價值。如果你在公司整天無所事事,那公司肯定不會給你加薪的。你要盡力去提升並證明自己的價值,成為公司不可缺少的人才;
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必須提出加薪要求。除非你要求了,否則絕對不會出現公司給你主動加薪的奇蹟。注意:如果你哪天覺得自己有價值了,就要求吧!
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不要威脅上司。譬如“你再不給我加薪,我就辭職”或者“我已經拿到其他公司的offer”等話語千萬不要說,因為很可能就真的得馬上打包走人咯;
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不要抱怨。即使你要求後,結果也不是很好:沒有加薪或者薪金提升度很小,那你也不能抱怨。最起碼你的主動出擊,瞭解到了自己的短處以及老闆的看法。要麼走人,要麼繼續按照老闆的要求努力;
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一定要有意無意的宣揚自己的功勞,這樣會奠定廣大的群眾基礎,也會在公司內部形成輿論哦~對於加薪很有幫助!
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4 # 婉晴兒
嘿嘿~這個我熟
來來來,我教你
第一:明確漲幅和頻率週期
你呢(๑ºั╰╯ºั๑)開個會,自己制定一下工資的漲幅和頻率,清清楚楚明明白白的告訴他們。(大公司有明確的規章制度尤其是對工資這一塊,抄你總會吧)
第二:以合理的薪資拒絕“平凡跟風”的人
都來漲工資還得了,看你這樣肯定是個中小企業,去市場瞭解一下行情,看看他們都平均薪資,然後讓他們說自己要求張薪資的理由(有可能有驚喜)
像那種啥能力沒有的,只知道朝九晚五的普通人 ,自己完成任務都費勁就委婉拒絕他 因為他沒有退路,在其他公司又要一切重來,這種人簡稱廉價勞動力,把資源更多投入優秀的人。
第三:合理觀察,資源傾斜
對人才一定一定不能放過,薪資一定不能扣,能多給就多給! 唉呀 ,有些人那張嘴啊,是真的能說,業務能力是真的強,幾乎是事事成啊,活該高工資。
如果你看上的你發不起,就在現員工裡培養,資源相對傾斜一點看看他們做事的風格,看看誰有天賦,培養一下,說不定又培養出來個笑面虎。他一做出成績就給他漲工資 ,這樣其他員工沒話說,一說就:你行,你上,我也長,攀比業務總比天天自怨自艾強。
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5 # 職場小瘋說
在職場工作久了會發現一個現象,別人在不知不覺中加薪提職,而自己遙遙無期。想談加薪又不知如何開口,不提加薪自己又委屈。這種情況在多數職場人身上會發生,面試加薪如何談?怎麼辦?以什麼談?加多少合適?
相信很多人都比較避免,小瘋根據自己親身經歷和大家分享下。
首先,加薪要主動談,會哭的孩子有奶吃在職場也通用。主動和公司談升職加薪一點也不丟人,但是想要成功地升職加薪,要注意方式方法,還要時間地點等各種因素。
你憑什麼加薪職場上班所有人都想加薪,有人成功有人失敗。你想加薪必須先梳理自己的優勢,分析自己是否有資格要求加薪。否則貿然談加薪只會引起公司反感,引發一系列不可預估的後果,最後得不償失。
小瘋也被員工找過談加薪,自己也主動提過加薪,個人建議從以下幾個方面入手考慮:
1、個人對公司的價值
員工與企業是互助互利關係,員工為企業創造價值,透過個人能力轉變為公司盈利。員工對公司價值越大,薪資越高。你分析自己為公司創造多少收益?為公爭取多少價值?你為公司解決多少問題?都是衡量員工對公司價值的體現。
員工對公司的價值高低,是公司考慮加薪的重要參考。貢獻大價值高,加薪機率越高。
2、你的工作是不是唯一性
每個公司員工都很多,有許多崗位工作性質相同,你的工作是否屬於不可代替的那種?不可代替的崗位加薪很容易,否則辭職很容易讓公司運營癱瘓。
如果你是普通崗位,就努力提升自己,增加自己不可代替籌碼。比如管理人員透過管理為公司節約成本,銷售人員掌握更多客戶資源,後勤人員為公司節約成本,技術人員變更產品技術,讓自己成為難以取代的技能或者資源。
3.你的上級對你的認可程度
員工是否應該加薪升職,雖然是找更高階領導或直接找老闆談。但他們也會重點考慮員工直屬領導的評價,因為直屬領導是最清楚你工作任務和工作表現的人。你的上級越認可你,你加薪的機率越高。注意加薪不要越級談,先和直屬上級溝通。
加薪的時間和地點把握合適的時間談合適的事,加薪時間的把握很關鍵。如公司最近半年生意不錯,剛剛完成一筆大單盈利幾百萬。這時候去談,公司高層或老闆往往很輕鬆同意,畢竟公司賺錢了給員工加薪也正常。
談加薪時不要在人多時候談,更不要在老闆忙碌時談。選擇好時間地點能讓你事半功倍。
加薪多少合適?相信很多人在談加薪,但加薪多少自己都沒標準。如果這樣即便談薪成功,但加薪很少,最後還是不滿意。小瘋建議去各類招聘網上查詢看同行薪資待遇,或諮詢下同行業同崗位工資待遇,明確自己加薪多少合適。
加薪最後個人總結能打動公司為你升職加薪的幾個要點:
1、找決定你加薪領導心情好的時候談。
2、你為公司做出了貢獻你證明了你的能力。
3、你也願意承擔更多的責任,為領導分憂解難。
4、用資料說比用故事說更容易成功。比如:我個人銷售業績在第二季度第1名,透過的我努力為公司節約成本多少錢,我雖然是後勤部門,去年水電費是2萬2多,今年同比下降31%,為公司節約成本。
掌握以上技巧,成功談加薪事倍功半,有理有據地用資料向公司傳達:老闆加薪吧!
很多員工主動找老闆要求加薪,1次不行,2次不行,來3次!最終老闆經不住這樣的加薪要求,就按照自己的感覺和心情決定加薪多少!
但是內心還是很糾結,因為如果加了,總擔心別人知道了,也來要求加工資,如果不加,又擔心優秀員工離職!這個選擇題,好像哪個答案都不對!好難啊!
回覆列表
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首先,我不相信員工會無緣無故地要求加薪,一定是有原因的,先弄清楚原因再去解決問題。如果是個別情況可以個別處理,但如果是普遍情況,那你要小心處理了,後果很嚴重喔
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是否激勵機制做得不好而造成的?員工現在只拿底薪,沒有其它福利或獎金或提成?沒有晉升制度?這樣,員工會缺少工作的動力,並且感覺工作與薪水不對稱。