收視率是統計的一批樣本。並不是所有的人看電視就有用，而只是那些成為樣本戶的看節目才有的收視率，而且現在的收視率是透過流量來統計的，所以能具體到實時收視率，隔較短的時間就會有一次的統計，所以應該是隻要撥到節目一段較短時間就行了

進去就退出來應該是不算收視率的，收視率調查記錄的是觀眾收視行為結果，而非收視行為本身。但是透過對結果的分析，完全可以透視收視行為，以及分析影響收視行為變化的因素有哪些。簡單地說，收視行為即選擇，包括看與不看的選擇，什麼時間看的選擇，看什麼頻道什麼節目的選擇，看多長時間的選擇，以及如何看（伴隨行為）的選擇。行為選擇的結果透過日記法或人員測量儀法記錄下來，成為計算收視率和研究收視行為的基礎資料。由此可見，從收視率調查資料出發進行收視行為研究，首先要做的是把原始收視資料經過有效的整理、彙總和歸納，形成收視率指標，然後研究收視率所透視的收視行為模式，研究影響收視率變化和收視行為選擇模式形成與改變的諸種因素，研究收視率在反映收視行為方面的侷限性以及突破辦法。一、基於調查資料計算收視率指標收視率調查資料包括兩部分。一部分是被調查者（被調查個人及其所屬戶）的背景資料資料，包括性別、年齡、職業、文化程度、個人/家庭收入、個人/家庭資產、家庭規模、家庭角色關係、家庭收視裝置佔有情況和電視接收情況、基本生活態度和休閒選擇、工作情況、居住地區、使用語言等。這部分資料主要透過樣戶入網調查得到，成為進行收視率計算和分析的背景資料。另一部分是透過日記法或人員測量儀法記錄到的被調查者個人的電視收視資料，具體即有電視的家庭戶（樣本戶）中每位成員（年齡4週歲及以上的被調查者）在每天連續的24小時內每15分鐘（人員測量儀為每分鐘）收看或不收看電視以及收看什麼頻道的記錄資訊。另外還有一部分資料不屬於收視率調查資料，也就是說不是從樣戶調查得來的資料，但對收視率計算與分析也至關重要，這就是電影片道屬性資料和電視節目播出資料。這部分資料一般由電視臺提供或透過電視監播得到。有了以上三部分資料，就使得收視率指標的計算成為可能。只根據電視收視資料可以計算總收視率及分時段分頻道的收視率；如果結合背景資料資料，則可計算分目標觀眾收視率；如果結合電視節目播出資料，則可計算節目收視率。這樣組合運用這些資料，就可以計算出一系列的收視率指標。下圖（圖1）列出了收視率指標的體系結構。根據這一體系結構，收視率指標被區分為兩大類，一類為基本指標，指各種計算口徑的收視率，如按人計算的收視率、按戶計算的收視率、按時段計算的收視率、按節目計算的收視率、按目標觀眾計算的收視率等。另一類為派生指標，包括反映市場結構的指標如收視份額（或稱市場佔有率）、觀眾構成等，反映節目收視量的指標如開機率、總收視點（GRPs）、平均收視時間、到達率和暴露頻次等，反映節目收視偏好的指標如節目吸引力、觀眾重疊率、觀眾忠誠度等。這些指標有的更受電視臺重視，因為其對指導電視節目編排更有意義；有的更受廣告公司和廣告主重視，因為其對測算廣告投放成本、最佳化廣告投放策略更有意義。

年產業規模40-50億，平均每個節目造假成本3000-4000萬——這是酷雲CEO李鵬向毒眸預估的收視率造假資料。在他看來，“電視劇行業有90%以上買收視，綜藝估計一半，其他型別的買收視率比較少。”

這個說法並非空穴來風。9月，導演郭靖宇在微博上對收視率造假髮出一聲怒吼。從2010年開始，類似的言論就已經出現：2012年，中視豐德影視版權董事長王建峰就已實名舉報收視率造假，他憤怒地說：“為什麼我們還要把這樣骯髒的資料作為標準呢？”；光線傳媒有限公司Quattroporte王長田也曾將光線2015年退出電視市場的原因歸結為“不願意參與收視率造假”……

儘管影響收視率的因素有很多，比如演員、劇本、題材、等等，但收視率造假仍然是行業內最大的毒瘤。

現在這個行業太看重資料，過於浮躁，這樣下去，好的作品可能被埋沒，而那些執著於造假的劣質劇和節目卻得意的不行。

造假收視率收取的高額費用，會讓電視劇製作方苦不堪言，給明星上千萬的給，砸電視臺上千萬的砸，還有幾個錢去好好拍劇啊？場景不好好佈置，服裝摳摳索索，搞那些有的沒的倒是捨得花錢。

《孤芳不自賞》這劇在其列一點兒也不奇怪，臉是摳的，背景是P的，意思是你們花了幾千萬讓我們看了150億次的gif唄。

當作假的惡勢力隨意控制市場時，這個行業就真的需要大清理了。我們是看電視劇的。

收視率就是個騙人的東西，不知道誰發明的。整個就一造假分子。大家應該知道有一電視劇不買收視率不給播放，臺長說了也不管用。