餘認為有這幾個原因：

1.這就是傳說中的羊群效應。

2.管理不好幾個人，說明這個單位部門水很深，不怨你。

3.能管好幾百幾千人，說明原來的規章制度是合理科學的，記住無為而治的典故。

4.能坐到管幾百人的位子，說明你是有能力的人，要把握機遇。

環境使然，人的能力因環境的原因得不到展現！

第1：我想還是先從一個小故事來說明這種情況吧！我是從一本雜誌裡看到的，現在可以說出故事的大概。故事是說一個文藝愛好者很苦惱，他潛心創作，積極投稿，稿件好像石沉大海，不被錄用。這時有一位編輯開導他，你在小縣城投稿不行就往市一級的刊物投吧。他沒有灰心，換著試試看的態度，繼續投稿，竟然有了迴音，有些文章發表了。這時，那位編輯除了恭喜他，還鼓勵他往省一級的刊物投稿。省一級的刊物對他的文章很感興趣，錄用率更高！他終於實現了自己的理想。

第3：現在回到題目上來！會管理的人，並不在意人員的多少，而是管理的方法。在一些小廠裡，就管那麼幾個人，有一些方法是用不上的。有時候管理者自己也要跳進去做事的，也是環境造成的。你說在這一類的廠裡，無非就是安穩，想創造什麼奇蹟？只有格局大了，才能實現自身的價值吧！