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  • 1 # 木子兄弟

    1.首先要了解一個概念,哈弗是長城旗下的一個子品牌,於2013年成立,其口號為“中國SUV全球領導者”,主營SUV生產與銷售業務,就決定了它主要研發是SUV系列。

    2.如果長城汽車要產MPV,我的感覺是肯定要考慮成立一個新品牌,新logo去獨立運營。

  • 2 # 羅米呀

    很高興回答這個問題,首先哈弗的優勢呢就是在SUV這塊,像哈弗H6都是長期霸佔SUV的寶座,其他很多車型銷量也不錯,哈弗也一直致力於打造中國SUV領導者,新研發投入MPV投入風險很大,但還是主要是哈弗整體心思都是放在做更好的SUV上面。近些年我們看到了哈弗的進步與成功,希望國產品牌越來越好。

  • 3 # 知了驗車

    上有GL8、艾力紳、奧德賽,

    下有五菱、長安、金盃,

    再進來就很殘酷,在SUV領域逐步擴散也不可

  • 4 # 66號車評

    生產了沒人買啊,你會買嗎?

    長城這個品牌當時做過轎車,轎車市場不比MPV市場大?結果呢?長城C30 C50出一款死一款,沒人買,產品很一般,轎車不是長城的強項。

    反而發力哈弗的SUV,長城算是站住了腳,哈弗現在已經是全系SUV了,想轉型轎車或者MPV很難的,因為沒有基礎,即使做了,轎車幹不過吉利,MPV幹不過五菱寶駿,所以還是穩穩地賣SUV才是王道,幹嘛拿自己的愛好去挑戰別人的職業呢?

  • 5 # zxl劍膽琴心

    作為一個兩代長城汽車車主

    大膽預言一下:

    長城汽車肯定憋著壞呢[呲牙]

    2-3年內 必定有一款高性價比MPV問世。

    要麼不做,做就一鳴驚人[靈光一閃] 期待中[馬思純的微笑]

  • 6 # 繞車一週

    長城造過mpv,受傷了,嘉譽到後期騰翼v80,瞭解一下,逆向豐田noah和voxy的一款mpv,賣的很差,後來就放棄mpv了。

  • 7 # 悠然隨風

    目前長城汽車旗下有哈弗、WEY、尤拉、長城四大品牌,哈弗主要是H系和M系等SUV,WEY有VV5、VV6、VV7,尤拉主要是電動,有IQ,R1等,長城有皮卡和轎車。

    不僅是長城公司,每個汽車公司是否研發生產mpv等新車型,需要進行大量詳細的市場調查,分析市場發展趨勢,分析新車型的目標客戶購買趨勢,再進行銷售價格、成本、利潤的研討分析,基於詳盡資料分析結果的基礎上判斷是否正式生產新車型。

    目前來看,未來中國市場是有mpv發展趨勢的,這是由國家的二孩政策影響,和mpv實用性等因素來判斷出來的。相信長城公司也不會輕易放棄這塊車型市場的。

  • 8 # 人生如逆旅我亦是路人

    長城哈弗是中國SUV領域中的領軍品牌,哈弗越來越像中國版Jeep。從前期以皮卡車型開啟自己的汽車之路,在細分市場中站穩腳跟後,長城推出了第一款SUV車型賽弗,之後又推出了哈弗的相關車型。前期長城品牌還是有轎車車型的,像騰翼C30、騰翼C50這兩款車,前期市場表現也還不錯,但隨著合資品牌轎車價格下探,轎車市場逐漸也由藍海變成紅海市場。長城董事長魏建軍也力排眾議果斷放棄轎車專注SUV領域,這一關鍵抉擇也成就了後續哈弗H6連續60多月蟬聯銷量榜首位置,一舉成為SUV領域真正的王者。

    長城汽車董事長魏建軍曾經對媒體說過,不把哈弗做到SUV領域的世界第一絕不會進軍轎車市場。當然這些年長城也再做一些嘗試希望不斷拓展其品牌矩陣和產品線

    比如成立定位中國豪華SUV的WEY品牌,試水新能源領域的尤拉品牌,以及透過建立海外工廠和研發中心積極實施其全球化品牌戰略。按照目前的發展方向,短時間內長城不大可能進軍MPV細分市場領域。

    長城的成功在於他在某一細分領域的堅持於專注。對於沒有國企背景,也沒有雄厚財力支援的私營企業來說,聚焦資源,精準發力才是能在競爭激烈的市場中成功突圍的關鍵所在。長城的理念也值得其他自主品牌學習和借鑑。

    【人生如逆旅 我亦是路人】

  • 9 # 2000那時花開

    應該說是長城為什麼不做MPV,而不是哈佛,哈佛品牌確立之出就聲明瞭只做SUV的!是JEEP和路虎之外第三個只做SUV的品牌,

    說到MPV,其實長城是有的V80很早的一款了,現在偶爾還能見到。

  • 10 # 東吳水車大都督

    長城不是不生產MPV,而是還沒有到生產的時候。一個車企決定要生產哪種車型,不是一拍大腿說幹就幹的事情。

    先說一下一款車型是如何誕生的,市場調研—產品預研—造型—零部件系統設計—試製—測試—試生產—量產—上市。

    先要先做市場調研,分析市場容量,是產品較少的藍海市場,還是競爭激勵的紅海鬥場。

    透過市場調研資料,決定市場定位,是類似五菱宏光的貨車還是類似埃爾法的商務用車,再根據市場定位進行產品的預研。

    預研結束後進行造型設計、零部件設計,設計工作前期一般都是在電腦中完成,各種圖紙資料設計完成後,就到了NC進行資料凍結。按照NC資料進行試製生產,生產出來的樣車,進行各種效能試驗和耐久試驗,對整車效能進行調校。最後就到了試生產和量產和上市了。

    目前長城的MPV專案正處在預研階段,內部代號早已確定,也成立了兩個專案組,商務和貨運。各個效能部門和設計部門正處於緊張的對標。對標成型包括賓士的威霆、豐田的埃爾法、福特等車型。

    所以只要專案不叫停,再過2-3年我們就會迎來長城的MPV車型。

    最後看到其他的回答,說長城的C30、C50出一款死一款。我想說,C30想當年也創造過月銷過萬的成績,C30和C50的停產,並不是因為這兩款車太垃圾沒人買,而是因為C30和C50當時是和哈弗H6併線生產,H6一經推出就是爆款,限於產能和長城在SUV車型上嚐到了甜頭,才把所有的物力財力投入到SUV車型的研發上,放棄了轎車的研發生產。

  • 11 # 紅山口的楊大寶

    SUV和皮卡是戰略產品,當年兩款轎車市場反饋並不好,嘉譽那款MPV沒趕上好時候,產品需求平平。總之,都經過市場驗證了。索性做專業的領域。

  • 12 # 小周看世界v

    1.技術不到位 2管理跟不上。長城是一個家族企業,管理模式比較傳統,魏建軍對suv感興趣,所以只生產suv,等到哪天魏老總突然對mpv感興趣的時候,可能會自己設計一臺

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