李連杰在2004年印度洋海嘯中劫後餘生，從此創立了壹基金做起了慈善，但限於中國的法律，一開始只能掛靠在中國紅十字會名下。經過他和馬雲、馮侖、王石們的努力，2010年年末才獨立運作。郭美美事件橫空出世後，中國紅十字會聲名受損，幸好壹基金早獨立出來，否則很可能一損皆損。如今，壹基金已經籌到數千萬善款，李連杰親赴一線救災。

　　時隔五年，地震再襲四川，雅安7級地震已造成188人遇難，數十萬人受災。面對災情，舉國上下共施援手，以各種方式和渠道向災區同胞捐款捐物。這其中，深圳壹基金公益基金會尤引人注目。

　　截至4月20日當晚，壹基金收到的捐款總額達到2240萬元，而中國紅十字會收到的捐款僅為14萬餘元。壹基金收到的捐款還在不斷的上升，諸多明星大腕無一不是透過壹基金表達愛心：范冰冰、趙薇、吳奇隆、李娜、鄧超、周迅等等。

　　這壹基金何德何能，能讓人如此放心？首先，他的創始人就是大名鼎鼎李連杰。其次，它的理事會由馮侖、李連杰、柳傳志、馬化騰、馬蔚華、馬雲、牛根生、王石、楊鵬、周其仁、周惟彥11人組成，目前負責運作的執行長是王石。都是中國商界學界的大腕，所有善款由招商銀行託管，由畢馬威華震記賬，德勤深圳所審計。更重要的是，現在的壹基金是註冊在深圳的獨立法人組織，不受紅十字會的領導——雖然一開始並非如此。

　　李連杰創立壹基金從事公益事業，全因10年前的一場地震——2004年12月26日的印尼8.9級大地震。那場地震隨即引發全球百年來最大的海嘯橫掃印度洋各個國家、島嶼。當時李連杰正在印度洋小島馬爾地夫度假，一家一行八人都留在臨近海邊的酒店內休息，突然海嘯排山倒海襲來，海水洶湧而至，李連杰見勢不好，一手抱起女兒，一手拉著保姆往酒店裡跑，但沒跑幾步海水便已湧上來，迅速淹到他的頸部，而保姆已經喝上好幾口水了。生死關頭，李連杰用單手將女兒舉過頭頂，半推半拉地帶著保姆往高一點的地方走，一手划水，幾經沉浮，幾乎命喪。

　　劫後餘生後，他又尋找到在海嘯中走失的妻子，一家所幸沒事。但整個馬爾地夫的通訊已經中斷，國內並不知道他一家的生死，網際網路上傳出他已經罹難的訊息，一時間人心惶惶，親人們已經做好最壞的打算，而他不少影迷開始相信網站上的訊息，紛紛開始表示對李連杰的哀悼和懷念。

　　幸好通訊恢復後，他第一時間報了平安。李連杰一家無疑是幸運的，那場印度洋海嘯遇難者總人數超過三十萬人。大難不死的李連杰開始反思人生：“死亡可隨時進入生命的過程，人要珍惜好生命的每一天。”

　　於是，在2005年1月7日，在為拯救東南亞海嘯災民發起的《愛心無國界大匯演》晚會上，李連杰當場決定發起成立“一基金”，本著一個人、一個月、一塊錢的精神，將人類的愛延續下去。隨後，李連杰率先和太太、向華強夫婦捐出善款140萬。從此，李連杰就四處“化緣”——勸說企業家富豪們出錢出力，為在大陸落地成立基金而向各級主管部門求爺爺告奶奶，用他自己的話說就是“當真孫子”，並先後自掏腰包在國外學了兩年慈善事業的操作知識，他的真誠了感動了一大票企業家，馬雲為他出謀劃策，馬蔚華幫他提供專業知識，企業家紛紛參與，將壹基金打造透明化、公開化、平臺化。

　　但雖然李連杰名氣很大，做的也是善事，但是壹基金的身份問題一直挺難解決的。因為根據中國政府頒佈的《基金管理條例》等各項法律法規，還沒有一家獨立的私人發起的基金會，都得掛靠一個政府背景的單位，並接受中國紅十字會的領導，以及向紅十字會繳納管理費、善款統一管理等等，所以一開始，李連杰選擇了中國紅十字會下成立獨立運作的慈善計劃和專案“李連杰壹基金計劃”，沒有自己的獨立賬戶和公章，只能使用中國紅十字會的，2008年10月之前，壹基金的大部分捐款都歸紅十字會支配。

　　也許是汶川地震的經歷給大家震動太大了，壹基金的領導層們開始想辦法爭取點自主權。2008年10月，非公募性質的上海李連杰壹基金公益基金會正式透過註冊，作為中國紅十字會李連杰壹基金計劃的執行機構，這種以私募基金之名行公募基金之實的做法是在打擦邊球，壹基金實際上成了一個隨時可以被叫停的“黑戶”，而李連杰也想方設法給壹基金找一個合法身份。

　　民間機構在民政部發起申請註冊公募基金會，30多年來並無先例。但李連杰一直沒放棄獨立的身份問題，最高曾拜會到全國政協的官員，而理事馬雲曾專程在海南的酒店為壹基金組織連開3天的研討會，馮侖和王石在北京亦動用了他們的影響力。2010年初，7位企業家理事在申請文書籤字，這份檔案送往民政部後，沒有獲得正式答覆。

　　最困難時，李連杰公開說，“壹基金因身份危機可能中止”。引發了軒然大波，各方紛紛熱議為何在中國做慈善難，最終，深圳市2010年末從民政部獲得了“先行先試”授權，壹基金才得以公募基金會在當地註冊。此為，壹基金還邀請當地民政局官員出任監事會監事長，監督理事會和執行團隊的工作，讓官方放心——壹基金是第一家以非官方身份做慈善的機構。

　　2011年6月21日郭美美事件橫空出世，中國紅十字會聲名受損，幸好壹基金早獨立出來，否則很可能一損皆損。壹基金獨立運作後，李連杰逐漸推出一線管理，交由商界出身的理事們打理，李連杰負責“化緣”、擴大影響力和一線落實。

　　李連杰是個實踐者。2008年5月17日，汶川地震後的第5天，他帶著壹基金募集到的4000多萬元善款，與各方面專家一起抵達四川重災區救災；李連杰親赴玉樹地震救災；就在此時，李連杰已經身處災區第一線，在震中受災區發放了2個集中安置點和1個山上村子所需的400餘件水，考察了五星、十八溪、河攆等村，並協調數千萬善款能送到災民手裡。

　　他因為地震改變了理念，也把愛心獻給了地震災區的同胞們。

李連杰以謙恭勤奮的耕者之行誠墾在國土在地球上種植出燦爛東方文明風骨的驕豔花朵香飄世界，同時也被世人認可讓全球喜愛。他在事業舞臺上盡展傲骨英風為中華提氣壯志，他樸本至誠，是中華芳草園地希望生機的標正型範，是鼓舞感染大地上預至力於生命高處的一影永遠豐美青蔥的搖曳☘

8月4日，第一批救災物資，412件彩條布、100頂帳篷、1500個溫暖包已於6時抵達魯甸縣，這是騰訊公益慈善基金會及網友捐贈支援的。

8月5日20時38分，490床棉被和3600瓶冰露水在魯甸縣火德紅鎮李家山村及李家山村小學安置點發放。棉被是第二批救災物資，冰露水則是第四批物資共120000瓶，是可口可樂中國繼捐贈7.2萬瓶冰露水之後，為魯甸地震災區增加捐贈的。

第三批物資，大米3000袋和食用油3000桶，已於8月5日22時抵達魯甸縣，8月6日，將分別發往魯甸縣火德紅鎮和巧家縣。

8月6日，壹基金還將為李家山村新房子等村社發放大米和食用油，全力保障災民過渡安置，大米和食用油由沃爾瑪中國捐贈。

第二批物資中，由成都倉庫起運的1434件彩條布以及150頂帳篷已於8月6日凌晨2時抵達魯甸。由西安倉庫發出的105頂帳篷以及1500件彩條布將於8月6日一早抵達魯甸，隨即發往魯甸受災嚴重的村中。

壹基金的賬目我沒看過，在這次震災中，以轉運物質為主要工作。我想這個應該是正當工作，因為專業機構，捐款什麼的就沒多大用了，運送物質救護傷員才是重要的內容。

1，自己辦慈善基金。這個事情本來就很容易吃力不討好，更何況牽扯的人多了，內部鬥爭，外部碰了別人蛋糕，牽扯到利益糾紛，都容易被黑，無論自己究竟乾淨與否。

2，換國籍的事兒。不得不說這個事很大一部分還是華人劣根性的反映，尤其更劣在，別的演員換了大家也就是吐槽幾句，然而人們在李連杰的身上彷彿寄託了更多感情，畢竟黃飛鴻、陳真、方世玉等等這些一路看過來的，無法接受民族英雄代表性的李連杰去換國籍。

3，私事。縱使李連杰二十多快三十年來都跟利智在一起，跟香港電影黃金時期美女合作了個遍也沒有過緋聞，但是富貴成名以後與前妻離婚以及種種實或不實的傳聞，也足夠讓鍵盤道德家對他口誅筆伐打成渣男永不得翻身了。

4，網上天天罵他的人裡相當一部分人，是沒有看過他片子的，不知道他本身作為武打演員，有多輝煌的成績；同樣現在為他說話的很多小年輕，也是沒事刷過老電影，用花痴小鮮肉的方式來花痴他的，然而再怎麼花痴，畢竟相距年代遠。

在國際有地位的中國演員，大陸戶口僅此一家，算上香港也就成龍他們倆。李連杰和成龍一樣，在相當長的一段時間裡，出走好萊塢，代表了華人的臉面，振奮了一代國民精神。

對李連杰壹基金的評價:李連杰為什麼建壹基金

我遇到的問題永遠就是問題太多，又不能說，說了以後問題會更多更多，所以不埋怨。我能說的問題基本都可以解決。——李連杰“我當時瘦了36磅，去醫院檢查，醫生告訴我，不排除是癌症。”在電影《海洋天堂》裡，李連杰演的是一個癌症晚期、只剩3個月生命的父親，準備帶著自閉症兒子一起沉海。和他在電影裡的角色命運相反，過了兩天醫生打電話告訴李連杰，化驗結果出來了，不是腫瘤是甲亢。李連杰順利拍完了電影。《海洋天堂》是李連杰第一部純粹的文戲，他戴上眼鏡，演一個給自閉症兒子文章終日炒菜做飯、縫衣、掃地的父親，任勞任怨。作為電影的幕後推手，他的感觸比導演薛曉路還要多。看完薛曉路的第七稿劇本，李連杰當時就哭了。李連杰打電話給安樂的老闆江志強，“這個事兒咱們得幫個忙，算是做個公益。”李連杰找來投資商，還找來了主演文章和桂綸鎂以及杜可風、奚仲文、張叔平、久石讓等大牌製作團隊，“大部分人的片酬，基本上是一個紅包的概念”，李連杰自己沒有片酬。“我想為自閉症這個群體做點工作。”在接受南方週末記者專訪時，李連杰說，“我只是想把導演的夢想做出來，她的夢想也是我的夢想。”做一天的父母南方週末：你為什麼會接《海洋天堂》這部電影？李連杰：壹基金每年有一個“典範公益”評選，過去兩年，自閉症都是我們資助的專案。2008年我們資助北京的自閉症救助機構星星雨教育研究所，2009年我們資助了和的兩家自閉症的機構。去年初，江志強拿了一個劇本給我看，說有一個編劇薛曉路，劇本是她寫的，她沒有做過導演，在星星雨做了14年義工，我首先對一個做了14年義工的同行很尊重，後來看這個劇本，封面寫著第七稿，我就覺得劇本很真實，不是憑空捏造的，有著堅實的生活基礎，而且挺有誠意。看到最後我看哭了，打電話給江志強說劇本不錯，我當時對他說，這個事兒咱們得幫個忙，算是做個公益。南方週末：你不用拍電影的方式，透過壹基金對星星雨這樣的機構資助不是效果更直接？李連杰：不一樣。我為了這個片子成功搭了所有的積木，就是希望社會知道這個事兒。我一直說這個電影並不是想說自閉症，因為自閉症的孩子不是專家和父母真的不知道他們生活得開心不開心，他們在自己的世界裡。我想透過電影說的是，自閉症的發病比例是千分之三，父母活得挺辛苦，希望社會幫一下。如果多一些資金建特殊學校，父母就可以把孩子放在這裡去上班，我瞭解到這樣的父母至少有一個不上班。如果社會可以多承擔一點對這些孩子的教育和照顧，他們兩個就都可以上班了。對自閉症患者，16歲以前國家義務教育，60歲以後是國家福利照顧，16歲到60歲之間的人卻沒有照顧，我們關注的社會慈善問題大都針對孩子和老人，而忘了中段這部分，中段恰恰是最拖累父母的一段，需要民間和政府的力量去填補這個空白。 對李連杰壹基金的評價:李連杰為什麼建壹基金我遇到的問題永遠就是問題太多，又不能說，說了以後問題會更復雜。

南方週末：壹基金每天請一個人去星星雨做義工。李連杰：我們曾經跟招行信用卡使用者組織一個團隊，讓他們去星星雨體驗自閉症，在一天的時間裡，每個人針對一個孩子，去跟他交流，怎麼照顧他，做一天的父母。銀行出了信用卡，銀行會通知客戶，當義工的時間又到了，週末誰又要參加星星雨的活動，就這樣。經過這樣的一件小事，大家都會有一些改變。我看了很多參與者的部落格，他們都感嘆，“我以前認為自己很倒黴，在這個世界上很多夢想都不能實現，但去了星星雨一天，就覺得我其實很幸福，很多家庭比我們還慘，我應該努力，應該積極向上，因為這些自閉症患者他們都不放棄。”這樣的經歷對我的感悟和震撼還是很強的，我認為這種精神能夠感動大眾，透過電影的方式讓人關注自閉症這個群體。南方週末：你反覆在說，你演的父親是一個普通的父親。李連杰：我覺得我演的這個父親一點兒不偉大，這樣的父母在中國真是千千萬萬，他非常平凡，但他值得我們尊敬。為什麼？因為做公益事業，你會看到很多的弱勢群體，包括地震災區的各種老人痴呆症患者和小孩，你接觸過他們就會知道，這些父親真的是陪著孩子天南地北地找醫生，犧牲了很多自己的青春，就為了孩子們。他們非常平凡。有一對父母跟我說，“生了，攤著了，那我就陪著，就去做唄，誰讓我攤著了？”很樸實。他們真的很簡單，非常平凡，我相信整個社會里，有很大一片這樣的家庭。南方週末：你平常在家庭生活中是怎樣的一個父親？李連杰：我們家分工很簡單，跟所有尋常家庭一樣，我太太負責孩子的教育，做很嚴謹的計劃，每天學習各種各樣的知識。我扮演一個跟孩子做朋友的角色，我不會指定一個目標，讓孩子去達到它。我覺得整個社會兩代人的差異就是，父母往往會設定一個標準，讓孩子去實現，如果孩子不去實現，就是不聽話，就會有摩擦。我小時候，都不聽我父母的，所以我當父親的時候，為什麼要讓我的孩子聽我的呢？我的孩子說想做明星，我告訴他做明星的好處是什麼，但在這個過程中你要付出什麼，你憑什麼能到這個位置。到這個位置的人只有千分之一二的比例，幾百萬人都有這個夢想，大家在共同努力，你怎麼超過這幾百萬人呢？你要想清楚了再做決定，一旦決定了我就陪著你。試過好幾次，他們一兩個禮拜回頭就跟我說，我還是放棄吧。大部分人的年輕朋友，很多時候都是單向的思維，他們都想一夜成名，光輝和燦爛，那些所有被埋沒的綠葉，卻沒有人注意他們的艱難，所以年輕人就會產生不全面的認識。

壹基金的根還不夠深南方週末：壹基金進入中國大陸三年後，你感覺社會整體對於慈善支援的狀態如何？李連杰：起碼在媒體你可以看到各個版面，娛樂，時尚，旅遊，地產，都要不時提到慈善公益。這些媒體帶動整個大的社會輿論和環境都在動，幫助這個社會完善，不管是批評的還是讚揚的。我很欣慰地看到，慈善不是李連杰一個人在做，是大時代造成的。是做秀也好不做秀也好，很多演藝界的人在動，很多普通百姓也在動起來，尤其汶川、玉樹地震後，越來越多的人在加入。中國的公益事業剛剛出滿月，正在起步階段。南方週末：壹基金的基金構成，是來自企業界多一些還是個人多一些？李連杰：每年不一樣。我們做過社會調查，中國和美國的情況正好相反，美國80%來自個人，20%來自企業，中國80%來自企業，20%來自個人。前兩年是60%個人，40%企業。有災難的時候，個人（捐助）的比例就會提高，平時企業比較多。我們現在有一些結構性的問題，其實很多人願意每天捐一塊錢做慈善，但是手續比較麻煩，技術解決不了。另外，你的定位沒有乾淨地解決清楚，其他的大公司就沒辦法全力地開足馬力地支援你，所以就沒辦法維持我原來的夢想，每一個人每一天捐一快錢。我們現在固定註冊的有五六十萬人，和十三億總人口、六億手機使用者是一個大的差距。那些擁有手機的人，我相信一定可以有一塊錢捐出來，怎麼實現，這個結構性的問題還沒有理順。南方週末：壹基金在和臺灣的運作和大陸有什麼不同？李連杰：每一個壹基金在每一個國家和地區都是獨立的法人，壹基金是獨立的，嚴格說來它除了名字一樣，除了李連杰一樣，其他的完全不一樣，不沾邊的，在美國和新加坡的壹基金都是這樣。我在臺灣已經要創立壹基金了，但我突然剎車了。包括今年年初，國要和壹基金合作創立全球國壹基金，都被我踩剎車了。南方週末：為什麼？李連杰：因為我周圍有很多企業家，包括一些全球大的諮詢公司給我一些建議，一個年輕的企業，如果成長過速，危機會非常大，死亡率非常高。因為你是同樣一個品牌，不管在哪一個地方出了問題，對於整個品牌都有影響。如果孟加拉、中東的壹基金被貪汙了，整個壹基金都會被傳染。壹基金的根還不夠深，如果我能針對十三億人做出一個模式來，難度已經相當大了。如果你再把它做長的話，就會出現問題，我要先把大陸這一塊做深做透，所以我們的速度要放慢，這樣才能夠走得更遠。南方週末：經過三年的運作，壹基金好像建立了一種模式，你把錢放在國有單位裡，賬務全透明，每個季度的開銷全部公開，這在國內是獨一無二的樣本。李連杰：基金有兩種，一種叫公募，一種叫私募。在全世界範圍來講，私募是不需要公佈的，因為他拿出錢私人就做了，只要是合法的百分比就沒事了。公募是因為，錢來自大眾，你要跟大眾說清楚，或者股東給你錢，你要透過股東大會說清楚。 壹基金的根還不夠深南方週末：壹基金進入中國大陸三年後，你感覺社會整體對於慈善支援的狀態如何？

總有些人需要透過詆譭名人、大公司、優秀的組織團體來彰顯自己的獨到，並藉此出名

壹基金就是這樣一個典型

首先，他很出名，跟大明星、牛逼的企業家都有關係

然後，他乾的是民間公益的事情，很好找茬，對他找茬也符合某些人的利益和口味需求

壹基金剛開始遇到這種事情的時候經驗不足，是個很容易被“激怒”從而擴大戰果的物件，所以就是他了

壹基金人員不直接接觸到募集資金。也就是，按規定，壹基金只能負責籌錢，並不負責管錢。以2008年汶川地震救災捐款過程為例，壹基金管委會對捐款的用途有決策權，但仍要透過紅十字會的渠道使用資金，壹基金就像一個沒有身份證的孩子，希望中國公益慈善事業更加專業化、透明化發展的人已經開始質疑壹基金的身份、法律結構。中民慈善捐助資訊中心副主任劉佑平即指出，沒有公募資格的非公募基金會，卻在行使公募之實。壹基金是利用紅十字會的公募權力尋租，這說明中國慈善基金會的混亂

壹基金的主營業務是救災，第二壹基金有很多主營業務上的衍生業務，比如過去他們做的童趣園專案～給鄉村小學捐體育器械，主要也是針對災區重建的。

雖然壹基金是李知連傑發起成立的但要說壹基金就是李連杰的，這種說法是不完全正確的壹基金的理事單位好幾家，理事成員好幾個，李連杰只是創始人、終身理事壹基金的治理是道精英企業家+專業公益專團隊，在業界做出了很多創新對公益行業的發展，對公益事業的發展具有歷史性的價值和地位樹大招風，人在高處是非難免多，但我相信壹基金整體上是沒有什麼大問題的，他們做的事情寫在大地上，也寫進了歷史中，是非成敗很難說明白，但網上的那些屬明顯潑汙水的言論是不足信的

我個人覺得基金會對於我們來說是好的，雖然受益人可能不是我們，但是他的出發點是好的

成立這個基金會去幫助更多需要幫助的人。我很支援李連杰這個基金會