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  • 1 # 不倒翁

    做施工員和做監理員一個重在怎麼幹活,一個重在怎麼監督你把活幹好。一個是實施崗位,一個是監督崗位。具體說哪一個更有前途,個人意見選擇施工員。因為做監理總有種兩頭都不討好的感覺。那麼這這兩個崗位有什麼發展前途呢?

    先說施工員,施工員發展得路線比較多,在剛開始可以選擇施工員這個崗位,在工地上摸爬滾打,如果一直選擇施工員幹下去的話,可以進升為施工組長,然後往專案總工方向發展,然後就是專案經理(考建造師才有可能),如果成為專案經理以後不想在工地幹了,也可以回公司做工程管理或生產管理幹部。如果幹施工員乾的不想幹了,可以改學預算,學資料,向著造價師(考造價工程師)或者技術負責人(中高階工程師)方向發展,做造價就向公司預結算中心走了,做技術負責人的方向跟總工的方向一致,都是向專案經理方向發展,然後可以回集團公司做管理。施工員發展好了應該最高可以到公司技術負責人級別,當然你的不斷充實自己才能達到。

    那麼監理員就比較單調了,監理員在工地發展無非就是內業監理(做好監理資料)和現場監理(現場監督),監理員無論選擇內業還是外業,發展方向都是專案總監(考監理工程師證),如果你做的好的話,可以負責某個地區的監理任務,我覺得監理的發展就是這了,一般人不可能發展成為公司副總級,除非你有很硬的關係。

    在工地上崗位不同,發展也不同,看你怎麼選擇了,施工員相對忙碌,監理員相對輕鬆。希望這些能夠幫到你。

  • 2 # 生活即是熱點

    首先施工員和監理員這兩者之間,不能說誰的發展會更好!

    正常情況下,一個初出茅廬的年輕人,沒有工作經驗,可以從施工員開始做起,施工員的發展方向最常見的就是專案經理。監理員的發展方向就是監理工程師,專案總監的方向。當然,這也不是唯一固定的升遷模式,情況也有很多種:

    1.由多年的施工員經驗可以轉做監理。

    2.做監理也可以轉做施工,只是這種情況不太容易。

    3.不論是施工員還是監理員,有很豐富的經驗也是可以跳槽到甲方,也就是我們說說的地產公司去做管理崗也很不錯。

    總結:不論是施工員,監理員亦或是造價預算員,只要是工程類人員,都是要熟悉建築施工現場,瞭解整個施工的全過程。建議可以從施工員做起,雖然辛苦,但很鍛鍊人,在工作中一定要多學多問,認真仔細,雖然工地相對自由但是也要自律,這樣才會對自己有更好的發展空間。

  • 3 # 使用者松柏常青

    我是松柏常青,我就個人的的粗淺的看法:

    做監理員雖然輕鬆,按照圖紙、要求把握住質量關就盡到責任了。也是不錯的一種選擇。但是要從以後高層發展的有利方向來看,還是先從施工員做起較好一些。

    作為一個施工員,修建高樓大廈,每天跟著建築工人,從測量到挖地基到各混凌土的摻伴,由挖的深度標準到壓實的承受能力要親自經力的。然後各個水泥磚建的整齊標準、鋼筋的使用門窗的空間留置、房內的各窒要求等直至完工。都要親自必須按圖紙的要求嚴格去做,必然勞累一些。

    怎麼說呢,我們無論每一個員工,不論從事何種工種,都是為人民服務。不管是從事什麼行業,任何工種。。只要幹一行,愛一行,用心用力去把自已乾的工作幹好,以堅強的責任心把該做的事情做好,盡到該盡的責任。就內心無愧。

    不管以後向哪方面的各行高層轉換,比如:總經理或工程師等,只要是從頭做起,從基礎工作做起,一步步掌握技術,獲得知識,提升能力,強大起來,什麼情況下對於自已來說,都是有利的。

  • 4 # 斯坦尼洛夫斯基

    首先,二者沒有什麼可比性,哪一個如果認真做都很好。但是,對於你來講,作為一名新人,在各方面實踐能力還不能達到監管別人,應從施工員做起。做為一名施工員的確很辛苦,每天都在施工的第一線,對施工的各項流程都能夠得到充分的瞭解,理論和實踐的結合可以為以後的發展打下堅實的基礎。相比較監理員的工作就要省略好多環節,而且你自己對各項施工工序及流程瞭解的都不是很透徹,如何能去管理別人!道理其實很簡單,就像蓋房子,基礎都不牢固,房子能蓋的好麼?施工員的發展方向首先就是做專案經理,然後可以在公司內進一步發展,監理員的發展方向則是做專案總監,然後進一步發展。當然這不是固定的模式,也有可能做幾年施工再去做監理。但是工程類人員約定俗成的是,從施工轉為監理更容易些,而由監理轉為施工要困難點。無論是做施工還是監理,一定要在工作中認真細心,多學多問,這樣才會對自己有更好的發展空間。

  • 5 # 戮蠱系1

    施工員要好,根據經驗積累可以輕鬆考個建造師證,證件可以提升,很多建築公司都比較稀缺建造師,待遇方面比監理好太多太多

  • 6 # 恆念黎明

    施工員,管現場施工,監理員,管現場施工質量。施工員的施工是被監理員監管的。施工單位的施工員只要在專案上即便做到專案經理也是要跟監理打交道的,說白了就是監理一直都是監管施工單位施工的。監理員往上走也就是總監,權利大點,收的好處多些。

    但這兩類發展到什麼程度,那還是要看個人喜歡往哪個方向努力。

  • 7 # 人生歲月蹉跎

    如果剛進入建築行業個人還是感覺從施工員做起比較好,可以很快的熟悉施工的各個環節程式注意事項如果用心人際關係處理的好會有很快的職業提升,做專案經理或者專案總工,也可以轉行去做監理員以後得可選擇性多,就是初期比較累。

    做監理員輕鬆感覺發展比較侷限

  • 8 # 沉浮就是一生

    施工員吧,監理好像有關檔案說滿足什麼條件有些專案可以不要監理。施工員我覺的累但是可以學到知識,自己好學可以一步步的往上走,考證等途徑加上施工員的實踐經驗就會容易上手,不管是現場負責、技術負責等都需要你瞭解現場。我是一個總包資料員,所以從我的角度來說~你可以查查現在最新出的檔案。就有可以不使用監理那個,有一次我隨手翻到的。

  • 9 # 魚翔淺底77

    選擇施工員和監理員的方法,有哪些影響因素。

    一,你的年齡及工作階段

    如果你是剛畢業的大學生,我建議你先做施工員。

    原因有二,第一,做施工員可以儘快投身工作實踐,快速提升自己的技術能力水平,學到東西很多。

    二,工作內容

    施工員,偏技術,會學到一個完整的生產過程,工作計劃,材料計劃,生產實施,班組管理,安全文明管理等等,一個完整流程。

    監理員,偏管理,主要是安全,質量,進度,三個方面的控制,對於施工單位是監督管理。

    三,福利待遇

    施工員,主要靠自身的工資和一些專案獎金和提成。

    監理員,工資起點比較低,靠一些額外的補助。

    明面上,肯定是施工員高一些,具體不好說,監理員工資高低和風險是共存狀態。

    四,工作強度

    施工員,實際一線,工作繁忙,事情較多,任務較重。

    監理員,工作相對輕鬆,不負責具體事項,只是監督抽查。

    五,工作成就感

    施工員,工作成就感要大很多,看到自己親手創造0到1的過程。

    監理員,看著別人從0到1,自身沒有實際參與,存在感相對較差。

    六,戰鬥力差別

    我剛畢業的時候,我做施工員,有一個年齡相仿的監理員,後來成為了朋友。

    他想換工作做施工,最後我把他介紹到施工單位,前期起步相當的困難,看別人做和自己做簡直是兩碼事。

    所有的一線技能要從頭學起,又經過幾個專案,才漸漸進入狀態,現在已經是專案經理了。

    七,後期發展方向

    施工員,發展為技術負責人和專案經理

    監理員,發展總監代表和總監

    總結,如果你是50多歲,處於半退休養老階段,喝點茶,看看報紙,工作任務不多,壓力不大,工資不要求高,也沒有事業發展需求,可以選擇做監理員養老。

    其他情況,建議做施工員。

  • 10 # Petersi1122

    如果你想今後有更多更美好的發展,選擇從施工員做起;如果你想今後有穩定的工作環境和較為穩定的收入水平,選擇做監理。

    當然,我推薦從施工員開始,原因無非是從基層開始,一步一個腳印踏踏實實地做好每一件小事,累計起對工作的責任心和使命感,為將來更好的發展打好基礎。施工員的工作相當繁瑣、勞累,但能學到很多東西,今後在一定的基礎上可以轉技術工程師、物資管理、專案經理,再到分公司經理......,越是到後面,日子越來越好過。

    監理崗位相對比較固定,能真正學到的東西受一定的限制,而且今後的事業發展基本有固定的軌跡。但監理人員工作強度較低,只要責任心到位,自己的生活狀態是穩定和美好的。

  • 11 # 工程大66

    很榮幸回答[呲牙]

    作為工程行業老司機,從我個人的經歷說一下我的看法:

    1.施工員和監理員本事兩個不同的崗位。崗位不同並沒有嚴格的好與不好,也沒有嚴格的哪一個更有前途。求職是應結合你的喜好、崗位待遇、能不能學到更多的技能等決定。以後哪一個更有前途呢?主要看你個人的成長速度和學習能力。施工員做好了可以考建造師做專案經理,也可以考監理工程師做總監。監理員幹好了也可以考建造師做專案經理。所以,以後向哪個方向發展完全看個人情況,沒有絕對的門檻限制。

    2.按照常規思路:施工員晉升的下一步是專案經理,監理員晉升的下一步是總監。這是在不更換公司平臺的情況下。而現實中,多數施工管理人員會更換不同的公司,到不同的地方工作,甚至幹不同的工程類別。

    3.從工作性質看:施工員側重施工現場的實際操作,監理員側重於監督及程式資料的工作。

    用心的施工員同樣可以學好程式資料,反之用心的監理員也可以學到現場管理。而監理員接觸的範圍圈子明顯優於施工員,就看能不能把握了。

    4.我個人經歷:我06年畢業,先做技術員,後來做監理員、資料員,做總監,做技術負責人,做專案經理,做預算,負責經營部,負責工程部,現在負責經營部預算部和公司總工。一路下來,我最深的體會就是:工程行業本身是有機整體,開始進入工程行業,最重要的是學習和進步。技術是基礎,管理是本質,想晉升中上層那得系統的學習。等你有技術,懂管理,精通各種流程,懂協調後自然就在工程行業有了前途。甚至你有了人脈還可以自己做老闆了。

    5.總之,初學著選哪個崗位開始入手,看你個人。初入手哪一個崗位都會有很好的前途。等你有了能力之後,相對於監理,施工發展前途更廣闊。加油!

    6.補充一下,最近建設部檔案多數工程已不再實施強制監理。51號文等一系列檔案綜合分析,監理將逐漸弱化,新工程諮詢和新專案管理將應運而生。也需要從業者需要更專業更全面的綜合能力。

  • 12 # 雙星追月

    你好,施工員和監理員的對比,簡單用心的說說。

    一、施工員

    1、 建議要鍛鍊自己的話,還是從施工做起。吃盡苦頭、受盡磨難,常年累月野外作業;房屋建築工程還好點,可能都在市區附近。協調面廣多酒應酬,全是上級點頭哈腰,面對冷冰的機械裝置,灰色的秦磚漢瓦;那不是一般的高壓承受能力。

    雖然在建設行業底層,話有點“危言聳聽”;但學到的知識、人生經驗非常多,因為工程施工方面的工作你都是實操,理論聯絡實際很快銜接起來。只有這樣才能積累專業經驗、社會經驗;不然也不會成為建設行業真正的“工程師”,一名精英。一句話“吃得苦中苦,方為人上人”。

    2、職業發展

    如果在工程施工企業幹過5年以上,基本找工作相對輕鬆很多了。

    (1)施工單位:如果你遇到好的公司或者好的領導,作為引路人培養你、成就你,那你就繼續工作下去吧,隨著時間的推移,行政職務和薪酬也會越來越高,事業將更上一層樓吧。在國企歷練和成長是最好的平臺。

    (2)其他工程相關單位:有施工單位的基礎,到其他相關單位較容易認可,比如監理、設計、勘察、甲方等單位。

    二、監理員

    1、 那麼作為監理雖然也在工地,也能豐富的學到知識,畢竟你是監管。表面上各個單位都挺尊重監理單位的,實際情況一言難盡。

    既然對比就講講稍欠缺的方面:然基本室內辦公,自己不實操;所以理論銜接實際需要一定時間,自己消化融會貫通。根據國家近年的實情,監理方根據法律法規監管專案施工,不理解、不協助辦理施工中一些不可避免不能實現的細節,加之平常穿著乾淨又指指點點的感覺,實際容易在工地得不到應有的尊重。

    2、職業發展

    監理單位根基出生,在工程領域也會受到青睞,比如同行業監理單位,甲方單位;因為監理單位前期工作涉及的較多,比如專案前期辦證、各方協調。另一個監理深度,就要看建設方授予的許可權了,這些接觸的工作任務,相較於施工方就略顯高大上了。

    總之,工程行業都不容易啊,只要“耐得住性子、受得住初心”;終有一日會是社會中堅。

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