可以做，但是很難掙錢，首先你需要找商戶談，還得有客戶點餐，這兩點看似簡單，但是很難做長久。在商戶端，你沒有客人從你那裡走單，要不了多久就不會有商戶了。如果你要加大投入，前期投入費用特別高，時間特別長，你看除了美團，餓了嗎，還有平臺麼！

當然可以，每單你收兩塊。

那外賣小哥收多少？

小哥如果從你這裡分錢，那他每單最多拿1.5，價錢太低，沒有小哥願意為你的平臺送外賣，

小哥如果另外再收一筆錢，那你們家平臺外賣費，一樣很高。

這樣的想法，是沒錯的。考慮到降低成本來促成消費。但是有兩個點，也是生意的核心，你如何解決？

1.信任問題，為啥別人會信你？消費者從你這裡買，商家從你這裡賣？為啥要從這家買？商業環境裡，信任是不傳遞的。這個問題需要你去思考的。

2.你所謂的低價優惠政策，在成本構成上，應該算清楚你的利潤，如果前期淨利潤為負的，你能堅持多久？美團的扣點高，你可以分析一下他的扣點構成。然後你就知道美團地區代理的人的利潤有多少了。

想做平臺，主要的不是你有什麼優惠政策，而是你得有客戶，得有人用你這個平臺，美團起步那幾年都是免費的，使用者量大之後才開始收取上游的錢，這就是邏輯

不可行，外賣平臺收費主要用在騎士補貼上呢，颳風，下雨，天氣惡劣平臺都會提高送餐費用，讓騎士給你送餐。你搞中介平臺，天氣不惡劣送餐沒有問題，一到天氣惡劣就沒有人給你送餐，你中介群可以存在多長時間。這只是主要問題，還有別的一系統問題。

這樣的想法，是沒錯的。考慮到降低成本來促成消費。但是有兩個點，也是生意的核心，你如何解決？

1.信任問題，為啥別人會信你？消費者從你這裡買，商家從你這裡賣？為啥要從這家買？商業環境裡，信任是不傳遞的。這個問題需要你去思考的。

2.你所謂的低價優惠政策，在成本構成上，應該算清楚你的利潤，如果前期淨利潤為負的，你能堅持多久？美團的扣點高，你可以分析一下他的扣點構成。然後你就知道美團地區代理的人的利潤有多少了。

這個絕對給外賣平臺狠狠一擊！但是你這樣做不起來啊，誰願意去做外賣員。外賣平臺不是跑腿費貴，而是平臺提成及活動費貴！