“經過慎重挑選後一定要相信你的合作者”，這樣的做法非常對。
為什麼呢？
老話說得好：用人不疑，疑人不用。
也就是說，在你的可選項中，經過綜合考慮，這個合作者是你認為最好的。不相信他，就等於不相信自己的眼光，不相信自己的判斷。所以，既然選擇了他，就要相信他。相信他就是相信自己，就是對自己有信心：憑自己的能力和為人，相信合作者一定會真誠與你合作。
同時也請堅信：相信的力量是神奇的！
先設想一下不相信的後果。
相信的反面就是不相信，不相信就是懷疑。
如果你抱著懷疑的態度去同你的合作者交往，你的合作者又不傻，時間稍微一長，你的合作者就會感受到你對他的懷疑。他會覺得你都不信任他，他何必那麼真誠，於是他便不再那麼真誠地待你。他不真誠待你，你便更加不相信他。於是就形成了一個惡性迴圈。最後極有可能導致合作關係破裂。
你或許覺得幸虧留一手，沒有完全相信他。可是你是否想過？如果沒有你對他的懷疑，他可能一直真誠待你。
這就像一對夫妻。如果丈夫在內心不信任妻子，那丈夫就一定能找到妻子“出軌”的證據，即使這不是事實。一個陌生人的電話、一次偶爾的晚歸甚至一個眼神、一句不經意的話，都可能引起丈夫的懷疑，這種懷疑會讓妻子感到極大的羞辱和無奈、厭倦、疲憊，面對一個不信任自己的丈夫，妻子的心很可能會離丈夫越來越遠，於是妻子與丈夫之間的關係出現惡性迴圈，最後走向離婚的結局。
所以，做人做事不要忘記自己的初衷，你的初衷是尋找到一個好的合作伙伴，同他建立起深厚的合作關係。
要達到這個目標，你想想，你是選擇懷疑合作者容易達到呢？還是選擇信任合作者容易達到？答案一目瞭然了吧。
所以，對慎重挑選的合作者，一定要相信他，他也一定會感受到 你的信任，從而真誠對你；他的真誠相對又使你更加相信他；你的更加相信又使他更加真誠對你。於是就形成了一個良性迴圈。你們之間深厚的合作伙伴關係就建立起來了。
期待與你相遇
“經過慎重挑選後一定要相信你的合作者”，這樣的做法非常對。
為什麼呢？
其一：選擇這個合作者是你慎重考慮的結果，所以要相信他。老話說得好：用人不疑，疑人不用。
也就是說，在你的可選項中，經過綜合考慮，這個合作者是你認為最好的。不相信他，就等於不相信自己的眼光，不相信自己的判斷。所以，既然選擇了他，就要相信他。相信他就是相信自己，就是對自己有信心：憑自己的能力和為人，相信合作者一定會真誠與你合作。
同時也請堅信：相信的力量是神奇的！
其二：要達到目標，只有相信。先設想一下不相信的後果。
相信的反面就是不相信，不相信就是懷疑。
如果你抱著懷疑的態度去同你的合作者交往，你的合作者又不傻，時間稍微一長，你的合作者就會感受到你對他的懷疑。他會覺得你都不信任他，他何必那麼真誠，於是他便不再那麼真誠地待你。他不真誠待你，你便更加不相信他。於是就形成了一個惡性迴圈。最後極有可能導致合作關係破裂。
你或許覺得幸虧留一手，沒有完全相信他。可是你是否想過？如果沒有你對他的懷疑，他可能一直真誠待你。
這就像一對夫妻。如果丈夫在內心不信任妻子，那丈夫就一定能找到妻子“出軌”的證據，即使這不是事實。一個陌生人的電話、一次偶爾的晚歸甚至一個眼神、一句不經意的話，都可能引起丈夫的懷疑，這種懷疑會讓妻子感到極大的羞辱和無奈、厭倦、疲憊，面對一個不信任自己的丈夫，妻子的心很可能會離丈夫越來越遠，於是妻子與丈夫之間的關係出現惡性迴圈，最後走向離婚的結局。
所以，做人做事不要忘記自己的初衷，你的初衷是尋找到一個好的合作伙伴，同他建立起深厚的合作關係。
要達到這個目標，你想想，你是選擇懷疑合作者容易達到呢？還是選擇信任合作者容易達到？答案一目瞭然了吧。
所以，對慎重挑選的合作者，一定要相信他，他也一定會感受到 你的信任，從而真誠對你；他的真誠相對又使你更加相信他；你的更加相信又使他更加真誠對你。於是就形成了一個良性迴圈。你們之間深厚的合作伙伴關係就建立起來了。
期待與你相遇