謝邀：建發家大業大擁有雄厚的資金鋪底，雖然降價促銷有虧損並不能動搖它的地位，老百姓該買的房子還是要買，只要價格降到三四線城市普通人都能接受的時候就要火了，目前很多家庭許多人都在觀望房產的走向，如果降到低谷我推想，三四線不超5000每平的話現有的房子可能要銷出三分之二以上。有一部份結婚組建小家庭的人還和父母擠在一起他們在期盼在等待。

中國的人口結婚年齡後浪推前浪，前面結婚成家買套房，後面的馬上又跟上，人口眾多用房量廣。

只要老百姓能接受降價後的房子大幅度銷售，建業房產以後在三四線城市的開發道路還是寬廣。

不管是幾線城市，建發降價搞促銷房產，不是你說了算的，根據大眾的參與度和銷售量來證明，房產他不是一般商品，自己的成本很大，主要看地裡位置，交通，商業，等等，物業管理，來決定，以上要是優質的話，還是有一定的銷售量。

現在明智的財團可以去搞有機農副產品了，因為健康的食品對人們太重要了。房子不是不重要，而是太多了。加之，國家政策己非常明確，降低房地產在經濟中作用，如果再去搞房地產似乎不是明智之舉。

任何一個行業，都有潛規則，大家都心照不宣地遵守，這是默契！房價這一塊，沒有哪家同行喜歡你降價太快、太猛，影響到他們的利益！在框框內行事大家都歡迎，但撞破底線便會得罪整個行業，“槍打出頭鳥"！當然，"早起的鳥兒有蟲吃”，先出手的會有優勢，有利也有弊，那要看一個企業如何抉擇了！

不可能

因為房地產在中國

主要是用來保值的

並非解決住的問題

看香港就不難知道

短期看地段，長期看人口。對於三四線城市來說，人口已經出現了淨流出淨下降的趨勢。在這種情況之下，沒有人口支撐的房地產如同無源之水。錢在國家各項政策的支撐之下，房地產企業得以續命，未來隨著金融環境的收緊，房地產儲企業會處於一個囚徒困境。

你發目前在三四線城市降價促銷也是一個積極自救的措施，無論如何活著始終都是最重要的。

建發降價促銷會贏得三四線房地產市場嗎？

答案：建發地產非全國性房地產公司，只是在部分城市有專案所以說這個是個偽命題，即使他降價也只是對部分三四線市場有影響。

理解有誤！

1、建發降價促銷是個案，不具有普遍意義；建發集團的問題在於高擴張下的高負債，2015-2019年，建發的負債率呈現上升的趨勢，分別為73.18%、74.15%、75.06%、74.98%及77.62%，負債總額也由2015年的727.63億元攀升至2292.94億元。並且，由於建發的流動負債合計為1662.37億元，佔總負債的72.50%，短期債務壓力較大。 2020年，疫情疊加短期債務壓力，加上其毛利率的下降，導致建發的股價下跌，融資壓力增大，所以降價促銷是建發自保的必要手段！

2、建發集團很少在三四線城市佈局，除了因紮根福建的緣故，有在福建的三四線城市佈局較多外，其在全國的業務拓展，仍是以一二線城市為核心。根據資料顯示：截至2019年末，建發房產（含聯發）尚未出售的土地儲備面積權益口徑達到1515.28萬平方米。其中，一、二線城市的土地儲備面積權益口徑佔比為54.08%。因此，人家沒怎麼在三四線城市佈局，所謂的全面贏得三四線城市的市場自然是不存在的。

最後，舉個例子：恆大！這個房企就是透過產業拿地佈局三四線城市，透過高性價比，率先降價來實現走量，2020年上半年，恆大就是排名前三的存在，3300多億元的銷售額，但憑恆大這個成績也很難說能全面佔領三四線城市的市場。同樣例子的還有碧桂園！