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  • 1 # Wallyhahaha

    1.突出特色,做精做專,以專帶動基本的醫療衛生服務。常見的專科有兒科、婦科、心腦血管科、疼痛科等,我們要選擇自己最擅長、受眾面最廣、市場潛力最大、醫療風險最小的專科作為自己發展所長。以疼痛科舉例說明,目前不管是在廣大的鄉村還是在城市,有頸肩腰腿痛的患者是不是特別多,年輕人手機不離手、看電腦、坐辦公室,不是頸椎不好就是腰椎不好,中老年人就更不用說,由於長期勞累這些疼痛病長期困擾著他們,而且用中醫療法治療頸肩腰腿痛效果也非常好,目前國家鼓勵中醫發展,國家鼓勵的就是我們要發展的,這就是順應趨勢。

    2.沒有好技術的醫生可能去哪兒都混不好,自身技術不高的,一定要充電學習,走出去請進來,只要勤奮鑽研,肯學習,隨著臨床經驗越來越豐富,好名聲就來了,好口碑就來了,賺錢就是順帶的事情。在此也想提醒那些急於外出學習的醫生朋友們,賺點錢多不容易,都是血汗錢,如何讓這些錢能夠花到刀刃上呢?千萬不要被那些花裡胡哨的廣告忽悠了,技術重在應用,只講理論沒有實操基地的技術培訓都是耍流氓,要選就選有實操基地、能夠提供連續性成系列的技術培訓醫院或者公司,最好是對應的專科醫院。

    3.“酒香不怕巷子深”的時代已經過去,為何很多有特色又有療效的中醫診所生意慘淡,就是因為診所經營者不具備營銷思維,固守一隅,在目前國家大力提倡中醫行業發展的大環境下,民眾都意識到了西醫的危害性、追求中醫治療了,再不借此東風做好營銷,恐怕前路渺茫啊!因為馬上你會看到大街小巷都是中醫診所、中醫館、中醫堂,到時候連先機都佔不到了!

    4.做店等客、專案單一、營收渠道單一、人才流失、不懂分配機制等等,都會限制我們診所的發展。目前的診所發展是朝著規模化、連鎖化、標準化的方向走的,都說“背靠大樹好乘涼”,選取一個好的品牌加盟也不失為一個好的經營之道。選加盟品牌不要過於看重對方的營銷能力,核心還是在於技術,能給我們提供哪些技術培訓才是關鍵。

    5.在此核心講講中醫治療技術,其實高手在民間,很多中醫診所都有祖傳技藝、祖傳中藥秘方,但是發展了幾十年甚至幾代人,有面臨失傳的危險,為什麼?不掙錢,後續無人。如果我們找一個平臺,將這個技術推廣出去,直接受益的就是自己,很多的診所、患者都是受益群體,也發揚了祖傳中醫技術!怕被別人學走的狹隘思維,是做不起來的,更別說做強做大了!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 人人都想當領導,如果有個機會能讓你當領導,你覺得你能勝任嗎?