一，學習

學習生存技能和生活樂趣。

學習生存技能會有點苦澀，但那是活下去的基礎，不在乎你喜歡或不喜歡。

學習生活樂趣會是從心裡愛的，自然也輕鬆點。

二，賺錢

賺錢是個人意志和行動的結果，不要說大環境，都是普通人，只是想賺點吃飯的錢，並不是要掙他一個億，目標可行化，自然就有出路。如果你只是想進廠打工，那也要做個骨幹打工，至少你的收入不會低。

三，運動

運動是樂趣，運動更會讓你有個健康的體魄，快樂的心情，動起來了，你會有不一樣的天地。

總之，別想太多，幹就完了。

千萬別創業，這個年景，創業會吞噬掉你的一切儲蓄，很多人不信邪總認為自己是與眾不同的，其實你只是一粒塵埃。

打工去，只要你還有工可打。

我是一個職業足球彩民，沒有足球的日子只能找一些事做，目前全世界疫情嚴重，我選擇了做防疫物資口罩貿易，因為手裡有些資源，既可幫助別人又能賺點小錢是一件功德無量的好事。

今年我也是比較悲催的一年，但是我還是利用網際網路在創業，我覺得現在網際網路平臺提供了我們普通老闆姓創業的機會，低成本，低頭入就可以。

2020年穩字當頭，一切以穩為準。在動盪的2020年開年之際，大家應該都感受到了個人在社會中的渺小，個人無法抵禦系統性風險。2020年只是動盪世界的開啟，未來動盪會持續甚至更多。大家要做好這種心理準備與物質準備，手中有糧心中不慌。如何做好心理與物質準備要從以下幾個方面思考：

首先：世界經濟格局已經發生了很大變化，一個老大開始衰弱的時代。世界的權利真空開始出現，當一個權利真空出現後，就會必然有填補的勢力。這種權利的交替往往帶來震盪，未來世界經濟不穩定會是新常態。

其次：中國作為製造業大國，外貿對中國經濟走向會非常大。未來經濟新常態可能和現在所說的新常態又不一樣了。現在說的新常態是因為製造業出口受到國際逆全球化影響，未來的新常態會是因為世界動盪產生的需求下滑。這種下滑比逆全球化影響更加深遠，可能對未來經濟走向造成深刻影響。

最後：作為吃瓜群眾來說，出現任何經濟波動都是付出代價的那個。危中有機是對有資本的人來說，普通人危機來了都是付出代價的。從未來趨勢看，普通人有二個大方向可以選擇。就業最好能進體制，工作最好能綁住基建或者大央企。其他行業都會出現過山車一般的上躥下跳，很容易被甩暈車。

今年做什麼都難，廠裡紛紛放假！工人四處找工作！這是天災疫情，真是人算不如天算，怎麼也沒想到今年的經濟形勢如此艱難！目前最主要的是穩定收入，還是先安心打工吧。除非你有很好的門路，足夠的把握，就可以自己創業！

2020年如何度過？我是一個農民，種地，打工！地不哄人，那是一份固定的收入，春種，秋收，一車一車拉金黃的玉米棒子，堆一院，這就是靠頭，打工掙錢，今年門口活多，整治砂河，砌石頭壩！從山底到黃河邊，好好幹，掙兩萬多就行了！春色漸濃，梨花白，生活中濃淡對半，酸甜苦辣麻，越勤快越好！燕子來了！

2020年本人觀點是這樣的

1.如果自己工作本身就是公務員事業單位等等，這毋庸置疑，繼續上班，

2.如果自己是在外打工的，那麼根據自己情況，分以下兩點 1）工資待遇還不錯的，繼續在這個單位工作，2）由於疫情原因導致無法繼續工作的，可以選擇重新找工作

3有句話叫做“今年生意不好做”，其實年年生意都不好做，這句話永遠給沒有準備，和專案不怎麼好的人準備，如果你有一個好的專案，我不覺得今年創業沒什麼不好的。

4.疫情過後，很多行業可能會反彈，也是自己給自己找個事做的好機會，如果手裡有閒錢，可以投資點什麼，如果困難，就先找工作，疫情過後，工作也比較好找，很多單位大量缺人。

總體來說：2020年其實跟平常沒有多大區別，我們只是世界很小的一個組成部分，該工作繼續工作，該打工繼續打工，該創業繼續創業，疫情是世界的災難，我們都一樣，不要覺得疫情讓我們每個人都很難生活，自己想想，自己家因為疫情損失了什麼嗎？重點還是在於自己的心裡打算，自己的準備。

每個人有每個人的活法，不管做什麼不後悔就行，處在疫情爆發的當下，不管做什麼一定要考慮清楚，創業的話也要選擇一個輕資產創業專案，疫情之下大家都開啟了宅生活，以後的流量都會在線上，VR全景剛好可以解決人們的需求，把線下場景一比一真實的還原到網際網路上進行宣傳展示，足不出戶逛街，購物。VR全景操作簡單，一個人，一部單反相機就能操作，所有實體行業都有廣告宣傳的需求，市場空間非常大，也是一個不錯的創業專案

我現在就是穩著，然後自己找了服裝貨源在做，給自己增加一份收入，自己買也省下一筆錢，又不用囤貨，非常方面，自己也沒有那麼大的壓力。

2020年，無論是創業或者是打工，估計都會遇到很多的阻力與艱難，全球經濟的不穩定位因素，會有更多思考與迴避的空間。

感謝邀請。打工五年，創業三年。創業與打工，2020年怎麼權衡和度過？對這個話題有太多感慨。畢業時憧憬著出去打工找到一份工作，發揮自己的能力，創造價值。五年下來換了好幾份工作，始終不如意。於是就想透過創業改變自己。剛好在大眾創業，萬眾創新的渲染下，開始了電商創業，三年來，虧損嚴重，鍛鍊了不少能力，也遇到了不少挫折。

其實我覺得無論創業還是打工，適合自己的就是最好的。覺得創業可以發揮自己的才能再難都要去創業。承擔的風險大，收穫也大。如果覺得想安穩做一份工作就去打工。打工和創業只是社會分工不同，角色不同。社會上不可能都是創業者，也不可能都是打工者。在社會中的個人做好自己當下的事，做最適應自己的事，無論是打工還是創業都可以實現自己的抱負和價值，無分優劣貴賤。可以創業的時候就去創業，該打工的時候就去打工。夢想還是要有的，一旦實現了呢。希望可以幫助大家。

2020年，是充滿挑戰與未知的一年，建議一切為穩定為宗旨，穩定的工作，穩定的收入，並節約開支！不要輕易的去談辭職創業，家裡有礦的，儲蓄比較多的請隨意！

寵物行業

每年2位數增長，2000億市場規模，至今沒有一家超過50億規模的頭部公司，包括兩家上市公司。

寵物店、寵物醫院在中國很多城市已經飽和，競爭非常激烈，惡性競爭下導致行業利潤很低，2020年開始寵物店、寵物醫院倒閉潮。

寵物店、寵物醫院利潤下滑，甚至虧損的原因有二，第一競爭激烈，惡性競爭，供大於求。第二，客戶消費都在網上。

中國很多城市的的寵物店寵物醫院的數量都在500家以上。每家店一個月產生10萬的營收，就是一個5000萬的市場規模，這5000萬市場規模裡你只要做到20%的店和你合作，就有1000萬的市場，3%的收益也有30萬。

做寵物店寵物醫院的整合運營，幫助他們做私域流量運營。

可以做一個輕資產小成本專案。現在幼兒教育行業市場前景廣闊，嵌入式幼兒園繪本館專案非常不錯。

嵌入式幼兒園繪本館專案。市場前景和需求都很大，再加上80、90後大多晉升為家長，成為新的消費主力，對孩子教育的重視程度當然也是不言而喻的。所以，嵌入式幼兒園繪本館這個專案是非常不錯的。

嵌入式幼兒園繪本館採用的網際網路結合傳統繪本館模式，無房租，無人工，無裝修的成本，直接把繪本館開在幼兒園內部。總部背靠幾萬所幼兒園資源，幫助加盟商把繪本館直接開在幼兒園內部，直面精準的客源群體，會員也非常穩定。家長每天接送孩子，就完成了借閱。平臺的操作的便捷性，自然使用頻率就高，使用者粘度強。

2020年，受到肺炎疫情影響，各行各業都有波及，實體門店更是生意慘淡，公司工廠外貿訂單幾乎沒有，大量工人下崗待業。這一年，不適合創業，能上班還是老老實實上班，照顧好自己，照顧好家人。今年不奢求什麼，平平安安，健健康康，就是今年最大的收入。。