回覆列表
-
1 # 子溪談加盟
-
2 # Andy平凡的大叔
作為一個老闆，最擔心的事情就是公司脫離了自己的控制範圍，有無力感。
作為老闆自己真金白銀的往公司砸錢，結果沒一點效果，自己到公司瞭解情況，員工各種各樣的抱怨，管理層卻說要給他們時間，不可能立馬見效，各種各樣的問題，讓你無從下手，也不知道問題出現在哪裡！因為好像每個人給你反饋回來的問題都沒有問題，不是大家不努力，可是結果卻是零。
店裡的營業額不斷下降，公司的市場份額越來越少，投入卻越來越大，好像一個泥潭越陷越深！表面公司一副欣欣向榮的景象，每個人都很忙碌，每個人好像都有幹不完的活，但是一次又一次失敗，讓所有人都很迷茫。底下人，對於每個小的功勞都很在意，需要獎勵，全域性永遠沒人在乎！
作業老闆的你，是不是也遇到了這樣那樣的問題呢？
我是去年開始決定自己創業的，從開始選擇到開始，最終碰到疫情停下來，疫情緩解後又啟動，我覺得作為老闆最關心的問題，可能就是企業持續發展的能力了，壓力特別大，因為是企業負責人，天天擔心如果明天沒有業務了怎麼辦，業務進行過程中，突然發生重大問題停止怎麼辦，除了自己家庭的必須收入，還的考慮信任你的員工，每個人背後都有家庭，尤其是以前跟過你員工，不能辜負了他們對你的信任。對於初次創業的公司來說更是如此。業務的可持續發展性，公司可持續發展能力，未來發展方向，碰到重大危機，能不能堅持下去，作為老闆永遠要比員工考慮的多。