看你位置了，像這樣的情況就是拼地段了，差一點的地段你就可能沒有錢賺了。煙的利潤現在都不是很大了，只能作為一個店的招牌來用，正常還是酒賺錢的，現在也有很多人都在屯酒銷售的，很多酒現在都是有幾十個點的利潤的。

做生意一定要學會精打細算，要學會去算賬，算一算七平方米的面積值還是不值？

首先利潤等於收入減去支出。從實體店的經營來思考，地理位置起到了一定的作用，鬧市區繁華地段自然是人多客滿，房屋租金也比較昂貴，而房屋租金偏偏就是固定的一種成本支出。所以建議考慮到費用，一定要找到折中的地段。

其次，由於菸酒生意的利潤，煙的通常是在10%左右,酒的利潤相比之下高一些。兩者綜合最低按15%的利潤計算，租金是7000元錢，加報稅等每天按250元費用支出，那就意味著每日的營業額必須在1700元之上，在不計算人工的費用上，才不至於虧損。所以每天的營業目標必要在1700元錢以上，才有所收穫。

最後，因為費用和利潤是成反比的關係。符合蹺蹺板的理論，費用高了，那麼利潤就少了，所以能不能做關鍵在於地點的選擇，在於城市的消費水平，在於自己的經營模式和方法等。

投資有風險，謹慎駛得萬年船，祝你生財有道。

基本上可以。咱們簡單的分析一下：

一位置。零售行業位置的好壞佔成功與否的關鍵，一般菸酒店靠近寫字樓、酒店、社群等位置為佳，這些是高需區域，選好位置就事半功倍。

二利潤。煙的利潤不大，暢銷煙大眾煙也就三四個點，高檔和稀缺能二十個點以上，綜合來說10到15個點。酒的利潤綜合能到20個點，而且酒一般來說利潤的絕對值高，即使利潤率低的情況下。

三人工。一個人夠了，基本上是被動銷售，營銷費基本忽略。

但為什麼說基本上可以呢，因為有幾個點需要你破解和能力範圍：

一是面積。要有效利用7平米的空間，是立體空間。因為有些酒是有陳列費用的，這方面不可忽視。另外菸也要有近30到50萬的庫存，因為你要衝煙檔，這樣才能有高檔香菸。

二是資金。菸酒行業是重資金行業，建議你側重一方面來做，建議以煙為主。但要想做得好沒有50萬以上的資金不好左右。

最後你要權衡利弊，做出決策，是否經營。

很高興回答你這個問題。一盆冷水澆到你頭上。七平米的店兒，除非是在火車站跟前兒客運站跟前兒。租金那麼貴。要是在別的地方一點兒用都沒有。做一個宴酒店兒，你最起碼有儲存貨物的地方，你說你擺檯面兒也擺不了多少東西，七平米我感覺就夠做一個公廁兩個蹲位的。

你說的是一年還是一月？一月的話你就不要考慮了，一年的話就馬上下手。菸酒店不一定要在繁華的地方，只要你做的好哪裡都一樣。