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  • 1 # 生死由天定

    創業還得看個人的能力問題。還有毅力與堅持不懈的精神-還得有敢闖敢幹的盡頭,不怕失敗,失敗是成功她媽,還得佔有天時地利人合,各方面都得佔有才能成功[靈光一閃]

  • 2 # 逍遙的世界

     著名的二八定律也揭示這一道理

         20%的人  是富人,80%的人 是窮人

         20%的人  掌握世上80%的財富,80%的人  掌握世上20%的財富

      20%的人  用脖子以上來掙錢,80%的人  用脖子以下賺錢

      20%的人  正面思考著,80%的人  負面思考著

      20%的人  買時間,80%的人  賣時間

      20%的人  做事業,80%的人 做事情

         20%的人  重視經驗,80%的人  重視學歷

      20%的人  知道行動才有結果,80%的人  認為知識就是力量

      20%的人  我要怎樣做就會有錢,80%的人  我要有錢我就會怎樣做

      20%的人  愛投資,80%的人  愛購物

      20%的人  有目標,80%的人  愛瞎想

  • 3 # 我有我的專場

    真正賺 錢的人,永遠都不會太忙,天天很忙的人,基本都不賺 錢。真正的執行力是訓練自己的大腦,不是訓練自己的四肢.....

    首先現在的大環境比以前更激烈,也可能是我們沒有更多的資原;也可能是我們沒有充分準備並考慮那些我們薄弱的因素吧。

  • 4 # 中石化又虧了

    我現在正在創業時期,面臨資金斷裂,不知咋辦了,銀行貸款馬上到期,貨又壓在手裡,購貨又沒資金,雖然說專案不錯,但缺錢也是不行的,這是失敗原因之一,但我這個專案還行,己做過兩年,銷路己有了,籌到錢馬上可以。

  • 5 # 是阿陳

    創業那麼難,為什麼還有那麼多人選擇創業?這個問題在很多人看來都很值得思考和拿捏,這也是為什麼現在創業成為一股巨大趨勢的原因。

    每個人都想生活過得更好,條件變得更加優越,變得更加有錢,變得更加無拘無束,這樣不斷向前的慾望追求造就了自主創業的潮流。也許你會說,不創業也能獲得不少的資金來源,也可以過的很好,但是呢,這樣的薪酬待遇不是每個人都滿意的,在別人的麾下縱然再厲害,有再多的錢,對於很多人來講,不過是替別人打工罷了。這樣需要時常看別人臉色的工作生活,並不是所有人都能夠忍受的吧。創業的首要一點,就是可以自由的按照自己的出發點去創造利潤,賺取資金,可以不需要被動聽從別人的意願,可以不用考量失敗了會得罪人,失敗成功都是自己的,雖然承擔的稍微多了,不過可以放手一搏的狀態才會造就很多成功吧。

    或許過於平淡的人生也不是眾多數人的追求,創業充滿了不確定性,刺激性,充分滿足了那些有資金,有能力,有時間,有挑戰性的人士。人的一生就那麼長,能轟轟烈烈幹一場事業為什麼要平平淡淡過一生呢?在他們看來,沒有波瀾的生活缺少激情,缺少慾望,這樣的人適合在動盪中獲取滿足感,這是一種戰士的心態,可以無懼很多東西。一旦成功,他們可以獲得來自周圍人的讚美和掌聲,如果失敗了,那又如何,在他們眼裡,只不過就是下一次成功的墊腳石,重新再來又如何?創業這股潮流由他們來引領,他們會用行動告訴你什麼是創業的力量。

  • 6 # 我的老家農村事

    很正常,創業嘛!哪有那麼簡單就成功的,成功都是在無數次的失敗中摸索出來的,失敗原因有很多:前期市場調查不到位、盲目跟風,沒有一個系統的規劃,個人心裡素質不行遇到困難就退縮,合夥人退出,資金鍊斷了……

    聰明人都是在失敗中總結經驗一步步調整自己的創業路線,雖然有可能失敗很多次但是最終一定會走出適合自己的路來。而大部分人往往都是憑感覺以自我為中心我認為行的就開幹,不做任何調查,不考慮任何後果,一遇到挫折就退縮認為這條路不通再退回十字路口再選擇另一條路……就這樣週而復始好多年還是原地踏步也許會更糟(這種情況感覺就是說我自己的),而另一種是不管不顧一條道走到黑都撞南牆了還不回頭不懂的變通還說什麼貴在堅持,其實堅持是肯定的但要依據具體情況做適當的調整才行,明明知道自己的是錯誤的還盲目堅持,那後果是肯定的只能是把自己撞的頭破血流。

    人生在世每個人都少不了經歷幾次創業的失敗,不過只有這樣得了的成功才更值得擁有,人生才更精彩不是嗎?就算失敗了也不留下遺憾,總比那些個連嘗試的勇氣都沒有的人要強的多

  • 7 # 計算機愛好者小唐

    創業專案本身就極具風險,所以成功率較低,能把持的就不多。

    創業專案失敗的多,這個源於初始的構思跟現實市場不相符這是其一,其二是執行力不到位引起的失敗,其三是能成功本身就很少,對應的失敗率高也不足為奇!

  • 8 # 小雪要努力

    堅持很重要,有的人堅持不了,創業初期肯定是不賺錢的,要堅持學習經驗,不要過早的放棄,創業一定要看準專案,找對專案堅持下來的機率就很高,不要看別人賺錢那麼容易都是要付出很多的。

  • 9 # 李春風vlog

    其實很多人都不怎麼懂自己要做的專案,被一些人吹噓說創業才有發財機會 盲目的去創業身邊很少人都這樣失敗的[流淚]

  • 10 # 阿兵愛生活

    創業專案很多都是很不錯的,只要是老百姓需要的,有利潤可賺的,都是好專案,為什麼堅持不下去,其實原因不外乎幾點,一,專案運作前期需要資金,後期還需要流動資金,如果資金不充足,很多都要半途而廢,二,專案開展需要報批立項,也是需要關係維護,三,專案開展需要專業的人,主要是一心團結做事情的人,四,市場的推廣,變化多變,如果沒有訂單,又是巨大的開支,堅持不下去,最終是資不抵債,雖然我沒有創業的經驗,我認為問題就是這些,個人己見,僅供參考。

  • 11 # 財經札記
    一,做什麼。

    很多人在選擇創業專案的時候,都是單向選擇,即:看哪個專案好,哪個專案賺錢。這是單向選擇。正確的選擇應該是:哪個專案適合我,同時更有潛力,這是雙向選擇。

    做什麼,必須要取決於相對而言,自己更在哪些專案上具有優勢。打比方,你在一家媒體公司工作了幾年時間,對媒體方面的理解要強於多數人,那麼你創業就要選擇與此相關的,而絕不是去賣水果。

    最賺錢的專案,未必是最好的選擇,選擇競爭對手更少的專案,生存的機會才會越大。

    二,怎麼做。

    沒有人天生就會做生意,所以選擇專案的之前,最好能夠找到一個能夠幫助自己的老師,也就是需要有人帶一帶。其實這個也不難的,現在媒體很發達,想進入某個圈子或領域的機會很大,也可以相對容易的找到一些能幫助自己的人,事在人為吧。

    在同一個賽道,大家都在做同樣的事情,這個時候比拼的就是運氣,這樣做肯定不行。在同一個生意中,儘量做得不別人不同,勝算機會才會更大。這雖然是廢話,但卻很重要,因為你一旦選擇某個專案後,會不自覺的從眾,這個時候就需要強制自己做另外的思考,從不同的角度去理解、做實施了。

  • 12 # 格圖說

    這麼說吧,我們普通人都能知道的創業專案,那些有錢的大佬能不知道嗎?他們為什麼不做呀,因為這個專案本身就存在問題,當我們以為發現了商機,為了所謂的創業,籌錢苦幹,最後就像一個無底洞一樣,專案很難立足下去。

    真正的創業專案其實真的不多,市場也就那麼大,基本都飽和了,除非你真的能想出一個顛覆市場的店模式,只有亂世才出英雄。真正的創業是一定會打破某個領域的平衡,然後再確定一個新的平衡。

    我們看到的那些創業專案,如果你深入的瞭解一下行情,就會發現,除非你有很多錢前期供著它,不然很難繼續運營。

    所以,想要創業,前期一定要做好市場分析,現在的市場變化太快了,風險也隨之變大,創業絕對沒有想象的那麼容易。

  • 13 # 王陽培訓

    這個問題我覺得我可以回答,我可以用一句話來回答關於創業的所有的問題,為什麼那麼多人明明看好那麼好的專案,為什麼失敗了呢?一句話:我們傳不到我們認知能力以外的錢。

    翻譯一下這句話,你去創業,你看好了一個專案,明明別人在另外一個地方也做得風生水起,掙了不少錢,為什麼到你手裡換個地方,死活就是做不起來呢,因為你的認知和別人有差距——再接著翻譯,也就是說我們看待這個專案,或者說我們看待自己和這個專案的關係出了問題。

    我們只是認為別人能做我們也能做,我們忽略了什麼呢,忽略了別人為了把這個專案做起來,付出的那麼多不為人知的努力,以及他可能遭遇到的好運氣。更多的是我們還是不夠了解自己,我們總是盲目自信認為自己不比人家差,其實呢,我們連自律都很少能做到,我們在做專案的時候,想當然的以為錢砸下去了客人一定都會過來,天天爆滿天天數錢數到手抽筋。

    我想問你一句,你哪來的那麼大的自信?

    有一個詞如果你是創業,你一定要牢牢的記住我下面說的這個詞,它叫倖存者偏差。翻譯一下就是你看到的某一個人創業成功了,專案做的非常不錯,你可能忽略了很多人,你根本沒看到他們在苦苦的掙扎,他們在無奈的轉讓店面,他們被迫出局,損失了很多錢,這種人呢佔更多數,但是呢,我們都沒有看到這個呢就叫倖存者偏差,我們只把那些成功的看到了,眼裡,那些失敗的呢就沒有看在眼裡,也就是說這個事情的本質呢就成了一個機率問題,那麼我們上了牌桌大機率我們也會成為那些失敗者,就是倖存者總是少的,你一定要記住這句話。

  • 14 # 飛落的石頭剪子布

    因為有的人遇到一點挫折就退縮,不能持之以恆,還有的就是盲目的選擇了專案,等真正做起來發現不是想象的那樣簡單,所以奉勸大家,選擇適合自己的,前期先了解一下市場,然後再選擇幹還是不幹,乾的話就放開手,

  • 15 # A狐獨的名子

    創業專案雖多,但也要距自身條件決擇,對不對口自己的專長,風險承受,更最要的有沒有機會入局,,,,,,,,專案雖多選擇下來又有幾個適合自己的呢???

  • 16 # 千秋大燁

    提起專案 首先這個東西只是部分人的想法 ,不能代表大多數人,很多所謂的專案有真的 有騙人的,就算是真的 一些專案缺少市場調研,或資金斷裂,又或者是中國人最擅長的模仿,都會造成專案夭折。用比例來描述的話%50的專案完全不靠譜,%20的需要時間的沉澱,沒有耐心的是做不來的,還有%20因為各種資金 合夥人 專案思慮調整導致失敗而歸。剩下的%10或許是靠譜的,

  • 17 # 再冉丸子哥

    很正常,創業嘛!哪有那麼簡單就成功的,成功都是在無數次的失敗中摸索出來的,失敗原因有很多:前期市場調查不到位、盲目跟風,沒有一個系統的規劃,個人心裡素質不行遇到困難就退縮,合夥人退出,資金鍊斷了……

    聰明人都是在失敗中總結經驗一步步調整自己的創業路線,雖然有可能失敗很多次但是最終一定會走出適合自己的路來。而大部分人往往都是憑感覺以自我為中心我認為行的就開幹,不做任何調查,不考慮任何後果,一遇到挫折就退縮認為這條路不通再退回十字路口再選擇另一條路……就這樣週而復始好多年還是原地踏步也許會更糟(這種情況感覺就是說我自己的),而另一種是不管不顧一條道走到黑都撞南牆了還不回頭不懂的變通還說什麼貴在堅持,其實堅持是肯定的但要依據具體情況做適當的調整才行,明明知道自己的是錯誤的還盲目堅持,那後果是肯定的只能是把自己撞的頭破血流。

    人生在世每個人都少不了經歷幾次創業的失敗,不過只有這樣得了的成功才更值得擁有,人生才更精彩不是嗎?就算失敗了也不留下遺憾,總比那些個連嘗試的勇氣都沒有的人要強的多

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  • 18 # Kmami果

    1、需要準備好資金週轉,資金是創業的命脈,缺少資金支援,運轉過程就會很困難。

    2、選擇自己熟悉的行業領域,以及瞭解行業規則等等。

    3、創業思路,確定未來公司發展計劃,根據計劃操作實施,是否有盈利,這也決定一個企業健康運營。

    4、人脈建立,多渠道運作,優質客戶是企業的支撐點,這也是起到關鍵作用。

  • 19 # 廣東博爾邁企業管理

    創業成與敗因素太多,別一心想著創業能堅持就會成功,那是菜鳥想法,往往想著是美好,那人人都去創業做老闆了,很多時候打算創業,專案沒有,就算有專案自身對業務不熟,等對業務有一定掌握後,該專案可以爛大街,做個跟風行業風險大,就算是專案不成問題,資金呢?所謂“沒水行不了船”。就說最普遍的擺個小攤都是一門學問,貨源,選位置,可能還要才藝展示。說來說去我還是覺得機遇是重點,其實想要創業很考驗人的承受力,想法太多,心很亂。不過成功例子有很多,堅持就是勝利✌️。

  • 20 # 祝威946

    有那麼容易不都是企業家了,天時地利人和缺一不可,都是從不斷的失敗中吸取經驗,有的沒信心,沒志氣,沒資金,沒有信心走出第二步,而且現在創業的大環境真的不好,到處都是坑,接盤俠,沒有勇氣真的別創業

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